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仿瓷餐具行業(yè)投資分析(立項報告)

網址:www.ablewa.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-09-11 17:01:25

第一節(jié) 仿瓷餐具 行業(yè) 投資機會 分析

一、政策支持情況 分析

我國專門針對仿瓷餐具的政策較少,并且這些政策都是更為嚴格的規(guī)范 行業(yè) 的發(fā)展,提高產品標準,從這一意義上說,新出臺的一系列政策對仿瓷餐具的發(fā)展不利,但從長遠看,《食品用紙包裝、容器等制品生產許可實施細則》、《食品容器、包裝材料用三聚氰胺-甲醛成型品衛(wèi)生標準》的出臺,能夠更加規(guī)范 行業(yè) 的發(fā)展,是有利于整個 行業(yè) 發(fā)展的。

二、技術獲得情況 分析

我國仿瓷餐具的生產晚于國外,但仿瓷餐具的生產是一個勞動密集型的 行業(yè) ,目前已經成為世界重要的仿瓷餐具生產國家,產品80%以上出口,并且能夠滿足國外的產品標準,我國也在2009年制定了更為嚴格的產品標準,技術水平將有更大的提高。

三、市場機會 分析

2008年下半年的仿瓷餐具有毒事件,一度影響仿瓷餐具的生產大幅下跌50%,給 行業(yè) 帶了了極大的損失,2009年,更為嚴格的產品標準出臺,對規(guī)模較小,生產實力有限的企業(yè)來說,無疑是致命的打擊。而對于大型企業(yè),嚴格遵守法律法規(guī),更能夠在次獲得更好的發(fā)展機會,并且為響應更為嚴格的生產檢測標準,百余家仿瓷餐具企業(yè)承諾擁護新標準,進一步規(guī)范企業(yè)行為,對于整個仿瓷餐具 行業(yè) 來說,是一次難得的發(fā)展機會。

第二節(jié) 仿瓷餐具 行業(yè) 投資進入風險 分析

一、進入壁壘 分析

1、必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產業(yè)時最低限度的資本數量。必要資本量越大,籌措越困難,壁壘就越高。

2、埋沒費用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進入,并且在進入早期遭到失敗后,能夠將設備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè),那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售,或只能轉賣一部分設備,剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”,因此,埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。

3、絕對費用形成的進入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源,購買這些要素和資源所付費用是很大的,這就是絕對費用。相對于新企業(yè),既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢,包括對資源的占有、技術、銷售渠道和市場的壟斷,以及對本 行業(yè) 的專家和技術工人的擁有等各個方面,因而生產、經營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

進入壁壘是一把“雙刃劍”,一方面進入壁壘的存在引起價格扭曲,造成社會福利損失;另一方面進入壁壘存在又具有正效應。進入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結構,盡管從理論說可以達到社會福利的極大化,但它卻是以資源配置效率的犧牲和產品效用的損失為其代價的,而具有一定高度的進入壁壘,則可以提高社會資源的配置效率和社會產品效用。目前仿瓷餐具 行業(yè) 的進入壁壘比較小,其主要的進入壁壘為技術壁壘。

二、主要風險

(一)政策風險

仿瓷餐具有很多優(yōu)點,因此得到消費者的喜愛,但 行業(yè) 內標準不完善,才造成了2008年仿瓷餐具有毒事件,緊接著更為嚴格的標準出臺,福建作為主要的仿瓷餐具生產省份,加大了對仿瓷餐具生產企業(yè)的監(jiān)管力度,這一系列政策的出臺限制了部分企業(yè)的生產,對于這些企業(yè)來說,面臨很大的政策風險,相反,對于那些一貫遵守嚴格標準的企業(yè),確實一個難得的發(fā)展機會。

(二)技術風險

我國仿瓷餐具在2008年以前標準執(zhí)行不嚴格,造成了全 行業(yè) 產品合格率低,消費者信心喪失等,并且我國仿瓷餐具大部分出口到國外,國外有更為嚴格的標準,生產企業(yè)是否能夠達到國外標準,技術是關鍵,因此,國內生產企業(yè)只有嚴格按照標準生產產品,才能降低技術風險。

(三)市場風險

仿瓷餐具 行業(yè) 的發(fā)展也一直很好,從2006年以來的統(tǒng)計數據看,每年以10%的速度遞增。從2008年11月開始的風波,嚴重影響了該 行業(yè) 的正常發(fā)展。據統(tǒng)計,從2008年11月到2009年5月,產量減少了近一半,有的企業(yè)甚至面臨停產的局面。可見,市場需求的變動給企業(yè)帶來了巨大的風險,企業(yè)只有加強加強 行業(yè) 自律,把企業(yè)各項工作做好,嚴格遵守國家環(huán)保、衛(wèi)生等各項法律法規(guī),共同建設和維護 行業(yè) 健康、持續(xù)發(fā)展的好環(huán)境,才能使 行業(yè) 得到更好的發(fā)展。

(四)財務風險

制度及財務人員崗位責任制的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實,檢查和監(jiān)督,也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財務內部控制風險。

(五)經營管理風險

隨著國內產品生產規(guī)模的迅速擴大,對公司生產組織、內部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求,需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進高級人才,勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。

隨著經營模式的調整,公司的資金、產能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期,由于自主營銷網絡需要逐步建設和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高,公司將面臨一定的經營風險。

第三節(jié) 仿瓷餐具 行業(yè) 投資決策依據 分析

一、 行業(yè) 投資前景

2008年中國仿瓷餐具出口額突破10億美元,占國際市場份額80%以上,并為國內600余萬人提供了就業(yè)機會。塑料是環(huán)境友好的材料,具有節(jié)約材料、節(jié)約能源、減少能耗、節(jié)水節(jié)地、使用以后還能多次循環(huán)利用、耐腐蝕、加工成型容易等優(yōu)點。2008年,我國塑料制品 行業(yè) 總產值超過5000億元。

仿瓷餐具的內需市場其實是十分巨大的,而仿瓷餐具基本上是一個高端消費,而大部分的消費人群仍居于中低層,這是一個非常巨大的市場,他們需要物美價廉的產品??茖W認識仿瓷餐具 行業(yè) 發(fā)展,消除大眾對密胺樹脂可能存在的不當認識,擴大內需,其投資前景是看好的。

二、 行業(yè) 投資收益

仿瓷餐具 行業(yè) 投資收益率 分析

單位:%

三、 行業(yè) 投資區(qū)域

目前,我國仿瓷餐具生產主要集中在華東地區(qū),尤其是在福建,為滿足全國市場所需,尤其是在西部經濟發(fā)展越來越快的時侯,建議仿瓷餐具企業(yè)可以抓住有利的政策,向西部轉移或者增加西部的投資。

第四節(jié) 仿瓷餐具 行業(yè) 投資建議

為適應國際市場競爭環(huán)境的變化,仿瓷餐具制造業(yè)的戰(zhàn)略重點應從規(guī)模擴張向創(chuàng)新轉變,CMRN具體建議如下:

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無法對其施加影響,但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險,企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定多種應變措施,適時調整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團隊,通過自主創(chuàng)新掌握礦山設備產業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制,打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術力量的儲備,加大對于國內外仿瓷餐具最新動態(tài)的調研力度,掌握 行業(yè) 進展,依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化,不斷開發(fā)出新產品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的 研究 ,引領發(fā)展方向,把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產品,以填補我國在這一方面的空白,應對市場需求變化,積極調整產品結構,優(yōu)化資源配置,揚長避短,避免無謂的競爭與浪費,推動我國仿瓷餐具 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng),以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構,配備高素質的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強化企業(yè)管理的各項基礎工作,使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行,以防范企業(yè)因管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的風險。

企業(yè)要形成產業(yè)規(guī)模。沒有一定的產業(yè)規(guī)模,不僅無法占到相應的市場分額,也無法降低成本,增強競爭能力。因此,只要選準投資項目,就應考慮形成產業(yè)規(guī)模,這樣才有實力在市場叫響,才有抗御市場風險的能力。形成產業(yè)規(guī)模,不光是看國內,而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的仿瓷餐具產業(yè)要發(fā)展,就必須積極應對挑戰(zhàn),揚長補短,在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產品,嚴格質量管理,強化技術服務,爭創(chuàng)知名品牌;同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導、扶持下,中國的仿瓷餐具產業(yè)只要自強不息,并加強上下游企業(yè)之間的通力合作,必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內外市場中爭得一席之地。




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