第一節(jié) 企業(yè)競爭力評(píng)估指標(biāo)與評(píng)級(jí)說明
企業(yè)競爭力主要通過對(duì)各企業(yè)在線人數(shù)的 分析 ，對(duì)企業(yè)的競爭力做出評(píng)估。
日下載量是指P2P流媒體軟件在單日內(nèi)用戶的下載次數(shù)匯總。
用戶月度覆蓋人數(shù)指日均每百萬ALEXA安裝用戶中的用戶覆蓋。
用戶滲透率指向某企業(yè)購買產(chǎn)品的顧客占總顧客的百分比。
第二節(jié) 企業(yè)運(yùn)營競爭力評(píng)估
2009年6月份數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)電視（P2P流媒體播放軟件）月度總有效使用時(shí)間已突破4億2千萬小時(shí)，其中PPS網(wǎng)絡(luò)電視的使用時(shí)間占據(jù)了2億多，幾乎占據(jù)所有被監(jiān)測P2P流媒體使用總時(shí)長的50%，領(lǐng)先排名第二的PPLive網(wǎng)絡(luò)電視1億多小時(shí)。
2009年6月軟件月度使用時(shí)間
單位：萬小時(shí)
2009年6月軟件人均月度運(yùn)行時(shí)間
單位：秒
第三節(jié) 企業(yè)用戶競爭力評(píng)估
2009年6月軟件人均月度使用天數(shù)
單位：天
繼6月PPS以近5倍的軟件日均覆蓋數(shù)領(lǐng)先于PPLive后，PPS各項(xiàng)數(shù)據(jù)一路領(lǐng)跑，例如：軟件人均月度運(yùn)行時(shí)間達(dá)453185.7秒，而PPLive僅為64584.5，是PPS的1/7。軟件人均月度使用天數(shù)方面，PPLive的8.6天也只是PPS16.8天的一半。彰顯出PPS的用戶黏著力遠(yuǎn)高于其他同類網(wǎng)站。
網(wǎng)絡(luò)視頻自問世以來，其市場價(jià)值長期處于被低估狀態(tài)，而隨著以PPS為首的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)對(duì)汶川地震、北京奧運(yùn)等國內(nèi)國際重大事件報(bào)道的精彩表現(xiàn)，其媒體價(jià)值逐漸受到市場認(rèn)可，相信伴隨PPS等網(wǎng)絡(luò)電視用戶數(shù)量及忠誠度的不斷提升，它們必將躋身一線主流媒體行列。
第四節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品競爭力評(píng)估
我國的P2P流媒體 行業(yè) 得到了快速發(fā)展，現(xiàn)在P2P流媒體的應(yīng)用主要在以下幾個(gè)方面：
1、體育比賽和重大活動(dòng)直播
P2P服務(wù)器放在主機(jī)托管機(jī)房，運(yùn)行WindowsMediaServer和P2P服務(wù)端軟件?；顒?dòng)現(xiàn)場以ADSL上網(wǎng)，現(xiàn)場攝像槍通過視頻卡或者電視卡接入現(xiàn)場電腦獲取視頻和音頻信號(hào)，現(xiàn)場進(jìn)行采集編碼，然后把碼流通過ADSL上傳到機(jī)房服務(wù)器。然后由P2P服務(wù)端軟件從MediaServer以http的格式取出碼流進(jìn)行廣播。當(dāng)然，如果P2P服務(wù)端知道現(xiàn)場電腦的IP地址，也可以直接從MediaEncoder讀取碼流而無需經(jīng)過MediaServer。
2、影視節(jié)目輪播
把已有的WMV或者RMV文件放在P2P服務(wù)端進(jìn)行順序輪流播放，可以很容易地建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，用于企業(yè)宣傳介紹影片、旅游景點(diǎn)介紹影片等等的網(wǎng)上播放。
3、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)
可以用P2P服務(wù)端播放WMA、RM、MP3格式的文件，也可以采用直播的方式一邊錄制一邊播放。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)適合于一邊工作一邊收聽，比起網(wǎng)絡(luò)影視有更廣闊的用戶空間。
4、聊天室廣播
可以對(duì)采用藍(lán)天聊天系統(tǒng)的聊天室進(jìn)行廣播。從聊天室中直接提取語音和視頻，由于不用經(jīng)過再次編碼轉(zhuǎn)換，因此質(zhì)量不會(huì)降低，適合于大規(guī)模的聊天訪談或聊天室晚會(huì)直播。
5、個(gè)人秀
P2P可以建立起一個(gè)準(zhǔn)實(shí)時(shí)的語音視頻廣播，這種應(yīng)用為越來越多的“播客”提供了有效的工具。
從上面的 分析 可以看出，P2P流媒體具有非常大的市場潛力，相信通過幾年的發(fā)展，P2P流媒體能占據(jù)流媒體市場的主導(dǎo)，而且通過P2P流媒體的大力推廣，P2P技術(shù)將進(jìn)一步發(fā)展，這也將徹底改變現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)B/S、C/S的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)P2P 行業(yè) 再向前跨進(jìn)一步。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國P2P流媒體軟件的月度有效使用時(shí)間份額集中度很高，PPLive、PPStream、QQLive三者占據(jù)了90%以上的份額。其中PPLive軟件有效使用時(shí)間份額總體上保持上升，從2006年10月的55.0%提高到2007年3月的60.2%.2007年3月，PPStream與QQLive流媒體軟件共占不到35%的月度有效使用時(shí)間份額，從近半年的趨勢來看略有下降。
中國P2P流媒體視頻直播市場格局基本已經(jīng)確定，前三強(qiáng)地位很難被后來者超越。
2009年1月—2009年6月中國P2P流媒體軟件有效使用時(shí)間份額
第五節(jié) 企業(yè)資本競爭力評(píng)估
近年來，P2P技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展可謂如火如荼，即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)下載、視頻通信等應(yīng)用仿佛在一夜間成為我們生活的必需。P2P流媒體 行業(yè) 一直都被認(rèn)作是下一個(gè)可能產(chǎn)生井噴效應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)分支，而2006年更是被業(yè)內(nèi)人士稱為“P2P流媒體元年”。2006年1月28日，超過45萬人在CCTV.COM和UUSee.com上觀看了中國中央電視臺(tái)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，P2P互聯(lián)網(wǎng)電視直播平臺(tái)經(jīng)受住了前所未有的考驗(yàn)，P2P自然再次引起人們的極大關(guān)注。
UUSee、mysee、ppstream、pplive等一大批利用P2P技術(shù)的流媒體網(wǎng)站紛紛與各大電視臺(tái)或各網(wǎng)站合作，依靠電視、游戲直播、在線點(diǎn)播等，開始迅猛發(fā)展。但隨著越來越多的網(wǎng)民被網(wǎng)絡(luò)視頻所吸引，視頻分享網(wǎng)站的成本日益增加，P2P作為尚未完全成熟的技術(shù)，短期內(nèi)并無法完全解決用戶訪問的難題，期望提供給普適人群視頻內(nèi)容的網(wǎng)站不得不慎重考慮用戶數(shù)激增后的帶寬和服務(wù)器限制。目前P2P系統(tǒng)的主流應(yīng)用系統(tǒng)還是采用免費(fèi)的方式提供給用戶，要促進(jìn)P2P產(chǎn)業(yè)鏈的完成，那么P2P系統(tǒng)就必須有清晰的運(yùn)營模式。到目前為止，其贏利模式還在不斷探索和發(fā)展過程中。
第六節(jié) 企業(yè)競爭力綜合排名
2009年6月中國主要P2P流媒體類網(wǎng)站月度網(wǎng)民訪問情況（一）
2009年6月中國主要P2P流媒體類網(wǎng)站月度網(wǎng)民訪問情況（二）
1、加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶
對(duì)于視頻分享網(wǎng)站而言，最重要的要素之一即是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，唯有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能吸引用戶訪問，唯有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能留住用戶。
目前視頻分享網(wǎng)站的來源主要有用戶產(chǎn)生（UGC）和專業(yè)機(jī)構(gòu)授權(quán)提供。用戶產(chǎn)生的內(nèi)容具有數(shù)量大，題材豐富等特點(diǎn)，但同樣也面臨內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、內(nèi)容監(jiān)管任務(wù)重的問題。專業(yè)機(jī)構(gòu)授權(quán)提供的內(nèi)容具有內(nèi)容源穩(wěn)定，節(jié)目質(zhì)量有保證等特點(diǎn)，但往往需要視頻分享網(wǎng)站支付高額的版權(quán)費(fèi)等。
因此，建議視頻分享網(wǎng)站根據(jù)自身特點(diǎn)，將二者結(jié)合起來，既重視激勵(lì)用戶制作原創(chuàng)內(nèi)容，也積極拓展與內(nèi)容提供商的合作，充分發(fā)揮兩種方式的優(yōu)越性，保證以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶。
2、增強(qiáng)用戶粘性，建立長效用戶激勵(lì)機(jī)制
增強(qiáng)用戶粘性對(duì)于網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展具有重要意義，尤其是對(duì)于“以用戶為中心”的視頻分享網(wǎng)站具有更加長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，同時(shí)要促進(jìn)用戶積極發(fā)布內(nèi)容還需要對(duì)用戶進(jìn)行不斷激勵(lì)。
無論是增強(qiáng)用戶粘性還是加強(qiáng)對(duì)用戶的激勵(lì)，更重要的都是形成成熟的機(jī)制發(fā)揮長效激勵(lì)作用，而不只是開展短期的、暫時(shí)的市場活動(dòng)。目前，具有戰(zhàn)略眼光的視頻分享網(wǎng)站已經(jīng)采取了積極行動(dòng)。比如六間房設(shè)立了“百萬原創(chuàng)基金”鼓勵(lì)用戶積極創(chuàng)作原創(chuàng)作品。凡是原創(chuàng)作品，發(fā)布經(jīng)原創(chuàng)認(rèn)證后，作者可以根據(jù)原創(chuàng)視頻的播放次數(shù)獲得基金獎(jiǎng)勵(lì)。類似的還有酷6網(wǎng)成立“中國原創(chuàng)視頻聯(lián)盟”。此外，一些視頻分享網(wǎng)站與用戶分享廣告收入的方法也非常有利于對(duì)用戶形成長期激勵(lì)效果。
3、形成獨(dú)有特色，避免陷入同質(zhì)化競爭
目前國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站普遍面臨著內(nèi)容同質(zhì)化的問題，因?yàn)闆]有版權(quán)控制等門檻，幾乎同時(shí)期內(nèi)的熱點(diǎn)視頻可以在大多數(shù)視頻分享網(wǎng)站都能看到，網(wǎng)站缺乏特色，尤其是缺乏原創(chuàng)內(nèi)容的網(wǎng)站幾乎都是從其他網(wǎng)站“轉(zhuǎn)載”內(nèi)容。在缺乏特色的視頻分享網(wǎng)站中，用戶很難形成粘性，對(duì)網(wǎng)站也無忠誠度可言，用戶的轉(zhuǎn)移成本幾乎為零。
因此，建議網(wǎng)站從內(nèi)容建設(shè)、用戶激勵(lì)、合作拓展、品牌推廣等方面入手，形成自己的特色和吸引力，以獨(dú)有的競爭優(yōu)勢在日益激烈的市場競爭中利于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請(qǐng)來電垂詢：4008099707。特此說明。