第一節(jié) 企業(yè)市場結(jié)構(gòu) 研究
一、市場集中度 研究
從整個 行業(yè) 市場集中度情況來看，電動玻璃升降器生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，目前 行業(yè) 并未形成 行業(yè) 領(lǐng)軍企業(yè)， 行業(yè) 生產(chǎn)企業(yè)市場占有份額都不大，因此整個 行業(yè) 市場集中度還比較低。
二、產(chǎn)品差異化 研究
電動玻璃升降器必須滿足日后汽車裝備的要求。所以要注意不同汽車對電動玻璃升降器的差異化要求。例如：交叉臂式電動玻璃升降器適用車型有奧拓、福田風(fēng)等。
三、產(chǎn)品市場進(jìn)入壁壘調(diào)查
電動玻璃升降器的進(jìn)入壁壘主要表現(xiàn)為技術(shù)壁壘和資金壁壘。
1、技術(shù)壁壘，電動玻璃升降器生產(chǎn)技術(shù)相對較為復(fù)雜，目前雖然已經(jīng)有一些廠家在生產(chǎn)，但國內(nèi)技術(shù)交發(fā)達(dá)國家差距還比較大，尤其是對于尚未涉足該領(lǐng)域的廠商而言，技術(shù)壁壘是進(jìn)入這個 行業(yè) 會遇到的第一個難關(guān)。
2、資金壁壘，電動玻璃升降器的生產(chǎn)，不能單靠手工，必須引進(jìn)相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)，所以項目前期必須有一定的資金實力購買原材料、固定資產(chǎn)和租賃廠房等。工廠設(shè)立之后，要獲得規(guī)?；慕?jīng)營效益，還必須投入更多的資金和設(shè)備。
第二節(jié) 主要競爭對手動向 研究
博世公司生產(chǎn)出了電動玻璃升降器系統(tǒng)。該電動玻璃升降器系統(tǒng)，在電動機中埋植磁環(huán)，感應(yīng)電機轉(zhuǎn)速，在電子模塊中埋植霍爾元件，感應(yīng)電流，并通過電子模塊控制對電動機的過流、過壓及過熱保護(hù)，而且當(dāng)玻璃上升途中遇到人力障礙時會自動識別而反向運行，防止乘員夾傷。
湖北三環(huán)車身系統(tǒng)有限公司實施了《汽車玻璃升降器車門智能化模塊制造技術(shù)》項目。該項目的目標(biāo)是組建模板生產(chǎn)線，新增板材精密成型設(shè)備和工裝；組建車身系統(tǒng)技術(shù)中心，新增車門機械參數(shù)測試設(shè)備、車門系統(tǒng)部件測試設(shè)備、三維坐標(biāo)測量儀和車門各控制參數(shù)模擬測試設(shè)備；建立車門模塊CIMS系統(tǒng)。在當(dāng)時基礎(chǔ)上增加8萬輛份車門智能化模塊、8萬輛份智能化電動玻璃升降器的生產(chǎn)能力。公司產(chǎn)品設(shè)計運用三維建模技術(shù)，具有此項產(chǎn)品成熟的生產(chǎn)能力，電動玻璃升降器已與神龍富康和風(fēng)神藍(lán)鳥配套。
吉林汽車工業(yè)集團(tuán)白城紅鉆股份有限公司利用企業(yè)現(xiàn)有廠房及公用工程，采用國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)及專用裝配設(shè)備、檢查儀器46臺（套），購置國產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器95臺（套），建設(shè)轎車電動玻璃升降器生產(chǎn)裝配聯(lián)合廠房4600平方米，形成了年產(chǎn)電動玻璃升降器10萬輛份的能力。
第三節(jié) 生產(chǎn)商價格控制能力調(diào)查
因為電動玻璃升降器生廠商面臨的客戶是汽車廠或汽車修理廠。它們的需求量大，特別是汽車廠，綜合實力也很強。所以生產(chǎn)商的價格控制能力不是很強。
從下面的例子可以看出，有時候我國汽車相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)銷商較為強勢，甚至能迫使廠商放開價格控制。
2008年7月成都的三家廣州豐田4S店：三和新元素店、錦泰東三環(huán)店和明嘉武侯店聯(lián)合宣布他們店內(nèi)的凱美瑞價格將打破廠家指導(dǎo)價，由經(jīng)銷商根據(jù)市場情況自行制定終端銷售價。凱美瑞也由此成為了中國第一個打破廠家定價的品牌車型。不久之后，廣州豐田則高調(diào)宣布將放開對下屬經(jīng)銷商的價格控制。
第四節(jié) 生產(chǎn)商對供應(yīng)商談判能力調(diào)查
生產(chǎn)商對供應(yīng)商的談判能力取決于雙方的實力對比以及原材料的供求力量對比。目前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的各 行業(yè) 對原材料需求的上升帶動了原材料價格上漲。在這種情況下，我國電動玻璃升降器廠商對供應(yīng)商的價格談判能力會有所減弱。
但這種狀況并不會一直持續(xù)下去。隨著原材料供應(yīng)的增加，和廠商對原材料需求的逐漸被滿足，供應(yīng)商的談判能力會逐漸降低，生產(chǎn)商的談判能力會逐漸提高。
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