第一節(jié) 塑料閥門 行業(yè) 投資機(jī)會 分析

一、政策支持情況 分析

隨著國家加快振興裝備制造業(yè)政策逐步推進(jìn)，通用基礎(chǔ)制造業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步得到重點支持。“十二五”期間，國民經(jīng)濟(jì)將持續(xù)增長，國家繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，一批重點產(chǎn)業(yè)項目相繼啟動、建成投產(chǎn)，將帶動塑料閥門需求的增長，也為公司發(fā)展提供了較大的市場空間。目前，中央明確實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略不會動搖，西部大開發(fā)建設(shè)為塑料閥門 行業(yè) 帶來了無限的商機(jī)。塑料閥門 行業(yè) 目前正處于景氣期， 產(chǎn)業(yè)政策 引導(dǎo) 行業(yè) 發(fā)展， 行業(yè) 集中度高，規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)，引進(jìn)先進(jìn)工藝已提升產(chǎn)品競爭力，具有人力資源成本比較優(yōu)勢。因此，在內(nèi)外需求的推動下，塑料閥門產(chǎn)品的需求依然會保持穩(wěn)定增長。給予 行業(yè) “有吸引力”的評級。

二、技術(shù)獲得情況 分析

隨著國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力提高，我國塑料閥門零部件的生產(chǎn)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，將實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，在一定程度上，降低零部件成本價格。同時核心部件的國產(chǎn)化率也將進(jìn)一步提高，對我國塑料閥門的發(fā)展起到積極的推動作用。

三、市場機(jī)會 分析

閥門產(chǎn)品市場的強(qiáng)勁需求。國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項世紀(jì)工程’西氣東輸’、’西電東送’、’南水北調(diào)’等項目的開工需要大量的閥門產(chǎn)品配套;另外，我國正面臨著工業(yè)化時代的到來，石化 行業(yè) 、電力部門、冶金部門、化工 行業(yè) 和城市建設(shè)等使用閥門大戶將增強(qiáng)對閥門產(chǎn)品的需求。例如，電力 行業(yè) 在’十一五’期間在煤電機(jī)組大、中型開工項目所需閥門預(yù)測總計為：閥門總需求量15.3萬噸，年均需求量3.06萬噸;閥門總需求額39.6億元，年均需求額為7.92億元。

隨著WTO的加入，國際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達(dá)國家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。

第二節(jié) 塑料閥門 行業(yè) 投資進(jìn)入風(fēng)險 分析

一、進(jìn)入壁壘 分析

由于中國塑料閥門市場 行業(yè) 集中度較高， 行業(yè) 壁壘較大。

1、由規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的進(jìn)入壁壘

企業(yè)在取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時的最小最佳規(guī)模（單位生產(chǎn)成本最低時的最小產(chǎn)量）占市場規(guī)模（產(chǎn)業(yè)需求量）比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進(jìn)入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。

2、必要的資本量壁壘

必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

3、埋沒費用壁壘

如果在企業(yè)能夠籌集資金進(jìn)入，并且在進(jìn)入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強(qiáng)大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進(jìn)入壁壘的重要因素。

4、產(chǎn)品差別形成的進(jìn)入壁壘

一般 行業(yè) 中的產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場占有率有很大的影響，當(dāng)由產(chǎn)品差別（設(shè)計、廣告等、形成的成本對新廠商更高時，產(chǎn)品差別才成為進(jìn)入壁壘。

5、絕對費用形成的進(jìn)入壁壘

既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

6、既存企業(yè)的戰(zhàn)略性阻止進(jìn)入行為

原有企業(yè)為了鞏固自己在市場上的地位，采取各種對策以阻止和威懾新企業(yè)的進(jìn)入。在賣方高度集中的寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中，原有企業(yè)互相協(xié)調(diào)，把利潤率限制到自己產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)于進(jìn)入壁壘高度的程度，采取有效的阻止進(jìn)入政策，并相應(yīng)地采取一些阻止進(jìn)入的行動，如一次性降低價格，重新獲得或強(qiáng)化絕對費用壁壘中原有企業(yè)的優(yōu)勢。

二、主要風(fēng)險

（一）政策風(fēng)險

為了應(yīng)對全球金融危機(jī)，國家采取了多種政策來擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)增長。其中包括加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些政策將在很大程度上拉動塑料閥門的市場需求。 行業(yè) 應(yīng)該抓住國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)遇，發(fā)揮有利條件， 行業(yè) 面對的政策風(fēng)險較小。

（二）技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險。對于塑料閥門 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險。提高我國的塑料閥門制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型塑料閥門技術(shù)，加快塑料閥門制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國塑料閥門產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）市場風(fēng)險

塑料閥門生產(chǎn)所需的主要原材料占產(chǎn)品全部成本的大多數(shù)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品對原材料的需求將繼續(xù)上升。由于原材料成本的上漲并不能完全通過調(diào)整產(chǎn)品銷售價格來抵消，從而引致銷售毛利率水平的自然下降。

（四）財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)管理制度的建立公司財務(wù)控制的有力保障。但是財務(wù)管理制度及財務(wù)人員的崗位責(zé)任制需要不斷的完善和發(fā)展，需要不斷落實和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)公司相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解和把握相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的財務(wù)制度不能有效貫徹執(zhí)行，公司將會面臨財務(wù)的內(nèi)部控制風(fēng)險。

（五）經(jīng)營管理風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

第三節(jié) 塑料閥門 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

目前中國閥門市場的年需求總量不下100億元。按照科學(xué)的發(fā)展觀，中國為確保今后經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展及改善人民生活的需要，必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水、電、氣、熱等放在重中之重，這恰恰是閥門的用武之地。也就是說，作為一個尚屬新建型而非更換型的中國閥門市場，其需求的潛力和爆發(fā)力將是驚人的。

僅以中國的南水北調(diào)工程來看，僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長度內(nèi)，用于閥門采購的金額就高達(dá)幾千萬元，那么整個南水北調(diào)工程對閥門的需求量則可想而知。其次，為解決用電緊張問題，規(guī)模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當(dāng)務(wù)之急，也將是一項長期的任務(wù)。此外，還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、民居工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項目都將引爆閥門市場的巨大需求。

二、 行業(yè) 投資熱點

閥門作為一種通用管道設(shè)備，在很多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個 行業(yè) 。由于不同 行業(yè) 、不同項目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件，對閥門設(shè)備的型號、材料、壓力等級等方面技術(shù)要求也不盡相同，由此也造成了閥門設(shè)備針對不同 行業(yè) 的進(jìn)一步市場細(xì)分。在這種情況下，各閥門生產(chǎn)企業(yè)選擇了專業(yè)化的發(fā)展道路，他們已不滿足只生產(chǎn)單一的閥門設(shè)備，而是通過產(chǎn)品線擴(kuò)充或?qū)で蠛献鞯姆绞?，致力于為整個工程項目提供整體的解決方案。

第四節(jié) 塑料閥門 行業(yè) 投資建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握塑料閥門產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外塑料閥門最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費，推動我國塑料閥門 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的塑料閥門產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的塑料閥門只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。