第一節(jié) 行業(yè) 活力系數(shù)比較及 分析

一、2011年相關產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較

2011年相關產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較

二、2006-2011年 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

2006-2011年 行業(yè) 活力系數(shù) 分析

三、觀點

對比周邊 行業(yè) ，寶石、玉石開采 行業(yè) 競爭活力較好，在周邊 行業(yè) 中的對比表現(xiàn)最好，從06年以來的數(shù)據(jù)對比 分析 來看，07-08年增長迅速，08-09年下降很快， 行業(yè) 的活力系數(shù)在09-11年也有很大波動，但從 行業(yè) 發(fā)展勢頭 分析 ，其競爭活力將會進一步上升。

第二節(jié) 行業(yè) 投資收益率比較及 分析

一、2010年相關產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

2010年相關產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

二、2006-2011年 行業(yè) 投資收益率 分析

2006-2011年 行業(yè) 投資收益率 分析

三、觀點

寶石、玉石開采 行業(yè) 的收益率對比來說，該 行業(yè) 成一個較好態(tài)勢，在周邊 行業(yè) 中的對比表現(xiàn)最好，該 行業(yè) 投資收益率在08-09年有所下降，09-11年增長迅速，今后有較好的上升空間。

第三節(jié) 行業(yè) 投資環(huán)境 分析

中國寶玉石礦品種繁多。遼寧岫巖玉、新疆和田玉和海藍寶石、廣東的南方玉、河南南陽的獨山玉、福建的壽山石、浙江的青田石和雞血石、湖北的綠松石、撫順的煤玉、琥珀和內蒙古的瑪瑙等古代就已開采并馳名中外。在海南、江蘇、山東等地還產(chǎn)有藍寶石礦。我國寶玉石地質工作程度較差。對吉林、江蘇、福建、山東、海南五省12個寶石礦區(qū)進行了地質工作，總保有儲量礦物4.1萬千克，以寶石級剛玉、綠柱石、石榴子石和鋯石為主。對北京、內蒙古、遼寧、河南、廣東、青海六省(區(qū))10個玉石礦區(qū)進行了地質工作，總保有儲量礦石28.9萬噸，其中以遼寧的岫巖玉保有儲量最多，占全國玉石儲量的一半。我國寶玉石礦有多種礦床類型，以偉晶巖型、熱液交代型和風化殘積-沖積型礦為重要，巖漿型、變質型、夕卡巖型次之。寶玉石成礦時間跨度較大，自前寒武紀直至第四紀均有寶玉石礦形成。

第四節(jié) 行業(yè) 投資風險 分析

（一）政策風險

近年來，國家不斷出臺政策對寶石、玉石開采進行規(guī)范。伴隨著我國寶石、玉石首飾和加工機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括寶石、玉石開采在內的相關產(chǎn)品將迎來難得的發(fā)展機遇。因此，該 行業(yè) 面臨的政策風險較小。

（二）技術風險

我國寶石、玉石開采 行業(yè) 經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)有了一定的積累，但是與國外同 行業(yè) 相比差距依然明顯。國內很難找出一家生產(chǎn)企業(yè)來與世界頂尖企業(yè)抗衡。而且我國相關產(chǎn)品開發(fā)較晚，生產(chǎn)水平相對較低。因此，投資該 行業(yè) 將面臨一定的技術風險。

（三）市場風險

市場風險是主要原材料的價格波動和市場需求變化帶來的風險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應波動，進而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

（四）財務風險

財務管理制度的建立公司財務控制的有力保障。但是財務管理制度及財務人員的崗位責任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解和把握相關規(guī)定而導致的財務制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會面臨財務的內部控制風險。

（五）經(jīng)營管理風險

經(jīng)營管理能力的強弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風險。今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第五節(jié) 投資建議

為適應國際市場競爭環(huán)境的變化，對寶石、玉石開采具體建議如下：

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險，企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握寶石、玉石開采產(chǎn)業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術力量的儲備，加大對于國內外寶石、玉石開采最新動態(tài)的調研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的 研究 ，引領發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手里。

免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。