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緊固件制造業(yè)發(fā)展趨勢及市場預(yù)測(項目報告)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-09-07 14:23:06

第一節(jié) 緊固件制造業(yè)發(fā)展趨勢

2007年,中國緊固件 行業(yè) 備受全球業(yè)界關(guān)注。中國緊固件在全球經(jīng)濟一體化的大好形勢下,如何更好地開展 行業(yè) 工作,任重道遠(yuǎn)。在緊固件產(chǎn)品集群化中,具有特色的民營中小型企業(yè)發(fā)揮著重要作用,他們依附龍頭企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)。在特殊領(lǐng)域內(nèi)既競爭又合作,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。如何加快發(fā)展步伐,也就是說中國緊固件企業(yè)有機會抓住市場的調(diào)整時期,提升我們的產(chǎn)品檔次,加強我們的產(chǎn)品開發(fā),做強做大。

目前,緊固件 行業(yè) 發(fā)展呈現(xiàn)集群化、信息化、服務(wù)化“三化”趨勢,這十分有利于 行業(yè) 的快速發(fā)展。

集群化,即緊固件企業(yè)相對集中區(qū)域,如廣東、溫州、寧波、溫州、嘉興、永年、海鹽、珠江三角洲、長江三角洲緊固件生產(chǎn)基地,把相近相鄰企業(yè)集聚在一起,以地方緊固件協(xié)會牽頭,通過不斷創(chuàng)新而贏得競爭優(yōu)勢。在緊固件產(chǎn)品集群化中,具有特色的民營中小型企業(yè)發(fā)揮著重要作用,他們依附龍頭企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)。在特殊領(lǐng)域內(nèi)既競爭又合作,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。2005年以來,緊固件 行業(yè) 采取了戰(zhàn)略部署的調(diào)整,圍繞材料的產(chǎn)地,減少物流,從環(huán)境保護、原材料的改制,污染方面源頭采取措施,形成一個物流、材料供應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)一條龍。一些有關(guān)聯(lián)性的生產(chǎn)跟企業(yè)搞在一起。

信息化,隨著緊固件企業(yè)市場競爭空間與范圍的進一步擴大,企業(yè)信息化作為怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想隨之產(chǎn)生。利用ERP電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理,其核心就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。目前很多中小型企業(yè)的lT技術(shù)力量不足,但企業(yè)仍在充分考慮引進ERP系統(tǒng),從管理中出效益。這是由于ERP系統(tǒng)除制造、財務(wù)、銷售等功能外,還增加了人力資源、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋、設(shè)備管理、決策支持等等,實時準(zhǔn)確地掌握市場需求的脈搏等功能,支持企業(yè)集團化,跨國界運行,其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡,適合于全球經(jīng)濟一體化,客戶需求多樣化,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短,市場競爭激烈這樣一種環(huán)境的要求,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮企業(yè)的潛力,從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。從技術(shù)發(fā)展特征看,表現(xiàn)為技術(shù)的融合化,把優(yōu)秀企業(yè)的先進工藝融入自己企業(yè)技術(shù)的提升;從產(chǎn)品發(fā)展特征看,表現(xiàn)為從低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品≥8.8級高強度緊固件接口集成。從企業(yè)管理來看,工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)進度逐步進入網(wǎng)絡(luò)化進程。

服務(wù)化,當(dāng)今緊固件企業(yè)數(shù)量龐大,企業(yè)所考慮的包括從市場調(diào)查,產(chǎn)品開發(fā)或改進、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)直到回收的全過程,涉及產(chǎn)品的整個生命周期,體現(xiàn)了全方位地為顧客服務(wù),為社會服務(wù)的精神。隨著全球化經(jīng)濟的來臨,“世界工廠”的我國緊固件企業(yè)正在或準(zhǔn)備被改造成某種意義上的“服務(wù)業(yè)”和“信息業(yè)”。

第二節(jié) 緊固件制造業(yè)市場預(yù)測

我國的緊固件制造 行業(yè) 已步入穩(wěn)健成長階段。但 行業(yè) 仍有一些不足之處:

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。中、低檔產(chǎn)品仍為 行業(yè) 的主導(dǎo)產(chǎn)品,不符合資源和市場需求;

2、企業(yè)分布不合理,我國沿海地區(qū)緊固件企業(yè)占70%左右,沿海地區(qū)緊固件企業(yè)優(yōu)勢減弱,企業(yè)壓力和風(fēng)險增大。

3、資源配置不合理,人才、能源、材料、土地資源性矛盾突出。

十一五期間,我國傳統(tǒng)的緊固件 行業(yè) 如何堅持走創(chuàng)新之路,在江蘇南京舉行的第十四屆全國緊固件經(jīng)貿(mào)技術(shù)洽談會上傳來消息,我們從事緊固件 行業(yè) 、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員和廣大員工必須在目前現(xiàn)有基礎(chǔ)上推進企業(yè)向?qū)I(yè)化、集群化、集團化方向發(fā)展,促進緊固件 行業(yè) 可持續(xù)發(fā)展,增強全 行業(yè) 的核心競爭力。

首先就專業(yè)化來講,緊固件產(chǎn)品量大、面廣,最適宜走專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作發(fā)展道路。產(chǎn)品通過專業(yè)化大批量生產(chǎn),可以達到做強做精、節(jié)材降耗、提高效率的目的,而且產(chǎn)品越專,市場越寬。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,到2020年左右,已大量專業(yè)化緊固件中小企業(yè)為基礎(chǔ),會造就一批效益突出,創(chuàng)新業(yè)績出眾,成長迅速、實力強大的中國本土企業(yè),其中佼佼者將躋身世界500強。

其次集群化,目前緊固件企業(yè)已出現(xiàn)沿海發(fā)達地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,由成本高向成本低的地區(qū)集群轉(zhuǎn)移的趨勢,如寧波一帶緊固件企業(yè)向邢臺鋼鐵公司周邊轉(zhuǎn)移:溫州緊固件企業(yè)共同投資江西萬年興起標(biāo)準(zhǔn)件工業(yè)園等,這樣既降低了建設(shè)成本、物流運輸成本,又可解決電力短缺問題。

再次是集團化,緊固件企業(yè)如整車、整機企業(yè)建立以信譽、技術(shù)和資本為紐帶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是今后發(fā)展的方向?;谌蚧\營和開發(fā)新產(chǎn)品所采用的模式日趨成熟,汽車緊固伯供應(yīng)商已經(jīng)成為汽車工業(yè)的支柱,他們的貢獻常常占到車輛價值的10%~15%,甚至更高。整車廠的零庫存、準(zhǔn)時化生產(chǎn),要求集成化供貨,集成配套,對物流要求更高。

新時期,每一個企業(yè)都在挖掘自己的創(chuàng)造性價值,目前并沒有現(xiàn)成的理論模式可以供我國緊固件借鑒。為此,應(yīng)對下列幾個重要的問題達成共識,并在具體進行中付諸實施。

一企業(yè)要在做大做強的思考和具體實施中,首先著眼于“強”,在強字上做文章,徹底改變只圖大而忽視強“單打一”的近視觀點,只大不強也難保其大,強字當(dāng)頭,才能大而有力,在市場競爭中保持優(yōu)勢,經(jīng)過幾年的努力使我們的 行業(yè) 和企業(yè)由弱而逐漸變強,到十一五期末,將顯現(xiàn)質(zhì)的變化。

二要實現(xiàn)由價格優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢發(fā)展。我國緊固件產(chǎn)品在十一五期間出口額將年年大幅度增長,規(guī)范出口市場行為,對緊固件 行業(yè) 的重要性是不言而喻的,今后五年,應(yīng)繼續(xù)拓寬國際市場,努力增加中、高檔次和技術(shù)含量附加值高的產(chǎn)品、產(chǎn)量,實現(xiàn)由價格向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。各大出口企業(yè)應(yīng)加強聯(lián)系,做必要的溝通與協(xié)商,實施 行業(yè) 自立,避免無序競爭。

三增強自主創(chuàng)新能力。目前我國緊固件 行業(yè) 已有不少企業(yè)出現(xiàn)一些靠創(chuàng)新取得優(yōu)異成績。就全 行業(yè) 來說,多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識不強,因循守舊,成績平平。當(dāng)今國內(nèi)外市場需要日益加大,具體需求千變?nèi)f化,國外客戶要我們提供的緊固件產(chǎn)品,概以“價廉”苛求于我們。我們低檔次產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩,經(jīng)常出現(xiàn)削價競爭,中、高檔產(chǎn)品能賣上好價錢,但因能力有限,上升遲緩,這些現(xiàn)象唯有增強自主創(chuàng)新才能徹底改變。

四回首以往,緊固件 行業(yè) 在高速發(fā)展過程中在發(fā)展思路、項目投入,增長方式,資源利用,環(huán)境保護,生產(chǎn)機制,質(zhì)量保證,經(jīng)濟運行,企業(yè)管理等諸多方面都存在不合理、不科學(xué)現(xiàn)象。有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重,甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。十一五期間,企業(yè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀,有效的改變這些不良因素,提高企業(yè)素質(zhì),建立創(chuàng)新型企業(yè)。這是將緊固件 行業(yè) 做強的重要基礎(chǔ)。




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