第一節(jié) 當前 行業(yè) 存在的問題

1、新產(chǎn)品開發(fā)力度小，品種少，大多為相互仿制的狀況。

2、一些技術(shù)含量低的同類產(chǎn)品處于低水平、低價格的競爭，使企業(yè)陷入利潤極低的狀況，很難再自我發(fā)展。

3、有較強綜合實力，能為推動 行業(yè) 發(fā)展，在 行業(yè) 自律中發(fā)揮積極作用的企業(yè)少。

4、 行業(yè) 整體協(xié)調(diào)能力差。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

1、手動瓷磚切割機 行業(yè) 市場發(fā)展 潛力較大，這是由國內(nèi)瓷磚 行業(yè) 整體 市場發(fā)展 趨勢所決定的；

2、手動瓷磚切割機 行業(yè) 市場競爭激烈，市場集中度較高，最終將形成國營、合資、獨資、私營四方并存的格局，且外方獨資企業(yè)占據(jù)相當優(yōu)勢；

3、技術(shù)和服務(wù)將成為未來競爭的焦點，先進的實用技術(shù)是打開市場的利器，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是鞏固市場的潤滑劑。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

手動切割機具有很多優(yōu)點，手動切割機無需特殊技巧，任何工人簡單培訓(xùn)后都可使用，而可攜帶電動切割機一般需要專業(yè)切割操作員使用以減少失誤，增加切割的精確性，并且手動的報廢率基本為零。

手動瓷磚切割機在工作過程中不會產(chǎn)生噪音和粉塵。而電動切割機會造成噪音和環(huán)境的污染。手動瓷磚切割機無需特殊的安全措施，工作危險系數(shù)極低。可攜帶電動切割機由于以下原因使用時有一定風險：

1、電力的使用。許多可攜帶電動切割機未配有超電流或超電壓的保護系統(tǒng)。

2、高速運轉(zhuǎn)的鋸片（10000rpm）。很多時候這些機器使用時未配上合適的刀片保護器。

3、顆粒射入眼睛。很多時候操作者使用這些機器時未佩戴防護眼鏡。

4、切傷身體。很多時候操作者使用這些機器時未按規(guī)定戴手套。

基于以上優(yōu)勢，手動瓷磚切割機的應(yīng)用將更為廣泛，市場前景較好。

第四節(jié) 政策風險

手動瓷磚切割機 行業(yè) 在稅收、資金、進出口、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等方面會享受國家和地方政府的一些優(yōu)惠政策，這些政策對公司的發(fā)展有較大的促進作用。如果有關(guān)優(yōu)惠政策調(diào)整，將會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響。同時國家宏觀經(jīng)濟形勢以及財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、稅收、外匯政策等方面如發(fā)生變化，也將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境造成一定的影響。另外，如果國家相關(guān) 產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)生變化，也會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。

第五節(jié) 技術(shù)風險

1、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的風險

手動瓷磚切割機 行業(yè) 十分重視技術(shù)研發(fā)，推動企業(yè)的新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但由于面臨種種不確定因素，存在技術(shù)開發(fā)失敗或新技術(shù)無法產(chǎn)業(yè)化的風險。如企業(yè)不能緊跟最新科技的發(fā)展，及時利用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)存在被淘汰的風險，將給公司帶來損失。

2、核心技術(shù)人員流失的風險

對于手動瓷磚切割機而言，技術(shù)人員尤其是核心技術(shù)人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。隨著市場競爭的加劇，以及民營企業(yè)和外資企業(yè)的快速發(fā)展對技術(shù)人才需求的加劇，如果企業(yè)不能持續(xù)完善各類激勵機制，將有可能產(chǎn)生核心技術(shù)人員流失的風險。

第六節(jié) 市場風險

1、市場競爭風險

手動瓷磚切割機 行業(yè) 近幾年發(fā)展迅速， 行業(yè) 內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量逐年增加，市場競爭比較激烈。公司面臨市場競爭風險。

2、國際市場開發(fā)風險

我國國內(nèi)市場的激烈競爭使各家手動瓷磚切割機生產(chǎn)企業(yè)紛紛走出國門，積極開拓國際市場。但由于世界各地市場需求存在較大差異，各國關(guān)稅稅率、產(chǎn)品標準要求各不相同，因此，公司存在一定的國際市場開發(fā)風險。

第七節(jié) 財務(wù)風險

1、財務(wù)內(nèi)部控制的風險

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會計核算制度，獨立稽核制度等財務(wù)管理制度及財務(wù)人員崗位責任制。這些制度的建立是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在企業(yè)有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財務(wù)內(nèi)部控制風險。

2、籌資風險

手動瓷磚切割機 行業(yè) 需要一定的資金投入，隨著企業(yè)主業(yè)的快速發(fā)展以及未來戰(zhàn)略 規(guī)劃 的實施，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模將快速擴張。企業(yè)在未來幾年對資金的需求將大幅增加，這對企業(yè)的融資能力提出了更高的要求，因而存在企業(yè)融資能力能否滿足發(fā)展資金需求的風險。

第八節(jié) 經(jīng)營管理風險

從企業(yè)經(jīng)營角度而言，風險既來自企業(yè)外部環(huán)境又來自企業(yè)自身。在現(xiàn)實生活中，任何企業(yè)都與社會各方面有著千絲萬縷的聯(lián)系，企業(yè)的生存和發(fā)展必然受到整個經(jīng)濟環(huán)境的影響，這個客觀環(huán)境既為企業(yè)發(fā)展提供了機會，又給企業(yè)帶來了各種挑戰(zhàn)和風險；同時，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的特點和管理水平也是促進或者制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素，也直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。在風險無法回避的情況下，企業(yè)必須認清風險的來源，從而采取有效措施防范和控制風險。

營業(yè)風險，專指企業(yè)由于固定費用的存在，且該固定費用在短期內(nèi)無法隨著收入變化而調(diào)整所產(chǎn)生的風險。

第九節(jié) 防范措施

1、確定手動瓷磚切割機的發(fā)展方向

手動瓷磚切割機屬于典型的精細與專用設(shè)備，發(fā)展手動瓷磚切割機意義重大，但并非輕而易舉，必須按手動瓷磚切割機的特點和規(guī)律加以發(fā)展。

2、發(fā)展手動瓷磚切割機必須重視科研

研究 工作的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是鋼軌打磨砂輪企業(yè)的靈魂。必須以技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)，利用已有結(jié)構(gòu)的鋼軌打磨砂輪，采用化學(xué)、物理改性等多種方法，改進其性能，研制新品種、新牌號。

4、必須下大功夫搞好手動瓷磚切割機的市場開發(fā)和服務(wù)工作

從產(chǎn)品 研究 開發(fā)起就要建立應(yīng)用技術(shù)和商品化技術(shù) 研究 隊伍，以從事手動瓷磚切割機的用途和加工工藝技術(shù) 研究 及性能評定工作。還要高度重視市場預(yù)測并完善技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，以最大限度地滿足不同用戶對各種實用功能的需求。

5、建立綜合性多功能生產(chǎn)車間，發(fā)展手動瓷磚切割機產(chǎn)品群

為適應(yīng)手動瓷磚切割機多品種、多規(guī)格、小批量和市場需求千變?nèi)f化的特殊性，企業(yè)應(yīng)建立靈活而又經(jīng)濟高效的多功能生產(chǎn)手動瓷磚切割機的"廚房車間"，裝備單元操作，既可供中試，又可作生產(chǎn)之用。

6、將以項目為核心變成以技術(shù)為核心

開發(fā)手動瓷磚切割機不能像搞大宗化工產(chǎn)品那樣以項目為核心，要以技術(shù)為核心，著眼于完整的產(chǎn)品方案和系列產(chǎn)品開發(fā)。

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