第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、國(guó)內(nèi)擁有實(shí)力的企業(yè)數(shù)目少

國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模偏小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。由于鋼簾線的技術(shù)含量較高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、保證質(zhì)量體系的平穩(wěn)較難，因此業(yè)內(nèi)具有影響力、產(chǎn)能較大的企業(yè)并不多，能夠大批量生產(chǎn)異型規(guī)格、高質(zhì)量、多品種鋼簾線的企業(yè)更少。

2、技術(shù)水平落后、產(chǎn)能低、無法滿足市場(chǎng)需求

根據(jù)國(guó)內(nèi)未來的發(fā)展需求，現(xiàn)有的鋼簾線企業(yè)雖然有了一定發(fā)展，但由于技術(shù)研發(fā)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力與國(guó)際水平還有一定的差距，原材料進(jìn)口受國(guó)際市場(chǎng)變化影響等因素，鋼簾線發(fā)展的速度仍不能滿足我國(guó)汽車工業(yè)、運(yùn)輸 行業(yè) 發(fā)展的需要，尤其是與子午輪胎發(fā)展水平不相匹配。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

子午輪胎鋼簾線市場(chǎng)增長(zhǎng)背景是國(guó)內(nèi)輪胎子午化的大趨勢(shì)。子午輪胎較斜交胎的有較大優(yōu)點(diǎn)，全球汽車 行業(yè) 均趨向選用子午輪胎，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的子午化率是100%。中國(guó)自90年代開始轉(zhuǎn)用子午輪胎。

預(yù)計(jì)“十一五”期間我國(guó)輪胎子午化率將達(dá)到70%。目前國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的子午化率到達(dá)了90%以上，基本完成了子午化。

2003年，子午輪胎總產(chǎn)量已超過斜交輪胎，2004年輪胎子午化率達(dá)到65%。根據(jù)國(guó)家輪胎 產(chǎn)業(yè)政策 規(guī)劃 ，到2015年我國(guó)輪胎子午化率將達(dá)到90%，預(yù)計(jì)我國(guó)未來5年間子午輪胎的年均增長(zhǎng)率將達(dá)到30%。作為子午輪胎的主要原材料，2010年鋼簾線的需求將達(dá)95噸，基本上接近翻一番。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

鋼簾線受益于子午輪胎 行業(yè) 快速發(fā)展，仍有相當(dāng)大的發(fā)展空間。隨著我國(guó)高速公路、高等級(jí)公路的不斷增加，適應(yīng)高速，具有節(jié)油、舒適、安全性能高的子午胎越來越受到用戶青睞。另外，子午輪胎消費(fèi)的主要領(lǐng)域載重車和轎車近幾年在我國(guó)也得到快速發(fā)展，從而推動(dòng)子午輪胎需求量的增長(zhǎng)。

根據(jù)我國(guó)汽車工業(yè)高速發(fā)展對(duì)子午輪胎的要求，以及運(yùn)輸 行業(yè) 對(duì)子午輪胎的要求，綜合國(guó)內(nèi)子午輪胎發(fā)展趨勢(shì)，未來幾十年，我國(guó)輪胎 行業(yè) 的產(chǎn)品的更新?lián)Q代將呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

第四節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

子午輪胎及其配套材料子午輪胎鋼簾線已成為國(guó)家重點(diǎn)支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。國(guó)家先后出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)發(fā)展全鋼和半鋼子午輪胎，淘汰落后的斜膠輪胎產(chǎn)品。

由此可見子午輪胎鋼簾線所處 行業(yè) 的發(fā)展與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、 產(chǎn)業(yè)政策 有著密切的聯(lián)系，容易受到國(guó)家相關(guān) 產(chǎn)業(yè)政策 的影響，尤其是 產(chǎn)業(yè)政策 的變化可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。當(dāng) 行業(yè) 發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，國(guó)家對(duì)該 行業(yè) 是否繼續(xù)持支持態(tài)度將會(huì)影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策及發(fā)展方向。

第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

子午輪胎是傳統(tǒng)斜膠輪胎的更新?lián)Q代產(chǎn)品。子午輪胎鋼簾線在我國(guó)的起步和發(fā)展較晚，雖然已經(jīng)形成了一定的生產(chǎn)技術(shù)，但是相比一些技術(shù)發(fā)展比較早的國(guó)家，我國(guó)在生產(chǎn)工藝、技術(shù)進(jìn)步、人才儲(chǔ)備、設(shè)備更新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面還是有所相差，企業(yè)若跟不上國(guó)內(nèi)外同 行業(yè) 調(diào)整的步伐，則會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。

第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、原材料價(jià)格波動(dòng)

子午輪胎鋼簾線的主要原材料為優(yōu)質(zhì)線材，原材料價(jià)格的波動(dòng)直接影響本公司的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益。而近幾年來鋼材價(jià)格在總體上漲的情況下波動(dòng)明顯。雖然隨著原材料價(jià)格的變動(dòng)，子午輪胎鋼簾線產(chǎn)品的價(jià)格也隨著相應(yīng)上升或下降，但由于原材料價(jià)格的變化傳導(dǎo)至產(chǎn)品價(jià)格存在一定的時(shí)間滯后，如果未來原材料價(jià)格繼續(xù)大幅波動(dòng)，將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定影響。

2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

鋼簾線 行業(yè) 市場(chǎng)前景好、附加值高、盈利空間大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有可能進(jìn)一步加劇。目前一些大的企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)外全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，擁有較明顯的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。因此在 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的未來，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的控制及占有率上。而隨著 行業(yè) 技術(shù)及 行業(yè) 規(guī)模的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間將時(shí)刻面臨相互的對(duì)立與挑戰(zhàn)。

第七節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于剛才價(jià)格的波動(dòng)劇烈，導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出的增加。而面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，企業(yè)努力為保持快速發(fā)展，營(yíng)運(yùn)資金和固定資產(chǎn)投入資金需求都很大，因此也些將會(huì)面臨階段性現(xiàn)金流量不足的風(fēng)險(xiǎn)。另外今后 行業(yè) 發(fā)展的成熟和規(guī)模的擴(kuò)大，將會(huì)對(duì)企業(yè)的融資條件有更高的要求，同時(shí)國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)控制的加息及匯率變動(dòng)對(duì)自由資金較少，需要大量融資的企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)較高。

第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前 行業(yè) 中企業(yè)都處在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍拓寬的階段，而一些企業(yè)缺乏完善的戰(zhàn)略管理 規(guī)劃 和戰(zhàn)略實(shí)施措施，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中注重產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量，忽視了人員的素質(zhì)培養(yǎng)和管理工作的考核 研究 。當(dāng)發(fā)生企業(yè)生產(chǎn)效率低下及管理混亂造成企業(yè)發(fā)展障礙時(shí)，無法迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)整。因此未來 行業(yè) 激烈的競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力提出更高的要求，若公司的生產(chǎn)管理、銷售管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等能力不能有效提高，組織模式和管理制度如果不能進(jìn)一步健全和完善，將會(huì)引發(fā)相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)，最終會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利造成影響。

第九節(jié) 防范措施

1、加大子午輪胎鋼簾線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、理順原材料價(jià)格波動(dòng)與產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)之間的傳導(dǎo)機(jī)制，完善產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，實(shí)施科學(xué)靈活的產(chǎn)品定價(jià)策略，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的靈敏度，合理向下游企業(yè)轉(zhuǎn)移原材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。

3、充分利用品牌優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，加大與主要供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，完善原材料供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)流程，穩(wěn)定供應(yīng)渠道，降低供應(yīng)成本。

4、注重市場(chǎng)調(diào)查和商情 分析 ，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，綜合運(yùn)用各種價(jià)格模型科學(xué)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，合理選擇采購(gòu)時(shí)機(jī)，科學(xué)確定原材料儲(chǔ)備量，努力規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、大力優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)革新，以高新技術(shù)產(chǎn)品搶占高端產(chǎn)品市場(chǎng)，拓展盈利空間；堅(jiān)定不移地推行目標(biāo)成本管理，嚴(yán)格成本定額管理和物能消耗考核兌現(xiàn)，努力提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

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