第一節(jié) 傾銷(xiāo)及反傾銷(xiāo)涉及因素
傾銷(xiāo)，是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的出口經(jīng)營(yíng)者以低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正?；蚱骄鶅r(jià)格甚至低于成本價(jià)格向另一國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售其產(chǎn)品的行為，目的在于擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奪取市場(chǎng)，并因此給進(jìn)口國(guó)相同或類似產(chǎn)品的生產(chǎn)商及產(chǎn)業(yè)帶來(lái)?yè)p害。
反傾銷(xiāo)，顧名思義是指一國(guó)（進(jìn)口國(guó)）針對(duì)他國(guó)對(duì)本國(guó)的傾銷(xiāo)行為所采取的對(duì)抗措施。貿(mào)易的全球化趨勢(shì)愈強(qiáng)，各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)傾向也隨之愈強(qiáng)，反傾銷(xiāo)就成為大多數(shù)國(guó)家主要采取的貿(mào)易保障制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的不斷發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾近白熱化、各國(guó)關(guān)稅水平的不斷下降以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，國(guó)際間的傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)的斗爭(zhēng)顯得更加激烈。
“十一五”期間，我國(guó)成為飼料生產(chǎn)的大國(guó)，我國(guó)飼料及相關(guān)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易發(fā)展較快，特別是人世后在出口產(chǎn)品種類、數(shù)量上都有了較快發(fā)展，在成本上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，維持對(duì)較多國(guó)家，特別是西方國(guó)家的貿(mào)易順差，于是就成為反傾銷(xiāo)的主要對(duì)象之一。作為全球最大的飼料生產(chǎn)國(guó)之一，我國(guó)飼料及相關(guān)產(chǎn)品面臨日益增多的反傾銷(xiāo)指控，歸結(jié)有以下5個(gè)方面的因素：
1、國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)所迫。近l0年以來(lái)，尤其自9．11恐怖事件發(fā)生以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷，美歐等西方發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政赤字逐年加大，對(duì)外貿(mào)易失衡，貿(mào)易逆差不斷上升，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，失業(yè)率增加。與此形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，出口產(chǎn)品種類多、數(shù)量大，保持著對(duì)較多國(guó)家特別是西方國(guó)家貿(mào)易的順差，這自然成為反傾銷(xiāo)眾矢之的。其次，為了達(dá)到保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不受沖擊，限制進(jìn)口，減少貿(mào)易不平衡，各國(guó)紛紛起來(lái)采用反傾銷(xiāo)這一便利而有效的措施。
2、我國(guó)對(duì)出口秩序監(jiān)管不力。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)出口的脫毒劑以中低檔次的產(chǎn)品為主，要達(dá)到歐美國(guó)家客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。因此，中國(guó)鑄件在國(guó)際市場(chǎng)上只能將價(jià)格作為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，出口市場(chǎng)混亂。
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位得不到承認(rèn)。我國(guó)加入WTO的同時(shí)，也被迫接受了“非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家”的附加條件。采用不合理的“替代國(guó)價(jià)格”來(lái)計(jì)算我國(guó)產(chǎn)品傾銷(xiāo)幅度的方法，導(dǎo)致我國(guó)本來(lái)沒(méi)有傾銷(xiāo)的產(chǎn)品被裁定存在傾銷(xiāo)，或本來(lái)只有輕微傾銷(xiāo)的產(chǎn)品被裁定存在高幅度傾銷(xiāo)，結(jié)果敗訴率很高。
4、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)謀略不足。我國(guó)脫毒劑企業(yè)銷(xiāo)售觀念落后，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中仍采用相對(duì)單一的“廉價(jià)取勝”的貿(mào)易策略，不重視產(chǎn)品在功能、質(zhì)量、包裝服務(wù)等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新，不重視品牌的塑造。在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略眼光，缺乏統(tǒng)一的 規(guī)劃 和合理布局，有時(shí)又缺少對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深入調(diào)研和市場(chǎng)行情的把握，不能及時(shí)調(diào)整出口產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量，致使產(chǎn)品大量涌入進(jìn)口國(guó)，增大了對(duì)我國(guó)反傾銷(xiāo)的概率。
5、法律應(yīng)訴不力。目前我國(guó)存在著應(yīng)訴經(jīng)費(fèi)不足、專業(yè)人才匱乏、企業(yè)應(yīng)訴意識(shí)淡薄等問(wèn)題。國(guó)外對(duì)華反傾銷(xiāo)案調(diào)查后，許多企業(yè)因多種顧慮往往不愿應(yīng)訴。我國(guó)反傾銷(xiāo)訴訟的被動(dòng)與消極做法，易給人造成國(guó)外對(duì)華反傾銷(xiāo)易于成功的錯(cuò)覺(jué)，結(jié)果往往不僅喪失了多年開(kāi)辟的市場(chǎng)，而且助長(zhǎng)了有些國(guó)家肆意對(duì)華反傾銷(xiāo)的氣焰。
第二節(jié) 貿(mào)易壁壘及技術(shù)壁壘涉及因素
目前國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中的壁壘主要是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會(huì)壁壘在內(nèi)的所有阻礙國(guó)際商品自由流動(dòng)的新型非關(guān)稅壁壘。區(qū)別于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘指的關(guān)稅壁壘和傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘，如高關(guān)稅、配額、許可證、反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼等。新貿(mào)易壁壘的根本特征是：新貿(mào)易壁壘往往著眼于商品數(shù)量和價(jià)格等商業(yè)利益以外的東西，更多地考慮商品對(duì)于人類健康、安全以及環(huán)境的影響，體現(xiàn)的是社會(huì)利益和環(huán)境利益，采取的措施不僅是邊境措施，還涉及國(guó)內(nèi)政策和法規(guī)。
第三節(jié) 人民幣匯率變化的影響因素
匯率變化對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響，首先表現(xiàn)為進(jìn)出口價(jià)格變動(dòng)引起的初始影響（直接影響）。在其他因素不變的條件下，這一影響的大小主要由進(jìn)出口價(jià)格彈性決定。對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)貿(mào)易發(fā)展的定量 分析 顯示，我國(guó)出口價(jià)格彈性為1，即我國(guó)出口價(jià)格相對(duì)世界出口價(jià)格每上升1個(gè)百分點(diǎn)，一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)率降低1個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)進(jìn)口價(jià)格彈性為0.4，即我國(guó)進(jìn)口價(jià)格相對(duì)世界進(jìn)口價(jià)格每下降1個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)口增長(zhǎng)率提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。
匯率變化對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響，除了要考慮進(jìn)出口價(jià)格變動(dòng)引起的初始影響外，還要考慮匯率變動(dòng)引起經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化的回波效應(yīng)（間接影響）。對(duì)進(jìn)口而言，匯率升值的初始影響會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口增加，但升值造成出口需求下降使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率放緩，卻會(huì)減少對(duì)進(jìn)口的需求。定量 分析 表明，我國(guó)GDP增長(zhǎng)率降低1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)際進(jìn)口增長(zhǎng)率減少1.33個(gè)百分點(diǎn)，因而進(jìn)口的回波效應(yīng)起到一定的削弱作用。對(duì)出口而言，作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)，不僅匯率升值的初始影響會(huì)抑制出口；同時(shí)，由于本國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易減速將導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易趨緩，又會(huì)進(jìn)一步減少本國(guó)的出口需求。定量 分析 表明，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率降低1個(gè)百分點(diǎn)，我國(guó)實(shí)際出口增長(zhǎng)率減少2.7個(gè)百分點(diǎn)，因而出口的回波效應(yīng)對(duì)減少出口表現(xiàn)為疊加效應(yīng)。
由此可見(jiàn)，貨幣升值對(duì)出口的抑制作用大于對(duì)進(jìn)口的刺激作用，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)減緩對(duì)進(jìn)出口的影響，強(qiáng)于價(jià)格變動(dòng)對(duì)進(jìn)出口的影響。
第四節(jié) 產(chǎn)品投資前景 分析
一、產(chǎn)品投資機(jī)遇
養(yǎng)殖業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民生活水平的提高，養(yǎng)殖業(yè)也得到迅速的發(fā)展，正在從農(nóng)戶散養(yǎng)發(fā)展成為規(guī)模化養(yǎng)殖。國(guó)家提出發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的政策和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，給我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。
高效飼料脫毒劑在飼料工業(yè)應(yīng)該具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著我國(guó)畜牧業(yè)由傳統(tǒng)粗放型向現(xiàn)代化集約型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，以及對(duì)動(dòng)物性食品品質(zhì)的要求日益提高，以防病保健、促進(jìn)生長(zhǎng)、無(wú)耐藥性、無(wú)毒副作用、無(wú)殘留等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)的高效飼料脫毒劑是發(fā)展必然趨勢(shì)。
二、產(chǎn)品投資收益 分析
高效飼料脫毒劑做為飼料產(chǎn)業(yè)中必不可少的添加劑，在未來(lái)的時(shí)間里，將擁有巨大的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展前景，產(chǎn)品投資前景看好。隨著市場(chǎng)份額的逐步提高，產(chǎn)品投資總體收益將逐步增加。
高效飼料脫毒劑企業(yè)產(chǎn)品投資收益 分析
單位：%
三、產(chǎn)品投資熱點(diǎn)及未來(lái)投資方向
霉菌毒素直接影響動(dòng)物的生產(chǎn)性能，為此，人們不斷尋找有效的霉菌毒素脫毒方法，這些方法包括物理方法（加熱處理、物理吸附劑、紫外線照射等）、化學(xué)方法（氧化劑處理）和生物學(xué)方法（酶制劑處理、生物吸附劑等），而未來(lái)的熱點(diǎn)是多種方法復(fù)合型應(yīng)用。產(chǎn)品要產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。高效飼料脫毒劑是一種具有強(qiáng)大生命力的產(chǎn)業(yè)，具有十分廣闊的開(kāi)發(fā)前景。
第五節(jié) 外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 分析
一般 行業(yè) 內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品技術(shù)水平較高的企業(yè)，在擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，會(huì)將國(guó)外市場(chǎng)列入企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，通過(guò)外銷(xiāo)使得企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)上獲得更多的空間。
中國(guó)加入WTO以后，我國(guó)的肉、蛋、奶產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上雖有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但由于藥殘問(wèn)題，市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀。所以新世紀(jì)中我國(guó)畜牧業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題之一是：如何提高品質(zhì)、減少藥殘，逐漸降低甚至禁止抗生素等藥物作添加劑使用，生產(chǎn)綠色的畜牧產(chǎn)品。
要實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)品的綠色化，需要政府和飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖者雙方共同努力。
第六節(jié) 項(xiàng)目投資注重事項(xiàng)
認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握高效飼料脫毒劑產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外高效飼料脫毒劑最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的不足，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，推動(dòng)我國(guó)高效飼料脫毒劑 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。
中國(guó)的高效飼料脫毒劑產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己。大力開(kāi)發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌；同時(shí)積極配合下游企業(yè)。在國(guó)家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國(guó)的高效飼料脫毒劑產(chǎn)業(yè)只要自強(qiáng)不息，并加強(qiáng)上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。
第七節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理及其戰(zhàn)略
1、基本概述
所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門(mén)組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵大樹(shù)，生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹(shù)根，獨(dú)家代理商則是主桿，分銷(xiāo)商是樹(shù)枝，樹(shù)葉是最終用戶。在根與主桿、枝與桿之間的節(jié)點(diǎn)，蘊(yùn)藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是重要的流通組織形式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。它以市場(chǎng)組織化程度高、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，有機(jī)地聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)和流通有著直接導(dǎo)向作用。
供應(yīng)鏈管理是指人們認(rèn)識(shí)和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系基礎(chǔ)上，利用管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)職能，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流，信息流、資金流、價(jià)值流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)行的合理調(diào)控，以期達(dá)到最佳組合，發(fā)揮最大的效率，迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值。供應(yīng)鏈管理是在現(xiàn)代科技條件下和產(chǎn)品極其豐富的條件下發(fā)展起來(lái)的管理理念，它涉及各種企業(yè)及企業(yè)管理的方方面面，是一種跨 行業(yè) 的管理，并且企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴，為追求共同經(jīng)濟(jì)利益的最大化而共同努力。
2、高效飼料脫毒劑鏈管理的目標(biāo)
根據(jù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，提供完整的產(chǎn)品組合；
根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣化，縮短從生產(chǎn)到消費(fèi)的周期；
根據(jù)市場(chǎng)需求的不確定性，縮短供給市場(chǎng)及需求市場(chǎng)的距離；
根據(jù)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈體系中的重要性，企業(yè)要克服各種損益，從而降低整個(gè)物流成本及物流費(fèi)用水平，使物、貨在整個(gè)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存下降，并且通過(guò)供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)資源（人力、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)設(shè)備等）運(yùn)作效率的提升，賦予經(jīng)營(yíng)者更大的能力來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化并作出及時(shí)反應(yīng)，從而做到物盡其用、貨暢其流。
第八節(jié) 供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的優(yōu)化策略
對(duì)于高效飼料脫毒劑 行業(yè) 而言，供應(yīng)商管理優(yōu)化可采取的策略有以下幾個(gè)方面：
1、減少供應(yīng)商數(shù)量
企業(yè)以往的做法是對(duì)同一原料采用多家供應(yīng)商，以便對(duì)供應(yīng)商施加壓力，獲得較低的進(jìn)價(jià)。企業(yè)的收益是以供應(yīng)商的損失為代價(jià)的。目前，這一情形已開(kāi)始改變。企業(yè)通過(guò)減少供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大供應(yīng)商的供貨量，從而使供應(yīng)商獲得規(guī)模效益，企業(yè)和供應(yīng)商都可以從低成本中受益。
2、供應(yīng)商的早期參與，在新產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)階段，供應(yīng)商的參與可顯著縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省資源和費(fèi)用。
3、選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。當(dāng)需要多個(gè)供應(yīng)商提供同一項(xiàng)服務(wù)時(shí)，選擇一個(gè)牽頭的供應(yīng)商來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)物流。
4、制訂利益共享計(jì)劃。利益共享對(duì)供應(yīng)鏈各方來(lái)講都是很重要的，只有充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈各方的積極性才有可能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
第九節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)與成本信息供需模式 分析
成本信息供需問(wèn)題既是一個(gè)新的理論問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題，由于企業(yè)成本信息供需既受到企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境等的影響，也受到企業(yè)內(nèi)部一些因素的影響。從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素養(yǎng)、信息技術(shù)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及成本信息使用收益等，而從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息供給的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和成本信息生產(chǎn)成本等。
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)
在信息社會(huì)，原有的以控制、等級(jí)制和職能部門(mén)為主要特點(diǎn)的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。原有的結(jié)構(gòu)在很大的程度上就是“官僚組織”，這種結(jié)構(gòu)的形態(tài)特點(diǎn)就是一個(gè)高高的金字塔，尖而窄的頂端，復(fù)雜的中間層和廣大的下層，在頂和底之間的為數(shù)眾多的中間層是傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的突出特點(diǎn)。中間層的存在首先滿足了對(duì)信息傳遞加工的要求，使從上輸入的戰(zhàn)略指令成為下層的具體目標(biāo)，同時(shí)抽象、歸納收集的信息，為上層的決策提供支持，并通過(guò)控制下層的行為來(lái)保證任務(wù)的執(zhí)行。在信息時(shí)代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將向扁平化、柔性化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)發(fā)展。
一是扁平化。組織結(jié)構(gòu)扁平化就是要通過(guò)破除企業(yè)自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來(lái)建立一種緊縮的橫向組織。扁平化的組織結(jié)構(gòu)由于中間層次少，上下信息傳遞快而準(zhǔn)確，從而一方面能夠保持決策與管理的有效進(jìn)行，使各部門(mén)的人員能夠?qū)Νh(huán)境變化作出較快的反應(yīng)；另一方面管理人員減少，不但使管理費(fèi)用降低，更重要的是使中下層管理或業(yè)務(wù)人員在高層管理者可監(jiān)控范圍內(nèi)具有較大的權(quán)限，有利于他們主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。此外組織結(jié)構(gòu)向扁平化趨勢(shì)發(fā)展，也是企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)柔性化、虛擬化的先決基礎(chǔ)。
二是柔性化。柔性化是指組織具有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)意外變化迅速適時(shí)地作出調(diào)整的能力。組織結(jié)構(gòu)柔性化的目的是使一個(gè)組織的資源得到充分利用，增強(qiáng)組織對(duì)組織環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的適應(yīng)能力，建立能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的柔性化組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的又一趨勢(shì)。柔性化組織的職權(quán)結(jié)構(gòu)是集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合。對(duì)企業(yè)影響相對(duì)較大的決策以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略息息相關(guān)的決策權(quán)力必須集中在高層管理小組，保持有效的控制；同時(shí)要保持一種寬松、少干預(yù)的管理方式，使組織保持一種有利于富有創(chuàng)造性思維的環(huán)境，賦予一線員工自主處理新的緊急情況的權(quán)利。柔性化的組織既要能夠隨時(shí)調(diào)整又要具有一定的穩(wěn)定性。柔性化的典型組織形式是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)和持續(xù)適應(yīng)性調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)形式。
三是虛擬化。虛擬化和一體化（或內(nèi)部化）是兩個(gè)相反的過(guò)程。虛擬化是指利用市場(chǎng)的協(xié)調(diào)作用，而一體化是利用企業(yè)組織內(nèi)部命令的協(xié)調(diào)方式。由于虛擬型組織具有組織的特定性、聯(lián)能集合性、市場(chǎng)協(xié)調(diào)性、完全的信息共享性、核心能力組合性、無(wú)邊界性等特點(diǎn)，因此，虛擬組織的類型，根據(jù)組織中企業(yè)的實(shí)力的差別可以分為三種：第一種是圍繞著一個(gè)核心企業(yè)，也就是所謂的經(jīng)紀(jì)人組織，建立起來(lái)的虛擬化網(wǎng)絡(luò)。第二種是二個(gè)或多個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間的，為達(dá)到某種目標(biāo)而聯(lián)合起來(lái)，建立的虛擬化網(wǎng)絡(luò)，對(duì)這種大型跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際間的合作，也就是跨國(guó)公司的戰(zhàn)略同盟的形式；第三種就是多個(gè)小企業(yè)的聯(lián)合，而這種小企業(yè)的聯(lián)合不僅體現(xiàn)在通過(guò)縱向的合作完成生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在處于同一生產(chǎn)階段，即共同生產(chǎn)同一種零部件的小企業(yè)之間。
四是網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)狀組織作為一種組織結(jié)構(gòu)生存，離不開(kāi)信息技術(shù)的發(fā)展，能符合社會(huì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)以及企業(yè)發(fā)展的方向，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為：可以有效地處理多角化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)的矛盾；可以有效地提高企業(yè)的快速反應(yīng)速度，以適應(yīng)市場(chǎng)快速多變的需要；符合未來(lái)社會(huì)朝個(gè)性化、自由化方向發(fā)展的趨勢(shì)。
從組織形式的演變過(guò)程不難看出，管理學(xué)者和管理實(shí)踐者對(duì)組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)信息傳遞問(wèn)題進(jìn)行了不斷的探索。組織形式的變化實(shí)質(zhì)上就是為了降低信息處理的需要和增加信息處理的能力而相應(yīng)變化的。
2、不同網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)下成本信息供需模式比較
人們一般所討論的信息的傳遞模式有三個(gè)明顯特點(diǎn)：一是將信息的傳遞方和接收方均放在市場(chǎng)上去考慮；二是所討論的信息傳遞模式均以信息產(chǎn)業(yè)和信息傳播為主；三是在信息傳遞和信息接收的關(guān)系上表現(xiàn)出明顯的主動(dòng)信息供給和被動(dòng)信息接收的關(guān)系。而本文所 研究 的成本信息供需問(wèn)題與上述一般信息的傳遞問(wèn)題相比有兩點(diǎn)區(qū)別：一是成本信息供需是屬于企業(yè)內(nèi)部的一種信息傳遞，其傳遞內(nèi)容和模式不完全按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)行；二是成本信息的供給方和需求方呈現(xiàn)出高度的互動(dòng)關(guān)系。盡管如此，一般信息的 研究 成果對(duì)立足于企業(yè)內(nèi)部非市場(chǎng)環(huán)境下成本信息供需模式的 研究 也有著非常大的借鑒意義。
由組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)過(guò)程可以看出，組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下就會(huì)有不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生。適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往要比落后于社會(huì)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)更為有效，這里的有效其中就包括在企業(yè)內(nèi)部各種信息（包括成本信息）傳遞的有效。
在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)有循環(huán)式、輪式、鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗浇Y(jié)構(gòu)。不同的成本信息傳遞方式下，組織特征會(huì)有很大區(qū)別（見(jiàn)表1）。在這幾種結(jié)構(gòu)中，循環(huán)式和全通道式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是比較分散的組織結(jié)構(gòu)；鏈?zhǔn)?，特別是輪式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，則是比較集中的。企業(yè)在選擇成本信息供需模式時(shí)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，做出最佳的選擇。
第十節(jié) 控制供需戰(zhàn)略規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 研究
1、對(duì)不確定性因數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的化解措施
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 規(guī)劃 所采用的變量和參數(shù)大部分來(lái)自于預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性。不確定因素主要為銷(xiāo)售價(jià)格與原材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)影響。為了化解不確定性因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)采取利潤(rùn)鎖定的策略。即原材料方面簽訂長(zhǎng)期供貨合同，原材料價(jià)格隨鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格上漲或下跌而上下浮動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)具有健全的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí) 分析 評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行原材料低價(jià)儲(chǔ)備。
2、規(guī)避負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)措施
企業(yè)的資金成本是由負(fù)債資金成本、權(quán)益資金成本和比率共同決定的。在負(fù)債資金成本和權(quán)益資金成本確定的情況下，企業(yè)資金成本隨著負(fù)債率比率的變化而變化。當(dāng)資金成本最低時(shí)的資金結(jié)構(gòu)即是最佳的資金結(jié)構(gòu)，此時(shí)的負(fù)債規(guī)模也是適度的。企業(yè)應(yīng)在發(fā)展過(guò)程中逐步改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，高效飼料脫毒劑價(jià)格逐漸上漲，因此企業(yè)未來(lái)清償能力較強(qiáng)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，建立以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以成本控制為導(dǎo)向，以內(nèi)部市場(chǎng)化管理為手段的一種新型管理機(jī)制和科學(xué)地全面經(jīng)營(yíng)管理與控制系統(tǒng)。通過(guò)預(yù)測(cè)計(jì)劃期生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品或勞務(wù)的需求量，從而預(yù)測(cè)相應(yīng)的作業(yè)需求量，在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)資源的需求量，并與企業(yè)目前的資源供應(yīng)量進(jìn)行比較，使資源的配置更加合理，并且在企業(yè)的“供應(yīng)鏈”管理流程中，對(duì)各種資源的使用進(jìn)行有效控制，使資源的使用符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其重點(diǎn)是“控制”，為企業(yè)的內(nèi)部節(jié)省更多的成本，以達(dá)到效益最大化。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。