第一節(jié) 丹麥風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片發(fā)展情況

葉片為風(fēng)機(jī)關(guān)鍵部件，其強(qiáng)度、空氣動力性能直接影響風(fēng)機(jī)出力。葉型設(shè)計與制造材料及工藝為該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，葉片的設(shè)計要綜合考慮空氣動力和結(jié)構(gòu)彈性特性，以及負(fù)載與成本間的指標(biāo)函數(shù)；我們以目前全球最大的獨立風(fēng)電葉片制造商丹麥的LM Glasfiber為例 分析 葉片部分的盈利能力。

2006年全球市場占有率在27%左右，較上年提高一個百分點；但與本世紀(jì)初公司超過40%的占有率相比已經(jīng)大大降低，究其原因，主要的風(fēng)機(jī)制造商逐漸開始建立自己的葉片工廠，目前自己完全不生產(chǎn)葉片的主流風(fēng)機(jī)總裝商只有RE power和GE wind，而RE power在被Suzlon收購后必然逐漸轉(zhuǎn)向部分采購后者的葉片，這從兩者的合作協(xié)議可以看出。

公司在2003年是盈利低谷，2006年是本世紀(jì)以來公司盈利能力最好的一年，但11.33%的毛利率和4.1%的凈利潤率只能說一般；LM的例子給我們兩個個啟示：

首先，葉片生產(chǎn)環(huán)節(jié)盈利能力一般，LM六年的毛利率從未超過12%；第二，從 行業(yè) 競爭態(tài)勢變化趨勢看，完全獨立的葉片企業(yè)在 行業(yè) 發(fā)展初期可能依靠專業(yè)化的 分析 、測試和設(shè)計能力獲得較大的市場份額，但隨著總裝環(huán)節(jié)競爭格局穩(wěn)定，大的總裝商多數(shù)會選擇自建葉片廠或是收購，使得獨立葉片制造商的份額下降。

第二節(jié) 德國風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片發(fā)展情況

德國ENERCON GmbH公司是一個總部位于德國Aurich的私人企業(yè)，在馬格德堡、德國、瑞典、巴西、印度和土耳其設(shè)有生產(chǎn)車間。成立于1984年，被譽(yù)為風(fēng)能產(chǎn)業(yè) 研究 和發(fā)展的助推先鋒力量。它作為全球研制兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)的領(lǐng)先企業(yè)，至2004年已安裝了超過7300個風(fēng)力發(fā)電機(jī)，售出的風(fēng)力機(jī)具有高產(chǎn)能、運行維護(hù)成本低的特點，且質(zhì)量保證十年。1991年，公司開發(fā)了世界上首個無齒輪風(fēng)能系統(tǒng)，1993年，開始大規(guī)模制造無齒輪風(fēng)力發(fā)電機(jī),并制定了能源輸出、可靠性和服務(wù)壽命等方面的新標(biāo)準(zhǔn)[4]。為了確保在風(fēng)電機(jī)領(lǐng)域技術(shù)、質(zhì)量和安全性的領(lǐng)先地位，葉輪等所有的主要構(gòu)件都自行研發(fā)、生產(chǎn)。

2007年，法國原子能技術(shù)公司Areva收購了德國不來梅風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片制造商Multibrid公司51%的股份，金額為1.5億歐元。

海上風(fēng)力發(fā)電裝置的市場潛力非常巨大。目前整個歐洲的海上風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量僅為900兆瓦，到2030年僅德國的海上風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量就可達(dá)到25000兆瓦。

第三節(jié) 美國風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片發(fā)展情況

2006年11月，美國Knight & Carver公司下線了首套低風(fēng)速風(fēng)機(jī)葉片，這是風(fēng)能發(fā)電業(yè)內(nèi)最具創(chuàng)新性的進(jìn)步。這個90英尺長被稱作“STAR”的風(fēng)機(jī)葉片呈曲線造型，可以減小葉片和風(fēng)機(jī)的壓力，葉片頂端有小幅度的彎曲，能夠捕捉到低風(fēng)速的風(fēng)力。這個風(fēng)機(jī)葉片是美國能源部的Sandia國家實驗室協(xié)助開發(fā)研制的，這種產(chǎn)品可以最大程度地利用各種風(fēng)速下的風(fēng)力。

第四節(jié) 西班牙風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片發(fā)展情況

2006年9月，全球第2大風(fēng)電巨頭西班牙歌美颯公司在天津設(shè)立的風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，這將是歌美颯在海外僅次于美國的第2大生產(chǎn)基地，2008年前總投資額將達(dá)6000萬歐元。

在歌美颯的天津組裝廠，可以看到風(fēng)力發(fā)電機(jī)是龐然大物，塔架高達(dá)44至65米，環(huán)氧樹脂復(fù)合材料制造的巨大葉片旋轉(zhuǎn)直徑達(dá)52米，而裝在葉片后面的發(fā)電機(jī)機(jī)艙更是重達(dá)20噸。這些能量巨大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)將被源源不斷輸送到位于西北、東北、東南沿海一帶的十幾個國內(nèi)風(fēng)電廠。風(fēng)力發(fā)電技術(shù)成本越來越低，在歐洲已開始全面替代煤電，在西班牙、丹麥等國，甚至已經(jīng)逼近水電的市場份額。在過去20多年中風(fēng)電技術(shù)迅速進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)化階段，成為可再生能源中增長最快的領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)在風(fēng)電成本下降到每千瓦時0.03～0.06美元，接近煤發(fā)電的成本。這為風(fēng)電推廣提供了條件，也為國內(nèi)環(huán)氧樹脂提供了廣闊新市場。

歌美颯天津基地現(xiàn)在年組裝能力為820臺，實現(xiàn)裝機(jī)容量700兆瓦，未來幾年生產(chǎn)能力將提升到1200兆瓦，2020年實現(xiàn)4萬兆瓦的目標(biāo)，在中國市場具有領(lǐng)先地位。

第五節(jié) 印度風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片發(fā)展情況

印度為了避免過分依賴煤、石油、天然氣等化石能源，在鼓勵風(fēng)電投資、補(bǔ)貼、免稅等方面出臺了一系列激勵政策，而將風(fēng)能作為一種重要能源來發(fā)展。2003年印度全國風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘恳堰_(dá)213萬千瓦，為我國裝機(jī)總量的3.7倍。印度非常重視風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他們已經(jīng)能生產(chǎn)兆瓦級的風(fēng)機(jī)，風(fēng)電機(jī)組零件的國產(chǎn)化率已達(dá)70%。印度的并網(wǎng)風(fēng)機(jī)已經(jīng)出口。

在全球風(fēng)電市場出現(xiàn)持續(xù)、高速增長的背景下，全球風(fēng)機(jī)制造業(yè)呈現(xiàn)出寡頭壟斷的格局。根據(jù)統(tǒng)計，2004年20家全球風(fēng)機(jī)供應(yīng)商中，前10位供應(yīng)商占據(jù)了所有安裝量的96%，后十位公司的市場份額位4%。值得注意的是：4大供應(yīng)商-丹麥的Vestas、西班牙的Gamesa、美國GE風(fēng)能公司、德國的Enercon占據(jù)了總供應(yīng)量的79.3%。

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