第一節(jié) 國內(nèi)布簾產(chǎn)品 市場發(fā)展 總述
一、國內(nèi)布簾產(chǎn)品 市場發(fā)展 現(xiàn)狀
現(xiàn)代家居生活,窗簾必不可少。近年來,人們生活水平日益提高,對窗簾的質(zhì)量及其美化居室的功能也更加重視。我國窗簾 市場發(fā)展 異常迅速,產(chǎn)品種類繁多,價格高低相差懸殊,產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。
目前,我國窗簾市場在產(chǎn)品標(biāo)注、染色牢度、洗后尺寸變化等方面存在比較突出的問題。由于消費(fèi)者對窗簾產(chǎn)品還缺乏了解,一些窗簾問題不易被察覺。即便部分消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題,也由于拖的時間太久,沒有保留相關(guān)憑證,難以維護(hù)自身合法權(quán)益。
目前窗簾 行業(yè) 的品牌認(rèn)知度非常低,一些消費(fèi)者選購窗簾時,往往只注重外表好看與否。加上缺少相關(guān) 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn),政府相關(guān)部門的日常監(jiān)管只是針對其經(jīng)營行為,結(jié)果導(dǎo)致一些糾紛和投訴很難解決。
為了讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),推動國內(nèi)窗簾裝飾市場向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展,有必要向消費(fèi)者推薦一批能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)比較完善、信譽(yù)較高的窗簾布藝品牌明星店。
據(jù)介紹,窗簾布藝明星店的評選將依據(jù)質(zhì)量評審、服務(wù)評審、信譽(yù)評審等方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,明星店銷售產(chǎn)品的質(zhì)量必須達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或者 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)注的產(chǎn)品實際結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等級、功能等必須符合實際。
在服務(wù)評審方面,要求明星店能夠做到:售前服務(wù),要求店鋪全心全意為潛在客戶解答疑問、提供咨詢等服務(wù);售中服務(wù),要求店鋪熱情、耐心做好產(chǎn)品介紹、測量、安裝等工作;售后服務(wù),店鋪做好安裝維護(hù)、客戶回訪。
在信譽(yù)評審方面,明星店應(yīng)符合以下要求:宣傳產(chǎn)品功能、等級、所獲認(rèn)證、產(chǎn)地、使用年限必須與實際相符;必須按照廣告法的規(guī)定進(jìn)行廣告宣傳;銷售人員不能用廣告誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者,履行對顧客的承諾;同行之間不能相互詆毀、誹謗,不正當(dāng)競爭;價格公正,產(chǎn)品的售價必須合理,其綜合毛利潤不得超過售價的50%;銷售價格不能低于成本價;在同一地區(qū),銷售價格必須統(tǒng)一。
二、國內(nèi)布簾產(chǎn)品 市場發(fā)展 動態(tài)
1、2011家居窗簾布藝六大主流風(fēng)格
1)新古典風(fēng)格:打破傳統(tǒng)的古典框架,將繁復(fù)的裝飾凝練為含蓄雅致,古典中注入現(xiàn)代簡潔的設(shè)計元素,使得家居裝飾更有靈性。
2)現(xiàn)代簡約時尚風(fēng)格:風(fēng)格重在簡單,以單純、簡潔為主。其實,后兩種風(fēng)格比較類似。只不過此種風(fēng)格更強(qiáng)調(diào)簡約,適合追求低碳的環(huán)保型家庭。
3)經(jīng)典歐美風(fēng)格:因歷史的沉淀而綻放典雅、奢華的光芒,裝修以繁復(fù)的裝飾工藝為原則。此風(fēng)格適用于別墅及錯層裝修,尤其是主人受歐洲文化影響較深的西式成熟家庭。
4)鄉(xiāng)村田園風(fēng)格:無論是英倫,還是美式田園,還是韓國田園風(fēng)格,無處不體現(xiàn)著浪漫優(yōu)雅、夢幻和女性色彩。近幾年,鄉(xiāng)村田園風(fēng)格開始流行,也廣泛用于一些剛結(jié)婚的年輕人的裝修里。
5)中式風(fēng)格:以古樸、典雅著稱,講究精雕細(xì)琢。
6)簡歐風(fēng)格:簡歐風(fēng)格色彩明快,造型簡潔,其裝修主色調(diào)以白色或淺色調(diào)為主,局部有一些雕花或描金的工藝處理,吸取了歐式古典風(fēng)格的舒適和高貴的特性,注重布藝、壁紙、地毯、家具在居室氛圍的營造。
2、愛家窗簾引領(lǐng)中山窗簾市場大變革
2010年10月,中山窗簾 行業(yè) 迎來了一位重量級的嘉賓,那就是坐落于城區(qū)孫文東路 (原天虹娛樂城)的紅色大樓--"愛家窗簾城"。3000 平方米超大規(guī)模的窗簾賣場在整個廣東乃至全國都屬 行業(yè) 罕見。愛家窗簾在中山斥巨資打造華南首個大型體驗式窗簾城,無疑將催生中山窗簾 行業(yè) 一場新的變革。
愛家窗簾此次投資不僅在規(guī)模上勝人一籌,其賣場中的“宜家概念”也是品位獨(dú)到,空間、色彩、布置、設(shè)計等眾多元素構(gòu)筑成的藝術(shù)氛圍,如同一個小型家居藝術(shù)館,每個場景都經(jīng)過精心設(shè)計,每個搭配都格外講究。據(jù)現(xiàn)場一位布藝設(shè)計師介紹:愛家窗簾在產(chǎn)品品類上比其他國內(nèi)一線專業(yè)窗簾賣場,多做了近一倍的款式補(bǔ)充,涵蓋了皇室風(fēng)范區(qū)、濃歐區(qū)、進(jìn)口區(qū)、時尚區(qū)、環(huán)保區(qū)等近30個風(fēng)格展區(qū),近萬種經(jīng)典款式、花色。產(chǎn)品非常豐富,價格從50元-2000元/米不等,可滿足不同階層的消費(fèi)需求。
這幾年,中山家居建材市場競爭愈演愈烈,隨著富逸裝飾廣場、好百年、簡愛家居、紅星美凱龍等 行業(yè) 大鱷紛紛浮出水面,市場細(xì)分程度越來越高,這對整個家居 行業(yè) 的健康發(fā)展產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用,并徹底改變了以往中山家居市場低層落后的局面,如今隨著愛家窗簾城的亮相,我們有理由相信中山窗簾市場也必將迎來一輪全新的洗牌,全面推動中山窗簾 行業(yè) 向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,并逐步提升中山窗簾業(yè)在全國范圍內(nèi)的影響與地位。
第三節(jié) 國內(nèi)布簾產(chǎn)品 行業(yè) 市場競爭結(jié)構(gòu) 研究
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
現(xiàn)有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位,戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用通常是價格競爭、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭奪或者因為一個或幾個競爭者感到有壓力,或者因為它們看到了改善自身處境的機(jī)會。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,一個企業(yè)的競爭行動對其競爭對手會產(chǎn)生顯著影響,因而可能激起競爭對手們對該行動進(jìn)行報復(fù)或設(shè)法應(yīng)付。
目前布簾企業(yè)較多,市場競爭激烈,產(chǎn)品在設(shè)計、質(zhì)量等方面的差異小,企業(yè)之間競爭激烈。
二、潛在進(jìn)入者 研究
常識告訴人們,任何一個產(chǎn)業(yè),只要有可觀利潤,就必然會召來對這一產(chǎn)業(yè)的投資。投資必然帶來本產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量增加,價格回落,利潤率下降,并沖擊原有在位企業(yè)的市場份額,這就是進(jìn)入威脅。進(jìn)入威脅的大小通常取決于兩個因素:一是進(jìn)入壁壘的高低,二是現(xiàn)有在位企業(yè)的報復(fù)手段。如果這一產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘強(qiáng)大,或者新進(jìn)入者預(yù)期在位者會進(jìn)行激烈的報復(fù),那么進(jìn)入威脅就會相對較小。
目前布簾生產(chǎn) 行業(yè) 企業(yè)多,企業(yè)進(jìn)入該 行業(yè) 規(guī)??纱罂尚?,有的甚至可以是小作坊,進(jìn)入該 行業(yè) 較為容易,這也就造成了目前市場較為混亂,產(chǎn)品層次不齊,競爭激烈的市場局面。
三、替代品威脅 研究
兩個處于不同 行業(yè) 中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先,現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制;第二,由于替代品生產(chǎn)者的侵入,使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫;第三,源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響??傊娲穬r格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng);而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。
廣義地看,一個產(chǎn)業(yè)的所有公司都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)競爭。替代品設(shè)置了產(chǎn)業(yè)中公司可謀取利潤的定價上限,從而限制了一個產(chǎn)業(yè)的潛在收益。替代品所提供的價格—性能選擇機(jī)會越有吸引力,產(chǎn)業(yè)利潤的“上蓋”壓得就越緊。
布簾是窗簾產(chǎn)品中的主要種類,還有百葉窗簾及其它,但百葉窗簾主要用于辦公室,對布簾的替代性不大,來自替代產(chǎn)品的威脅相對較小。
四、供應(yīng)商議價能力
目前我國供應(yīng)商整體規(guī)模及市場拓展能力還比較弱,與國外知名供應(yīng)商相比,缺乏生疏的市場運(yùn)作經(jīng)驗及渠道建立能力。
這使得我國生產(chǎn)商對供應(yīng)商的談判能力較強(qiáng)。目前和今后一段時間內(nèi),制造商仍是渠道的主導(dǎo)者,對于供應(yīng)商而言,發(fā)展過程中受到很大的限制。而供應(yīng)商要改變這種現(xiàn)狀,只有在進(jìn)行具體的渠道設(shè)計時要以客戶需求為導(dǎo)向,通過整合渠道資源,為各渠道成員提供更高的價值,獲得更高的渠道效率。同時生產(chǎn)商要想依然保持其較強(qiáng)的談判能力,就要求在制定渠道激勵政策時要堅持原則,同時兼顧廠、商的長遠(yuǎn)發(fā)展,在對供應(yīng)商返利時一定要堅持過程返利政策,全面考察供應(yīng)商在營銷過程中的貢獻(xiàn),對渠道的績效也要及時評估。只有用大家都認(rèn)可的愿景和價值觀去引導(dǎo)和規(guī)范渠道成員的行為,渠道的健康運(yùn)行才有保障。
五、客戶議價能力
購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說,滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價還價力量:
購買者的總數(shù)較少,而每個購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例。
賣方 行業(yè) 由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。
購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。
購買者有能力實現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能前向一體化。
目前布簾生產(chǎn)企業(yè)多,供給充足,但由于消費(fèi)者主要為單個個體,議價能力并不強(qiáng),價格的下降主要是因為競爭激烈,一些企業(yè)通過價格競爭取得更大的市場份額。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點,不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。