第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模 分析
2008年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻市場總體收入規(guī)模達到4.31億，季度平均復合增長率高達21.5%，但第4季度由于受經(jīng)濟大環(huán)境影響，以及一些廣告主客戶在奧運期間已經(jīng)花費掉大部分年度預算，使得第4季度的環(huán)比增長率下降。但從總體來看，易觀國際（Analysys International）認為網(wǎng)絡(luò)廣告在未來2年仍能保持20%的年增長，而網(wǎng)絡(luò)視頻作為越來越被認可的媒體表現(xiàn)形式，其廣告收入也將持續(xù)保持增長。
2009年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場收入為1.624億元人民幣，同比增長57.1%，環(huán)比增長33%， 行業(yè) 發(fā)展進一步加速。
2008年第1季度—2009年第3季度網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模
單位：億元
第3季度網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模環(huán)比增長加速的原因首先在于網(wǎng)絡(luò)視頻廠商媒體化轉(zhuǎn)型后自有版權(quán)節(jié)目逐漸增多，流量變現(xiàn)能力逐步增強;其次是第3季度是傳統(tǒng)廣告旺季，網(wǎng)絡(luò)游戲、快速消費品等網(wǎng)絡(luò)視頻主要廣告主加大了營銷活動力度;最后網(wǎng)絡(luò)視頻廠商營銷模式逐步多樣化，通過舉辦選秀活動進行活動營銷、在自制電視節(jié)目中植入廣告等多種方式為廣告主提供了更具ROI價值的營銷方式。
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 分析
截止到2009 年底，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達到 2.4 億，較 2008 年底增長 3844 萬，使用率為62.6%，下降了5.1 個百分點。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶只有輕度增長，相比2009年底凈增3844多萬用戶，達到2.40億。網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶主要集中在30歲以下的年輕人群。
2007-2009網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對比
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶特征 分析
1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶基本屬性
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，總體上網(wǎng)絡(luò)視頻用戶（視頻用戶）和全體網(wǎng)民在基本屬性方面存在一定差異性。其中，年齡、上網(wǎng)地點、人均收入等屬性上差異較為明顯，而性別比例基本一致。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別與年齡分布狀況
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶男女比例約為 54.3：45.7，與總體網(wǎng)民性別比例極為接近，網(wǎng)絡(luò)視頻男性用戶比例僅比總體網(wǎng)民略高 0.7 個百分點。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶與總體網(wǎng)民性別情況對比
但在年齡方面，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶群體相對更加年輕。24 歲以下年齡段是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶主體，比例達到 54.1%，高出總體網(wǎng)民 4.2 個百分點。在 25-40 歲年齡段，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶比例則明顯低于總體網(wǎng)民。
但在 40 歲以上年齡段中，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶比例又重新超過總體網(wǎng)民。
因此對比總體網(wǎng)民，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡分布又分布呈現(xiàn)“兩頭翹”的特點，即中老、青少年齡層次比重相對較大，中青年齡段比重小。
各年齡段用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻的使用時長、節(jié)目偏好、品牌選擇等方面都有所不同，這種差別反映了網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)價值的高低。網(wǎng)絡(luò)視頻運營商應(yīng)重點關(guān)注不同年齡段用戶行為習慣上的差異，并針對性的開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品和營銷方式，提升商業(yè)價值。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶與總體網(wǎng)民年齡情況對比
網(wǎng)絡(luò)視頻作為越來越被認可的媒體表現(xiàn)形式，市場價值、廣告價值和受眾規(guī)模仍將持續(xù)提升。出于提升自身品牌價值、規(guī)避內(nèi)容侵權(quán)風險等眾多因素的考慮，2009年視頻網(wǎng)站對內(nèi)容體系進行了大規(guī)模調(diào)整， 將內(nèi)容重點更多放在了影視劇和專業(yè)機構(gòu)制作的內(nèi)容上。
從 行業(yè) 角度來看，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體與傳統(tǒng)影視媒體之間逐漸由競爭走向合作，網(wǎng)絡(luò)作為實現(xiàn)影視節(jié)目二次傳播的新渠道，在新的媒體格局中占據(jù)重要位置。同時，傳統(tǒng)新聞媒體、電視臺和影視媒體紛紛拓展網(wǎng)絡(luò)視頻傳播渠道，直接助推和帶動了網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
國家網(wǎng)絡(luò)電視臺的加入，將促進網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)進一步規(guī)范化、有序化發(fā)展。隨著國家對網(wǎng)絡(luò)視頻 行業(yè) 發(fā)展的市場規(guī)范逐步建立、監(jiān)管力度的不斷加強，市場環(huán)境將得到進一步優(yōu)化。
2009年歲末，伴隨一系列的事件，對視頻業(yè)而言，新的轉(zhuǎn)機再次來臨。2010年國內(nèi)視頻業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下十大趨勢：
1、資本風起云涌，將再次促使視頻業(yè)馬太效應(yīng)更加突顯。
PPlive獲得上億融資、優(yōu)酷再次融資4000萬美金、酷6“賤賣”盛大實現(xiàn)間接融資、百度融資6000萬美金進軍視頻業(yè)等都是例證，前幾年時間已經(jīng)有十億美金VC砸在了視頻 行業(yè) ，也促使97%的視頻廠商退出競爭，而新一輪的資本催促，又將讓強者恒強，“剩”者為王態(tài)勢更加明顯;
2、國家隊與門戶的紛紛進駐，視頻業(yè)格局即將迎來新變化。
CNTV等國家隊，以及網(wǎng)易、百度等門戶的紛紛涉足與進入，至少讓2010年的國內(nèi)視頻業(yè)出現(xiàn)以下四個梯隊或陣營：國家隊（CNTV、芒果TV、浙江廣電、上海文廣）、門戶隊（新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度）、網(wǎng)絡(luò)電視隊（PPTV、PPS）、視頻分享隊（土豆、優(yōu)酷）；
3、網(wǎng)絡(luò)電視將成為主流視頻模式，分享類將逐漸淡出。
酷6“自宮”視頻分享業(yè)務(wù)；百度進軍視頻的新公司將借鑒Hulu模式，不提供UGC或網(wǎng)友分享；Youtube目前的困局，Hulu的風光；國家隊紛紛選擇網(wǎng)絡(luò)電視，以及PPLive換標PPTV等都說明網(wǎng)絡(luò)電視將成為主流模式，分享類將越來越?jīng)]有市場生存空間；
4、四大陣營的交叉式競爭將更加劇烈，尤其是國家隊與民營隊之間，彼此雖然各有優(yōu)勢，但競爭在所難免，視頻廠商又將迎來新的“用戶圈地戰(zhàn)”；
5、經(jīng)過2009年眾多版權(quán)糾紛與訴訟的爭執(zhí)，2010年將迎來版權(quán)大治年，廣告主更看重正版視頻站點，而影視版權(quán)人也將更加注重維護自身權(quán)益，視頻版權(quán)交易鏈也將更加完善和共贏；
6、正版高清視頻將成為熱點，搜狐、迅雷、PPTV、土豆、優(yōu)酷、盛大酷6等都會在該領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，而傳統(tǒng)院線發(fā)行也將逐漸向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂分發(fā)新通路轉(zhuǎn)移；
7、P2P技術(shù)優(yōu)勢將發(fā)揮更大作用，在帶寬、服務(wù)器成本節(jié)省方面，PPTV、PPS等的競爭優(yōu)勢將越發(fā)明顯；
8、 行業(yè) 贏利模式將不再局限于網(wǎng)絡(luò)廣告，而將更加多元與立體，這一方面來源于廣告主投放的需求壓力，更多來自于企業(yè)自身贏收生存壓力，通過對創(chuàng)新多元的贏利模式探索，主流視頻廠商將為未來3、5年后的上市做好鋪墊；
9、2010年視頻業(yè)將在競爭中出現(xiàn)整合，收購與被收購將屢見不鮮，誰將繼酷6之后繼續(xù)被“賤賣”，拭目以待；
10、國內(nèi)網(wǎng)民基數(shù)將繼續(xù)增長，而網(wǎng)絡(luò)視頻也將吸引更多用戶觀看，并將真正成為與郵箱、IM、搜索、門戶新聞等一樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性應(yīng)用或服務(wù)。
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