第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)注意因素

從事氯化銣技術(shù)開發(fā)時要注意如下幾點；

首先，要了解，技術(shù)開發(fā)需要投入一點的時間和經(jīng)費(fèi)。還需要一定的科研人員和研發(fā)場所。如果企業(yè)沒有這個實力和條件，可以考慮和其他科研院所、大專院校合作，委托開發(fā)。還可以直接從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

其次，要了解當(dāng)前國內(nèi)外的最新技術(shù)進(jìn)展。一方面可以避免重復(fù)開發(fā)，做無用功。另一方面，也可以吸收、利用最新的有用技術(shù)作為進(jìn)一步 研究 的基礎(chǔ)。

最后，成果研發(fā)成功后還需要一個實踐驗證過程，才能正式投入生產(chǎn)。

第二節(jié) 項目投資注意因素

投資氯化銣項目，要注意：

1、考察投資的合法性和確定可靠性

投資的合法性主要體現(xiàn)在所投資的項目是依法 規(guī)劃 、建設(shè)的，并具備齊全的各相關(guān)行政主管部門的審批手續(xù)，是否證件齊全、建設(shè)和生產(chǎn)過程是否遵守國家相關(guān)法律法規(guī)等。

2、考慮投資費(fèi)用

在投資時應(yīng)根據(jù)自身的承受能力， 分析 市場需求和供給情況、項目競爭實力、總投資費(fèi)用等，從投資的費(fèi)用與收益合理的角度，客觀地評價投資方案的確實可行性。

3、考慮項目投資風(fēng)險

投資是一個長期的過程，投資的收益情況受到諸多不確定性因素的影響，如國家政策、城市 規(guī)劃 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場供給及需求狀況、配套服務(wù)設(shè)施完善程度等。在投資時需綜合 分析 將導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的影響因素，對可能產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，并采取相應(yīng)的規(guī)避措施，將投資風(fēng)險降至最低。

4、考慮投資的回收期和回報率

投資前，應(yīng)測算出投資回收期和回報率，以評價投資的績效。

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)注意因素

在生產(chǎn)氯化銣之前，除了要做好前期的準(zhǔn)備工作：如資金、廠房、設(shè)備、人員等等。還需要制定好生產(chǎn)計劃。

在生產(chǎn)過程中，要按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行安全、綠色環(huán)保生產(chǎn)。并根據(jù)市場和庫存的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)完成之后，要對產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行抽檢。保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意因素

銷售氯化銣的過程，不僅僅是一個賣出東西的過程，更是一個收集信息的過程。這些來自于客戶的第一手信息對于日后公司產(chǎn)品的升級改造，以及市場占有率的提高有莫大幫助。

因此，在銷售氯化銣時，要注意聆聽各方面的意見，在經(jīng)過調(diào)查 分析 的基礎(chǔ)上，及時完善公司的產(chǎn)品。此外，提高售后服務(wù)的水平也有利于留住現(xiàn)有顧客，形成后期持續(xù)購買。

第五節(jié) 投資發(fā)展前景 分析

銣也是一種稀有金屬元素，化學(xué)性質(zhì)活潑，與水作用能發(fā)生爆炸。具有敏銳的光電性能，是制造光電管的材料的最佳材料。銣可應(yīng)用于航空航天事業(yè)、電子技術(shù)等尖端技術(shù)領(lǐng)域加工，其價值比黃金還貴，目前市場極為緊缺。

而氯化銣?zhǔn)请娊庵苽浣饘巽湹闹饕牧?，所以投資氯化銣?zhǔn)袌銮熬傲己谩?/span>

第六節(jié) 投資項目地推薦

建議在上游原材料集中地投資設(shè)廠。這樣有利于獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，節(jié)約原材料運(yùn)輸成本。

我國有豐富的銣資源，其儲量名列世界前茅，且類型齊全，分布全國。我國銣資源主要賦存于鋰云母和鹽湖鹵水中，鋰云母中銣含量占全國銣資源儲量的55，以江西宜春儲量最為豐富，是目前我國銣礦產(chǎn)品的主要來源。湖南、四川I的鋰云母礦中也含有銣。青海、西藏的鹽湖鹵水中古有極為豐富的銣，是有待于開發(fā)的我國未來的銣資源。

第七節(jié) 投資發(fā)展策略建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi) 行業(yè) 最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國相關(guān) 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。