第一節(jié) 投資環(huán)境（PEST） 分析

一、政策環(huán)境

十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，是深化改革開放，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅期，也是可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。

我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化快速推進，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快，市場需求潛力巨大，資金供給充足，勞動力素質(zhì)提高，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，社會保障體系逐步健全，政府的宏觀調(diào)控和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)的能力日益增強，發(fā)展的有利條件和長期向好的趨勢沒有改變。但要看到土地、原材料、勞動力等生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升，資源環(huán)境約束不斷強化，經(jīng)濟總量較大，而結(jié)構(gòu)和效率不佳，科技創(chuàng)新能力不強，外貿(mào)依存度高，貿(mào)易摩擦頻發(fā)，加之人民幣匯率調(diào)整，出口導(dǎo)向性經(jīng)濟增長方式存在潛在風(fēng)險。這些問題將不同程度對我們食品和包裝機械 行業(yè) 產(chǎn)生負面影響，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式刻不容緩。“十二五”時期，隨著我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展將以擴大內(nèi)需作為長期戰(zhàn)略方針和基本立足點，作為促進發(fā)展的根本途徑和內(nèi)在要求，將以保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，將堅持統(tǒng)籌兼顧，著力提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性?？茖W(xué)發(fā)展理念和方略的確定，將對國家經(jīng)濟社會乃至鞋用膠粘劑 行業(yè) 發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。

二、經(jīng)濟環(huán)境

中國在世界經(jīng)濟發(fā)展中扮演重要的作用。成為世界經(jīng)濟增長的重要助推器。固定資產(chǎn)投資建設(shè)保持持續(xù)增長：最近幾年。消費對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動作用，汽車消費持續(xù)增長、住宅需求持續(xù)攀升、旅游業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點、電訊消費持續(xù)增長。反過來，這些消費的增躍。又拉動了交通、建材、市政建設(shè)和城市公用設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展。從而使經(jīng)濟步入良性循環(huán)。這將為鞋用膠粘劑產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展提供一個良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

三、社會環(huán)境

我國仍將處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速推進時期和居民消費結(jié)構(gòu)的快速升級時期，巨大的需求潛力能夠為我國經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供持續(xù)的動力。中國發(fā)展的不平衡性通常被認為是缺點，但這一特性可以使龐大的需求潛力分階段釋放，從而使國內(nèi)需求對經(jīng)濟增長的拉動作用持續(xù)更長時間。從這個意義上說，又是一個優(yōu)點。但另一方面，在收入分配、社會保障、戶籍制度、土地制度等方面還存在不少缺陷，制約著需求潛力的發(fā)揮。伴隨著近年來經(jīng)濟特別是投資的高速增長，新的結(jié)構(gòu)性矛盾也在積累，潛在的財政金融風(fēng)險需要引起足夠重視。

四、技術(shù)環(huán)境

近年來，我國合成膠粘劑工業(yè)得到了快速發(fā)展，但走的基本上是一條粗放式、外延型的通路，各種國營、集體和民營企業(yè)遍地開花，規(guī)模小、水平低、產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量不佳、品種單一、污染環(huán)境。

近年來，我國除了生產(chǎn)一些通用型膠粘劑產(chǎn)品，以充分滿足市場的一般需求外，一些改性型、接枝型、共聚共混型和特種型膠粘劑相繼 研究 開發(fā)出來，有的已實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。其中有聚氨酯改性聚乙酸乙烯酯乳液、抗凍性白乳膠、雙馬改性環(huán)氧樹脂導(dǎo)電膠、有機硅改性環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu)膠、聚氨酯改性環(huán)氧樹脂膠、微泡型室溫固化單組份聚氨酯膠、阻燃型聚氨酯灌封膠、再粘性好的球型狀丙烯酸酯壓敏膠、有機硅壓敏膠及膠帶等。這些產(chǎn)品各具有許多優(yōu)異的性能，它們的 研究 開發(fā)成功，不僅滿足了市場的各種需求，而且還提高了我國膠粘劑的檔次，取代了部分進口。近年來，膠粘劑生產(chǎn)技術(shù)也取得了新的進步，輻射法、紫外光固化法和互穿網(wǎng)絡(luò)法等新的生產(chǎn)工藝的應(yīng)用，對改進膠粘劑的性能，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量都起著十分重要的作用。

面對日益嚴格的環(huán)保法規(guī)和市場對產(chǎn)品質(zhì)量越來越嚴格的要求和挑剔，我國膠粘劑工業(yè)要持續(xù)高速發(fā)展，與時俱進，必須轉(zhuǎn)變觀念，走一條全新的發(fā)展道路，必須解決產(chǎn)品升級換代和實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)兩大難題。

五、投資環(huán)境綜合結(jié)論（CMRN）

第二節(jié) 投資風(fēng)險 分析

1、政策風(fēng)險

市場經(jīng)濟條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機制的影響，各鞋用膠粘劑企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動自由，因而可能會觸及國家的有關(guān)政策，而國家政策又對鞋用膠粘劑企業(yè)的行為具有強制約束力。另外，由于國家在不同時期根據(jù)宏觀環(huán)境的變化改變 產(chǎn)業(yè)政策 ，這必然會影響到鞋用膠粘劑企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，國家與鞋用膠粘劑企業(yè)之間由于政策的存在和調(diào)整，在經(jīng)濟利益上會產(chǎn)生矛盾，因而產(chǎn)生政策風(fēng)險。

2、技術(shù)風(fēng)險

鞋用膠粘劑 行業(yè) 技術(shù)風(fēng)險其主要類型是技術(shù)不足風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、技術(shù)保護風(fēng)險、技術(shù)使用風(fēng)險、技術(shù)取得和轉(zhuǎn)讓風(fēng)險等等。

其主要來自于硬件設(shè)備和軟件兩個方面：1）鞋用膠粘劑技術(shù)創(chuàng)新所需要的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在，影響到鞋用膠粘劑創(chuàng)新技術(shù)的適用性、先進性、完整性、可行性和可靠性，從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險。許多鞋用膠粘劑企業(yè)熱衷于提高企業(yè)技術(shù)水平和科技含量，引進國外先進技術(shù)和設(shè)備，結(jié)果食洋不化，設(shè)備閑置，發(fā)揮不了效益。2）對鞋用膠粘劑技術(shù)創(chuàng)新的市場預(yù)測不夠充分。任何一項新技術(shù)、新產(chǎn)品最終都要接受市場的檢驗。如果不能對技術(shù)的市場適應(yīng)性、先進性和收益性做出比較科學(xué)的預(yù)測，就使得創(chuàng)新的技術(shù)在初始階段就存在風(fēng)險。這種風(fēng)險來自于鞋用膠粘劑新產(chǎn)品不一定被市場接受，或投放市場后被其他同類產(chǎn)品取代，所發(fā)生的損失包括技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化過程中的損失。鞋用膠粘劑企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上確實存在風(fēng)險，并不是技術(shù)越先進越好。

3、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是鞋用膠粘劑主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致鞋用膠粘劑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進而影響效益。而鞋用膠粘劑價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦鞋用膠粘劑消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

4、財務(wù)風(fēng)險

鞋用膠粘劑企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差，從而形成的使鞋用膠粘劑企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。鞋用膠粘劑企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風(fēng)險。因此，綜合來看鞋用膠粘劑 行業(yè) 存在著一定的財務(wù)風(fēng)險。

5、經(jīng)營管理風(fēng)險

鞋用膠粘劑企業(yè)經(jīng)營管理能力的強弱、管理經(jīng)驗是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給鞋用膠粘劑企業(yè)帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個鞋用膠粘劑 行業(yè) 發(fā)展速度將會進一步加快，盡管企業(yè)都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，但不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。因此，從鞋用膠粘劑 行業(yè) 整體 分析 存在著一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。

第三節(jié) 建設(shè)規(guī)模選擇

目前來看，國內(nèi)鞋用膠粘劑廠商多為中小廠商，大型廠商數(shù)量很少，大型項目無論是投入的資金還是產(chǎn)品的產(chǎn)能方面都有嚴格的要求，因此企業(yè)在項目建設(shè)規(guī)模方面要綜合考慮自身的實力及產(chǎn)品的市場需求。

第四節(jié) 技術(shù)工藝 選擇

鑒于鞋用膠生產(chǎn)企業(yè)眾多，競爭越來越激烈，為了有技術(shù)和價格上的優(yōu)勢，一些大型膠粘劑廠已著手上溶液法生產(chǎn)聚氨酯膠，因此，溶解法聚氨酯膠的比例會降低，建議企業(yè)選用先進生產(chǎn)工藝。

第五節(jié) 產(chǎn)品布局選擇

一、單一產(chǎn)品系列

實施單一產(chǎn)品的最大好處，是有利于樹立產(chǎn)品的專業(yè)化形象。單一產(chǎn)品核心是低成本戰(zhàn)略，企業(yè)只推出單一產(chǎn)品，運用單一的市場營銷組合，力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求。

二、多產(chǎn)品系列

多元化品牌戰(zhàn)略就是把目標分別承載于不同的品牌之上，把資源分別配置于不同的品牌之上的戰(zhàn)略類型。多元化品牌戰(zhàn)略最典型的特征就是每一個產(chǎn)品或每一個產(chǎn)品群都使用不同的品牌名稱、不同的定位、不同的品牌識別。另外，它要求更高的品牌組織與管理能力，多元化品牌使得企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、分銷管理、推廣管理都產(chǎn)生了巨大的壓力。

第六節(jié) 建設(shè)地域選擇

目前鞋用膠粘劑生產(chǎn)企業(yè)集中在廣東和江浙一帶，由于部分膠粘劑儲存期限較短，遠距運輸增加儲存成本，不利于保證產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。支持華北、中南地區(qū)發(fā)展鞋用膠粘劑，加大新建項目及技術(shù)改造項目投入。

第七節(jié) 配套項目選擇

配套項目方面主要是考慮膠粘劑的副產(chǎn)品，由于膠粘劑副產(chǎn)品種類眾多，企業(yè)可以根據(jù)自身建設(shè)情況適當(dāng)上配套項目。

第八節(jié) 投資方式選擇

一、自有資金建設(shè)（少量貸款）

企業(yè)自有資金是指企業(yè)有權(quán)支配使用，按規(guī)定可用于固定資產(chǎn)投資和流動資金的資金，即在項目資金總額中投資者繳付的出資額，包括資本金和資本溢價。

建議資金實力強企業(yè)選擇此種方式，由于國家信貸政策收緊，目前貸款比較困難。

二、貸款資金建設(shè)（大量貸款）

在一般條件下，銀行根據(jù)“安全性、流動性、盈利性”的貸款經(jīng)營方針，對客戶信用狀況、貸款方式進行調(diào)查審批后，作出貸與不貸、貸多貸少和貸款期限、利率等決定，此種方式適用于資金不足的客戶。

第九節(jié) 項目風(fēng)險防控

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握鞋用膠粘劑的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外鞋用膠粘劑最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國鞋用膠粘劑 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的鞋用膠粘劑產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的鞋用膠粘劑產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。