第一節(jié) 政策風(fēng)險

國家放開了對棕櫚油的管制，自2006年1月1日起植物油取消進口關(guān)稅配額管理，棕櫚油的進口環(huán)境將更加趨于寬松，沒有配額的限制，有條件進口棕櫚油的企業(yè)數(shù)量會明顯增多，進口數(shù)量的不確定性也會明顯增強。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險。對于棕櫚油 行業(yè) 的技術(shù)風(fēng)險主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風(fēng)險。提高我國的棕櫚油制造技術(shù)，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型棕櫚油技術(shù)，加快棕櫚油制造相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，打破國外企業(yè)的制約，已成為我國棕櫚油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第三節(jié) 市場風(fēng)險

我國棕櫚油進口主要集中在馬來西亞和印度尼西亞，其中從馬來西亞進口近70%，從印度尼西亞進口在30%左右，兩國棕櫚油的相關(guān)供求情況及 產(chǎn)業(yè)政策 變化對我國棕櫚油的流通貿(mào)易格局造成較大影響；我國棕櫚油進口主要集中在沿海各口岸，其中南京、黃埔、天津分別占27.99%、23.66%、15.40%，而這些口岸也是大豆及大豆油的進口港，大豆和大豆油進口情況的變化也會對棕櫚油價格造成較大影響，使棕櫚油相關(guān)企業(yè)難以準確把握棕櫚油價格行情。

從棕櫚油看，預(yù)計后市仍將繼續(xù)創(chuàng)出新高，但隨時面臨大幅振蕩可能。

一是國際行情高漲，國內(nèi)行情跟隨上升；二是國際市場行情不斷創(chuàng)出新高，提振了國內(nèi)市場心態(tài)；三是各種油脂行情不斷上漲，相互支撐強勁；四是國際、國內(nèi)需求增長迅猛，當前正是用油旺季，需求增長強于供給增長；五是棕櫚油主產(chǎn)國產(chǎn)量達到頂峰，而庫存大幅下降，供給明顯偏緊；六是棕櫚油行情上漲受到能源生物柴油因素的強勁刺激；七是近兩年來棕櫚油振蕩波動幅度較大，大幅上漲后面臨高位振蕩調(diào)整。

第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。2008年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

另外2008年我國實行貨幣從緊政策，中小型企業(yè)普遍面臨融資難的問題。目前中小企業(yè)融資渠道缺乏，融資難仍是制約其發(fā)展的“瓶頸”，中小企業(yè)在銀行貸款方面被進一步邊緣化已是即成事實。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第六節(jié) 防范措施

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

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