第一節(jié) 概述

卡氏試劑國外主要就是RDH、Merck、J.T.Baker和日本的一些品牌。

總體來說，RDH市場占有率最大，在KF試劑歐美市場占有率為1/2，日本市場占有率為1/3。

Merck的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，J.T.Baker和universityofumea（于默奧大學）合作研發(fā)（于默奧大學化學學院有專門課題組 研究 卡爾費休滴定的）。

第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況

日本是世界范圍內(nèi)卡爾費休試劑發(fā)展最快的國家，并且日本試劑和日本的滴定儀器基本捆綁。日本京都電子公司(KEM)提供各種不同范圍的卡爾費休試劑，日本三菱是重要的供應商之一。

第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況

在歐洲市場RDH市場占有率最大，KF試劑歐美市場占有率為1/2，E.Merck公司的第二大廠商，德國MERCK作為化學試劑的開創(chuàng)者，德國MERCK一直以來其穩(wěn)定可靠的質(zhì)量和多達2萬以上的試劑種類，KF試劑提供容量法和庫侖法，有吡啶和無吡啶試劑/溶劑容量法和庫侖法標準水樣法。

第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況

美國卡爾費休試劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速，美國合成有機化學品制造商協(xié)會(SOCMA)，是美國目前唯一的精細化工專業(yè)展覽會，在國際化工界享有盛譽，尤其是定制合成業(yè)務更是該展覽會的突出特色。2010年展會有BASF,ChevronPhillips,Clariant,Lonza等500多家企業(yè)參展，超過4000名專業(yè)觀眾參觀了該展會。其中71%來自北美地區(qū)，14%來自歐洲，15%來自亞洲及其它地區(qū)，更有70%觀眾有采購意向。眾所周知，美國是全球精細與專用化學品生產(chǎn)和消費最發(fā)達的國家之一，近幾年美國精細化學品年銷售額約為1250億美元，高居世界首位。2008年底爆發(fā)的金融風暴對美國的經(jīng)濟的負面影響正在逐漸消退，目前正是進入美國市場的大好時機。

第五節(jié) 卡爾費休試劑 行業(yè) 存在的問題及應對策略

一、存在問題

我國卡爾費休試劑在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面的 研究 相對國際水平總體滯后。對化學試劑的基礎(chǔ) 研究 、開發(fā)應用 研究 投入不足，產(chǎn)品以模仿和跟進為主，無法完全滿足國內(nèi)生產(chǎn)與科研的需求，制約了卡爾費休試劑 行業(yè) 競爭力的形成和發(fā)展。

由于我國卡爾費休試劑研發(fā)技術(shù)水平有限，大多數(shù)的產(chǎn)品需要進口。我國卡爾費休試劑 行業(yè) 存在的威脅主要是研發(fā)能力不足、創(chuàng)新能力薄弱、 研究 設備和基礎(chǔ)條件差、研發(fā)的投入不足、科技成果轉(zhuǎn)化能力薄弱，自主創(chuàng)新能力亟待加強。

二、應對策略

1、提高關(guān)鍵品種科研水平

化學試劑 行業(yè) 被認為是當今世界經(jīng)濟和科學飛速發(fā)展的不可缺少的先行 行業(yè) ，它的發(fā)展在一定程度上標志著一個國家的經(jīng)濟和科技發(fā)展水平。發(fā)展化學試劑的重要性不言而喻。

2、改革管理體制

發(fā)展試劑，需要下定決心，歸攏人才，制定 規(guī)劃 ，提高試劑的質(zhì)量，提高自給率，加強關(guān)鍵品種的科研，增加創(chuàng)新品種。要達到這樣的目標，則需要在管理體制上有所改革。

第六節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預測 分析

一、產(chǎn)品需求特點發(fā)展預測

卡爾費休試劑屬精細化工的范疇，精細化工具有品種多、產(chǎn)量小、技術(shù)要求高和附加值高的特點，是我國化工 行業(yè) 一直以來重點扶持的領(lǐng)域之一?？栙M休試劑將在國家 產(chǎn)業(yè)政策 的指導下，向規(guī)?；⒕毣?、綠色化、技術(shù)進步和創(chuàng)新型的方向發(fā)展，推動節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級，為 行業(yè) 內(nèi)具有競爭實力的企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。

預計2012-2016年卡爾費休試劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟整體走勢較為相似，以穩(wěn)定為主，呈平穩(wěn)增長趨勢，年增長率在3-7%之間。

二、產(chǎn)品市場格局 發(fā)展 分析

目前，國外產(chǎn)品進入中國市場的速度加快，市場競爭日趨激烈。國外企業(yè)的規(guī)模比較大，生產(chǎn)的品種全。國外有品名的試劑品種在20萬種以上，以Merck公司為例，其在2009年銷售額就達77.47億歐元，其中醫(yī)藥類品種銷售58.12億歐元，化學品銷售19.35億歐元。同時，國外公司進行結(jié)盟合作，向配套供應和配套服務方向發(fā)展。

國家和企業(yè)對包括精細化工在內(nèi)的科研工作的高度重視，以及國內(nèi)電子信息工業(yè)的快速發(fā)展，共同推動了國內(nèi)卡爾費休試劑產(chǎn)品工藝技術(shù)的不斷推陳出新。國內(nèi)設備制造業(yè)水平的不斷提高，促進了卡爾費休試劑生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平不斷提升，使得國內(nèi)生產(chǎn)高端產(chǎn)品的能力不斷提高，為國內(nèi)卡爾費休試劑的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢 分析

1、國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展

卡爾費休試劑廣泛應用于國民經(jīng)濟中醫(yī)藥、農(nóng)藥、食品、石油化工 行業(yè) ，與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，國民經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，為卡爾費休試劑提供了巨大的市場需求，為卡爾費休試劑的快速發(fā)展提供了巨大的空間。

2、國家政策的有力支持

根據(jù)國務院發(fā)展和改革委員會頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2005年本)》，化學試劑產(chǎn)業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)，包含在目錄中鼓勵類的第九項化工產(chǎn)業(yè)中“7、新型生物化工產(chǎn)品、專用精細化學品和膜材料生產(chǎn)”，而卡爾費休試劑屬于精細化學品的一種，從 產(chǎn)業(yè)政策 上對卡爾費休試劑提供支持。

《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃 綱要》（2006年~2020年）提出，要在統(tǒng)籌安排、整體推進的基礎(chǔ)上，對制造業(yè)等六大重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題進行 規(guī)劃 和布局，為解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的緊迫問題提供全面有力支撐；并在制造業(yè)的優(yōu)先主題“基礎(chǔ)原材料”中提出，要重點 研究 開發(fā)滿足國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高純材料，精細化工及催化、分離材料等?！秶抑虚L期科學和技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃 綱要》將 行業(yè) 提升到了重點領(lǐng)域優(yōu)先主題的戰(zhàn)略高度，為卡爾費休試劑發(fā)展提供政策支持。

第七節(jié) 卡爾費休試劑 行業(yè) 投資機會 分析

一、政策支持情況 分析

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2005年本）》，化學試劑產(chǎn)業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)，包含在目錄中鼓勵類的第九項化工產(chǎn)業(yè)中的“7、新型生物化工產(chǎn)品、專用精細化學品和膜材料生產(chǎn)”。

《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展 規(guī)劃 綱要》（2006年~2020年）提出，要在統(tǒng)籌安排、整體推進的基礎(chǔ)上，對制造業(yè)等六大重點領(lǐng)域及其優(yōu)先主題進行 規(guī)劃 和布局，為解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的緊迫問題提供全面有力支撐；并在制造業(yè)的優(yōu)先主題“基礎(chǔ)原材料”中提出，要重點 研究 開發(fā)滿足國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高純材料，精細化工及催化、分離材料等。

二、技術(shù)獲得情況 分析

1、自主研發(fā)

自主研發(fā)是目前國內(nèi)卡爾費休試劑企業(yè)的主要研發(fā)創(chuàng)新機制。

2、合作開發(fā)

合作開發(fā)是卡爾費休試劑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的輔助手段。可以與大學、高等院校、 研究 所等建立合作關(guān)系，利用 研究 機構(gòu)在化學基礎(chǔ)理論方面的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)專長，研制出先進的試劑。

3、引進消化

引進消化是企業(yè)獲得技術(shù)的快速方法。國內(nèi)企業(yè)善于 研究 進口產(chǎn)品，采取實數(shù)據(jù)采集、跟蹤 分析 、總結(jié) 分析 、持續(xù)改進的方法，對引進產(chǎn)品進行消化吸收，改進和創(chuàng)新，從而形成自主的創(chuàng)新產(chǎn)品。采取引進消化的創(chuàng)新機制，能迅速占領(lǐng)市場。通過總結(jié) 分析 和再創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)產(chǎn)品。

三、市場機會 分析

政府有關(guān)部門不斷加強化學試劑 行業(yè) 的規(guī)范管理，陸續(xù)出臺環(huán)境影響評價制度、危險化學品管理制度、易制毒物品管理規(guī)定等相關(guān)管理措施和管理規(guī)定，不斷加大檢查監(jiān)督力度，化學試劑 行業(yè) 市場得到進一步規(guī)范，為化學試劑 行業(yè) 的發(fā)展提供了一個良好的市場環(huán)境。

第八節(jié) 卡爾費休試劑 行業(yè) 投資進入風險 分析

一、進入壁壘 分析

精細化工 行業(yè) 是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，進入丙烯酸及酯 行業(yè) 至少應具備生產(chǎn)技術(shù)條件，另外還需要滿足資金、環(huán)境保護等方面的要求。

1、技術(shù)壁壘

卡爾費休試劑 行業(yè) 是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，目前全球產(chǎn)能仍主要集中在歐美日發(fā)達國家。現(xiàn)有 行業(yè) 企業(yè)經(jīng)過多年生產(chǎn)實踐和研發(fā)積累，目前在優(yōu)化工藝流程、完善技術(shù)參數(shù)、改造生產(chǎn)裝置、提高自動化控制水平等應用技術(shù)方面取得了初步成果。生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗的積累是個長期過程，直接影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等諸多方面，決定企業(yè)的市場競爭力。這些都對 行業(yè) 的新進入者構(gòu)成了較高的技術(shù)壁壘。

2、環(huán)保和政策壁壘

國家對建設項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，根據(jù)《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，石化、化工屬于可能造成重大環(huán)境影響的 行業(yè) ，應當編制環(huán)境影響報告書?？栙M休試劑生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)處理后可回收利用或直接排放，但對環(huán)保投入要求比較高。環(huán)境保護部門出于排放容量的考慮對新建項目的審批會比較謹慎。各工業(yè)園區(qū)對環(huán)保問題也日益重視，對入園企業(yè)的投資總額和環(huán)保投入比例制定越來越高的準入標準，尤其是化工企業(yè)。環(huán)保和政策方面的審慎既有助于防止 行業(yè) 內(nèi)的盲目投資，同時也對 行業(yè) 新進入者構(gòu)成了一定的壁壘。

二、主要風險

（一）政策風險

卡爾費休試劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的污染，隨著國家對環(huán)境保護力度的日益加大，化工 行業(yè) 三廢控制標準可能會進一步提高，從而面臨一定的政策風險。

（二）技術(shù)風險

卡爾費休試劑生產(chǎn)技術(shù)被國外壟斷，我國僅有幾個廠家能生產(chǎn)該產(chǎn)品，面對國內(nèi)市場競爭日益的激烈，和國外先進技術(shù)的不斷開發(fā)，公司面臨著一定的技術(shù)風險。

（三）市場風險

市場風險是主要原材料的價格波動的風險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應波動，進而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風險。

（四）財務風險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2011年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

（五）經(jīng)營管理風險

我們對不同階段管理風險控制的程度有一個大概的統(tǒng)計，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢娛虑皩︼L險和危機進行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強風險控制，建立人力資源風險管理體系，其重點也在于建立事前的風險防范和事中風險監(jiān)控機制。企業(yè)必須培養(yǎng)事前風險防范的意識，監(jiān)督體制的建立和實際運作，建立完善的數(shù)據(jù)記載機制，對記載數(shù)據(jù)進行 分析 并合理利用。

三、 行業(yè) 投資區(qū)域

化學試劑由于品種門類繁多，工藝技術(shù)十分復雜，幾乎包含了全部化學反應與各種單元操作，各生產(chǎn)廠家受制于技術(shù)、資源等原因，無法生產(chǎn)全部品種，而是根據(jù)自身發(fā)展特點及技術(shù)優(yōu)勢生產(chǎn)經(jīng)營部分優(yōu)勢品種，并力求實現(xiàn)該部分品種的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；同時對部分受工藝、產(chǎn)能、資源等限制的品種采取分裝、OEM、代理等方式以增加經(jīng)營的品種數(shù)量，擴大產(chǎn)品的覆蓋面。
目前卡爾費休試劑生產(chǎn)及需求均呈一定的區(qū)域性特征，建議企業(yè)將項目建在長三角及京津地區(qū)，這些地區(qū)具有一定的經(jīng)濟優(yōu)勢，并且是大中專院校的密集分布地區(qū)，需求較為集中，適合卡爾費休試劑的發(fā)展。

第九節(jié) 卡爾費休試劑 行業(yè) 投資建議

為適應國際市場競爭環(huán)境的變化，對卡爾費休試劑制造業(yè)具體建議如下：

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握卡爾費休試劑產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外卡爾費休試劑最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的不足，應對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國卡爾費休試劑 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的風險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的卡爾費休試劑產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導、扶持下，中國的卡爾費休試劑產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。