第一節(jié) 體育場(chǎng)館座椅市場(chǎng)現(xiàn)狀 分析

1、企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，利潤(rùn)不斷被壓縮

2003年，國(guó)內(nèi)有大約十家企業(yè)生產(chǎn)體育場(chǎng)館固定座椅，其利潤(rùn)一般都在60％以上，甚至更高。到2010年全國(guó)有30多家公司生產(chǎn)體育場(chǎng)館座椅，并且產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，體育場(chǎng)館固定座椅利潤(rùn)只有10％左右，甚至為爭(zhēng)奪標(biāo)志性項(xiàng)目，出現(xiàn)低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的策略。

2、27%的企業(yè)數(shù)量占90%的市場(chǎng)份額，集中度高。

目前國(guó)內(nèi)有30家生產(chǎn)企業(yè)，其中前9家（按數(shù)量計(jì)占30%）企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的90%以上。國(guó)內(nèi)有奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館座椅工程業(yè)績(jī)的中大型座椅生產(chǎn)廠家有浙江大豐體育設(shè)備有限公司，上海浩博椅業(yè)有限公司，江蘇金陵體育器材股份有限公司，廣州愛(ài)奇實(shí)業(yè)有限公司，浙江神鴿椅業(yè)公司，深圳領(lǐng)先康體公司、河北帥康座椅有限公司、杭州巨牛椅業(yè)有限公司、浙江神鷹椅業(yè)有限公司,這9家企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的90%以上。

3、借奧運(yùn)商機(jī)，海外市場(chǎng)遍地開(kāi)花

中國(guó)企業(yè)幾乎提供了近幾年舉辦的所有大型體育賽事的場(chǎng)館座椅，比如南非世界杯、都靈冬奧會(huì)，還承接了即將舉辦的南非世界杯、溫哥華冬奧會(huì)等賽事的場(chǎng)館座椅，份額占據(jù)大半壁江山。

第二節(jié) 體育場(chǎng)館座椅生產(chǎn)規(guī)模 分析

2005-2010年中國(guó)體育場(chǎng)館座椅規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)       單位：億元

第三節(jié) 體育場(chǎng)館座椅市場(chǎng)規(guī)模 分析

2005-2010年中國(guó)體育場(chǎng)館座椅市場(chǎng)規(guī)模表         單位：億元

此處對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)，不包括企業(yè)出口到海外市場(chǎng)的金額，統(tǒng)計(jì)范圍為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體育場(chǎng)館座椅銷售額。

第四節(jié) 體育場(chǎng)館座椅消費(fèi)狀況 分析

1、國(guó)家大型體育賽事新建場(chǎng)館

2008年，北京成功舉辦了奧運(yùn)會(huì)，北京奧運(yùn)會(huì)期間新建或改建的31個(gè)體育場(chǎng)館，安裝座椅總量達(dá)到35萬(wàn)把，其中大豐實(shí)業(yè)公司參與了其中27個(gè)場(chǎng)館的座椅建設(shè)和安裝，總量達(dá)到30多萬(wàn)把。

2010年廣州亞運(yùn)會(huì)期間，廣州亞運(yùn)會(huì)使用53個(gè)比賽場(chǎng)館,其中,有12個(gè)為新建場(chǎng)館。同時(shí),廣州體育館、大學(xué)城鐵人三項(xiàng)賽場(chǎng)、佛山嶺南明珠體育館、東莞體育館等18個(gè)場(chǎng)館進(jìn)行了改擴(kuò)建，安裝座椅總量大概在20萬(wàn)把，主要供應(yīng)商為廣州愛(ài)奇實(shí)業(yè)有限公司。

2、地方省市、高校新建體育場(chǎng)館

目前，在全國(guó)范圍內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)一直處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段，每年都需安裝一定數(shù)量的座椅，大學(xué)等高等院校對(duì)于體育座椅的消費(fèi)也起到了一定的推動(dòng)作用，隨著招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大和高校合并，體育運(yùn)動(dòng)館的建設(shè)是高校建設(shè)中最重要的領(lǐng)域之一，對(duì)于體育場(chǎng)館座椅的座椅的消費(fèi)量增長(zhǎng)也起到了重要的作用。

3、體育場(chǎng)館翻新改建

中國(guó)的體育館建設(shè)高潮發(fā)生在2003年取得奧運(yùn)會(huì)申辦權(quán)后，各地方省市等集中建了一批場(chǎng)館，這些場(chǎng)館設(shè)備陳舊，座椅老化嚴(yán)重，因此在進(jìn)行翻修改建時(shí)需要對(duì)座椅進(jìn)行更換，這也是體育場(chǎng)館座椅消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。

4、其它

由于全民健身的普及，公園等健身器材的大規(guī)模投放，公共場(chǎng)合需要安裝大量座椅；隨著人們生活水平的提高，劇院、舞臺(tái)等娛樂(lè)場(chǎng)所的建設(shè)也需要大量的座椅。

第五節(jié) 體育場(chǎng)館座椅價(jià)格走勢(shì) 分析

2009年以前，體育場(chǎng)館座椅企業(yè)各自為戰(zhàn)，甚至為爭(zhēng)奪標(biāo)志性項(xiàng)目，出現(xiàn)低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的策略，產(chǎn)品價(jià)格很低，鑒于此，2009年7月，來(lái)自全國(guó)的9家體育場(chǎng)館座椅制造商巨頭，首聚圓桌商談“ 行業(yè) 規(guī)則”和“商業(yè)合作”，試圖改變之前“被扭曲”的 行業(yè) 商業(yè)游戲。2009年原材料等綜合產(chǎn)品成本同比上漲20％，再加上各企業(yè)間的激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，各家企業(yè)都已經(jīng)感到“精疲力盡”。雖然在價(jià)格方面沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，但各企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只能引起惡心循環(huán)，長(zhǎng)期下去，后果不堪設(shè)想，因此9家企業(yè)通過(guò)在簽訂合同方面入手，改變目前的模式，這對(duì)于企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)都起到了很大的作用。

2010年，受通貨膨脹因素的影響，原材料等綜合成本同比2009年上漲15%以上，各企業(yè)已經(jīng)利潤(rùn)空間變得更小，但由于訂單等因素的影響，企業(yè)座椅產(chǎn)品價(jià)格未作出較大調(diào)整，但已經(jīng)有企業(yè)上調(diào)產(chǎn)品的定價(jià)，以應(yīng)對(duì)成本大增的壓力，預(yù)計(jì)2011年體育場(chǎng)館座椅的價(jià)格將會(huì)出現(xiàn)上漲，但由于體育場(chǎng)館座椅以招投標(biāo)形式購(gòu)買，因此企業(yè)考慮到其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，價(jià)格不會(huì)上漲太多。

第六節(jié) 體育場(chǎng)館座椅進(jìn)出口量值 分析

2007-2010年包括體育場(chǎng)館在內(nèi)等公共座椅進(jìn)口數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)    單位：個(gè)；美元

2007-2010年包括體育場(chǎng)館在內(nèi)等公共座椅出口數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)   單位：個(gè)；美元

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