第一節(jié) 2006年我國(guó)銅 行業(yè) 資本運(yùn)作體制及變化

我國(guó)銅 行業(yè) 資本運(yùn)作體制經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成了國(guó)有、集體、股份合作以及股份制的多種資本運(yùn)作體制形式。隨著近些年經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)企業(yè)都通過(guò)了體制改革和資本運(yùn)作方式的變革。2006年我國(guó)銅產(chǎn)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作體制的變化也是相當(dāng)大的。在推行的國(guó)有企業(yè)重組和改制中，一些企業(yè)通過(guò)對(duì)股權(quán)的分配、產(chǎn)權(quán)置換等方式使企業(yè)的資本運(yùn)作方式變?yōu)槁毠ぜw參股。例如銅陵有色通過(guò)企業(yè)的破產(chǎn)重組實(shí)走出一條由粗放式管理到自主型管理轉(zhuǎn)變之路。

通過(guò)改制后江西銅業(yè)集團(tuán)公司、銅陵有色金屬集團(tuán)公司、云南銅業(yè)集團(tuán)公司３家企業(yè)先后在國(guó)內(nèi)上市，江西銅業(yè)集團(tuán)公司還在境外上市。目前在我國(guó)約７００多家規(guī)模以上銅加工企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)有３０家，集體企業(yè)及其它有限責(zé)任公司２６３家，私營(yíng)獨(dú)資、合作、有限責(zé)任公司３０６家，港澳臺(tái)合資、獨(dú)資企業(yè)６６家，中外合資、外商獨(dú)資企業(yè)３０家，礦山企業(yè)也有相當(dāng)一部分是民營(yíng)資本成分。

通過(guò)改組改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我國(guó)銅工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了投資主體的多元化，不僅吸納了多種經(jīng)濟(jì)成分的共同參與，而且拓寬了骨干企業(yè)的融資渠道。

第二節(jié) 2006年不同體制企業(yè)分類(lèi) 分析

一、國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀 分析

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全的重要支柱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨著進(jìn)退兩難的尷尬選擇。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)數(shù)量得到大幅精簡(jiǎn)，質(zhì)量和效益逐漸好轉(zhuǎn)。但目前國(guó)有企業(yè)負(fù)債率普遍偏高，而且國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率近些年來(lái)一直呈上升趨勢(shì)。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)重大改革措施穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。但至今為止，國(guó)有企業(yè)改革的任務(wù)還沒(méi)有完成，國(guó)有企業(yè)仍沒(méi)有擺脫困境。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的思路問(wèn)題、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的核心問(wèn)題與國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中的公司治理模式問(wèn)題仍沒(méi)有得到很好的解決，由此造成中國(guó)企業(yè)改革仍然相對(duì)滯后，在一定程度上制約著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程，只有解決好這些根本性問(wèn)題，并輔之以相關(guān)的配套改革措施，才能真正搞活國(guó)有企業(yè)，使國(guó)有企業(yè)真正地走上健康的道路。

二、集體企業(yè)現(xiàn)狀 分析

我國(guó)集體企業(yè)的數(shù)量目前還比較多，隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，制度不完善的限制已經(jīng)使企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，目前國(guó)家對(duì)一些集體企業(yè)進(jìn)行改革，主要以創(chuàng)建現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，推進(jìn)集體企業(yè)改革，促進(jìn)多種形式集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在改革改制中要堅(jiān)持把明晰產(chǎn)權(quán)放在首位，切實(shí)建立和完善現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。很多企業(yè)已經(jīng)在改革改制后，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、股份合作制企業(yè)現(xiàn)狀 分析

股份合作制企業(yè)是在我國(guó)特有的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下出現(xiàn)的，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，股份合作制企業(yè)促進(jìn)了一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)的發(fā)展，但目前在經(jīng)濟(jì)一體化化，社會(huì)資源迅速流通的情況下，股份合作制企業(yè)徘徊不前。其主要原因是合作與合資的權(quán)利及收益分配無(wú)法做到均衡。就目前的現(xiàn)狀，一些企業(yè)通過(guò)股權(quán)的量化及按勞分配的原則實(shí)現(xiàn)了體制上的改革，國(guó)家也在通過(guò)制定有關(guān)的法律法規(guī)及政策給以實(shí)質(zhì)性的支持。

四、股份制企業(yè)現(xiàn)狀 分析

就目前企業(yè)體制形式來(lái)說(shuō)，股份制企業(yè)算是最為科學(xué)的企業(yè)資本運(yùn)行機(jī)制。近些年，我國(guó)股份制企業(yè)發(fā)展迅速，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)實(shí)行股份制是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最佳選擇。實(shí)行股份制的主要功績(jī)?cè)谟诖龠M(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，為企業(yè)自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)提供了基礎(chǔ)。股份制很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這種“兩權(quán)”嚴(yán)格分離，改變了過(guò)去政府對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)干預(yù)過(guò)多、企業(yè)只是國(guó)家的附屬物的狀況，從而能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)。企業(yè)形成一種自負(fù)盈虧、自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。股份制企業(yè)為企業(yè)開(kāi)辟了新的融資渠道，有利于提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。股份公司通過(guò)向社會(huì)發(fā)行股票廣泛地聚集社會(huì)閑散資金，把個(gè)人消費(fèi)基金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)建設(shè)資金，在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)資本集中，提高了資金使用效益。因此在我國(guó)企業(yè)資本體制的轉(zhuǎn)型中，大多數(shù)企業(yè)的基本方向都是通過(guò)股份制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

第三節(jié) 2006年外資運(yùn)作 分析

2006年銅 行業(yè) 外資主要集中于江蘇、山東、廣東、湖南、青海等省市。其中，江蘇和山東吸收的外資分別占合同外資總額的27%和11%，其余省市所占比例較小。其外資來(lái)自于中國(guó)香港、美國(guó)、英屬維爾京群島、中國(guó)臺(tái)灣省、韓國(guó)和日本等共35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。排在前幾位的國(guó)家和地區(qū)為香港，美國(guó)、英屬維爾京群島、臺(tái)灣省和韓國(guó)等。

第四節(jié) 銅業(yè)兼并重組 分析

2006年，盡管世界有色金屬市場(chǎng)價(jià)格處于高位運(yùn)行，國(guó)際主要礦業(yè)公司效益大幅度增加，但為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和掌控資源，這些公司間的戰(zhàn)略性兼并重組卻在不斷深入，出現(xiàn)了新一輪的購(gòu)并高潮。

最近幾年國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨 行業(yè) 投資。中鋁公司2005年底重組洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)和上海有色、2006年投資大冶銅板帶項(xiàng)目、2007年入主云南銅業(yè)；中冶集團(tuán)先后組建了以資源開(kāi)發(fā)為主業(yè)的中冶集團(tuán)銅鋅有限公司和中冶集團(tuán)華冶資源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，2007年中冶集團(tuán)欲重組葫蘆島鋅業(yè)股份實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

第五節(jié) 銅業(yè)資本市場(chǎng)融資 分析

2006年，3家銅冶煉上市公司，江西銅業(yè)、云南銅業(yè)、銅都銅業(yè)產(chǎn)量分別位居國(guó)內(nèi)前3位，占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量超過(guò)40%；中國(guó)鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量比例70%；雖然國(guó)內(nèi)電解鋁生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)130家，目前以電解鋁為主要銷(xiāo)售產(chǎn)品的9家上市公司在2006年產(chǎn)量超過(guò)當(dāng)年全國(guó)電解鋁總產(chǎn)量的30%；豫光金鉛是國(guó)內(nèi)最大的鉛冶煉企業(yè)，產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的10.5%；株冶火炬、鋅業(yè)股份、馳宏鋅鍺、中金嶺南、宏達(dá)股份均為國(guó)內(nèi)最大的鋅冶煉企業(yè)，產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的37%； 錫業(yè)股份是國(guó)內(nèi)最大、全球有影響力的錫金屬采、選、冶、加一體的大型生產(chǎn)公司，錫金屬產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總量的38%；吉恩鎳業(yè)、廈門(mén)鎢業(yè)、寶鈦股份等公司在鎳、鎢、鈦等金屬品種在資源及冶煉加工都具有明顯的壟斷特性。

中國(guó)鋁業(yè)、中色建設(shè)、江西銅業(yè)、吉恩鎳業(yè)等有色金屬上市公司的海外資源開(kāi)發(fā)規(guī)模擴(kuò)大，是貫徹國(guó)家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)我國(guó)有色金屬工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要力量。

第六節(jié) 銅業(yè)民間資本投資狀況及機(jī)會(huì) 分析

一、 行業(yè) 內(nèi)民間資本進(jìn)入的可行性

銅冶煉企業(yè)的審批權(quán)已從國(guó)家發(fā)改委下放到了省一級(jí)的發(fā)改委，只要獲得環(huán)保部門(mén)的同意，上馬銅冶煉項(xiàng)目的難度并不大。銅冶煉項(xiàng)目門(mén)檻走低。這使得大量民間資本可以順利進(jìn)入。由于國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資需要國(guó)家發(fā)改委，甚至國(guó)務(wù)院的審批，使得民營(yíng)資本在銅冶煉項(xiàng)目上馬的速度上大大領(lǐng)先，也造成了其它融資渠道偏少的民營(yíng)資本更多的依賴(lài)于銀行信貸融資，也加大了信貸融資進(jìn)入這一 行業(yè) 的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)。

二、資本進(jìn)入的方式

民間資本充斥需要尋找新的投資出路，社會(huì)國(guó)家應(yīng)對(duì)民間資本的流向予以適度引導(dǎo)、監(jiān)控，使其投入到對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)全面整體進(jìn)步、人民生活顯著提高有利的部門(mén)和 行業(yè) 。目前，民間資本進(jìn)入 行業(yè) 的范圍、領(lǐng)域已經(jīng)廣為拓展，教育產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)部門(mén)、公用設(shè)施建設(shè)等，都可以看到民間資本進(jìn)入的蹤跡。民間資本有多種方式進(jìn)入，如直接投資，股份合作等。

三、民間資本的比例

國(guó)際市場(chǎng)高漲的銅價(jià)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛在的巨大需求,使民企在銅冶煉 行業(yè) 發(fā)現(xiàn)了掘金的良機(jī)。目前民間資本在這個(gè) 行業(yè) 的新增產(chǎn)能中已占到了1/4的份額。然而銅作為重要的戰(zhàn)略資源,國(guó)有資本最終將保持控制地位,因此在投資越來(lái)越熱的調(diào)整中,民企將面臨更大的壓力。

目前銅價(jià)上漲較快，中國(guó)每年100多萬(wàn)噸的進(jìn)口改變了全球精銅供求格局,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的精銅短缺可能將持續(xù)到2010年。民間資本迫不及待地想爭(zhēng)食這個(gè)大蛋糕,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)各地上馬的銅冶煉項(xiàng)目總產(chǎn)能超過(guò)了300萬(wàn)噸,是當(dāng)前240萬(wàn)噸產(chǎn)能的1.25倍。其中,民間資本占新增產(chǎn)能達(dá)到了1/4左右。比較大的民企項(xiàng)目有,山東祥光公司40萬(wàn)噸項(xiàng)目、包頭華鼎20萬(wàn)噸項(xiàng)目等。

四、民間資本盈利能力 分析

民間資本的盈利能力與 行業(yè) 的整體盈利能力直接相關(guān)。近幾年，高昂的銅價(jià)，使銅冶煉加工 行業(yè) 的利潤(rùn)到達(dá)了一個(gè)令人驚訝的水平。但高收益的背后，吸引著大量資本涌入的銅 行業(yè) ，有可能隨時(shí)隱藏著冶煉能力過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。所以，民間資本進(jìn)入之時(shí)，要看此 行業(yè) 是否已飽和，從而確保資本進(jìn)入后的盈利能力。

上一篇：炭炭復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
下一篇：木質(zhì)家具制造行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議