第一節(jié) 格拉辛紙 行業(yè) 存在的問題及應對策略

一、存在問題

格拉辛紙 行業(yè) 發(fā)展中遇到的問題之一是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

國內(nèi)的離型紙的口啤并不是非常好，特別是體現(xiàn)在備三M的膠帶和日東的膠帶，經(jīng)常會出現(xiàn)表面有霧狀或者離型度太低，不能夠把離型紙和產(chǎn)品很好的撕開的情況。

二、應對策略

要解決上述質(zhì)量問題，需要整個 行業(yè) 需要加強技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造人才優(yōu)勢。除此之外，對于具體企業(yè)而言，要想獲得高速發(fā)展，還必須提高管理水平，建立企業(yè)品牌。

1、加強技術(shù)創(chuàng)新

行業(yè) 應致力于自主研發(fā)，提高產(chǎn)品設計、工藝、材料等方面的技術(shù)水平，堅持自主研發(fā)與創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先；通過與大專院校、設計院和科研單位的合作，不斷引進國內(nèi)先進技術(shù)；同時不斷引進、消化、吸收國外的先進技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。

2、創(chuàng)造人才優(yōu)勢

行業(yè) 應逐步培養(yǎng)經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理團隊，同時培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人才以及精通工藝和制造技術(shù)的優(yōu)秀技術(shù)人員，創(chuàng)造人才優(yōu)勢。

3、建設企業(yè)品牌

根據(jù)企業(yè)的特點和優(yōu)勢切實做好產(chǎn)品定位。在企業(yè)產(chǎn)品設計、工藝、品質(zhì)以及售后服務過程中，建設企業(yè)的品牌，這樣才能滿足不同的需求，樹立良好的企業(yè)品牌。

4、提高管理水平

公司應提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預測 分析

一、產(chǎn)品需求特點發(fā)展預測

格拉辛紙的需求特點需要考慮下游 行業(yè) 以及配套 行業(yè) 的發(fā)展狀況。未來國產(chǎn)格拉辛紙朝著與下游膠帶、標簽 行業(yè) 更加配套的方向發(fā)展。

經(jīng)過 分析 及調(diào)查，食品標簽等企業(yè)對格拉辛紙都有嚴格的要求，目前來看，廢紙生產(chǎn)的防粘原紙價位較低，因此廢紙生產(chǎn)的防粘原紙銷售對象主要為自粘標簽紙生產(chǎn)企業(yè)。

二、產(chǎn)品市場格局 發(fā)展 分析

目前，格拉辛紙市場可劃分為低端和高端兩個市場。高端市場主要是國外企業(yè)的進口產(chǎn)品。而低端市場則是國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

未來，隨著我國部分企業(yè)技術(shù)實力的提高，有望出現(xiàn)中端市場。

三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢 分析

由于特種紙的利潤比普通紙要高，未來會有更多的企業(yè)進入該 行業(yè) 。為降低成本，和拓展市場，國外企業(yè)有可能大規(guī)模的將制造基地轉(zhuǎn)移到中國，這樣，一方面會帶來技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗。另一方面，也帶來了更大的競爭。

第三節(jié) 格拉辛紙 行業(yè) 投資機會 分析

一、政策支持情況 分析

《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中提出，政府支持國內(nèi)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組和擴建等形式，打造具有國際競爭力的大型制漿造紙企業(yè)集團。這一政策推動了造紙 行業(yè) 龍頭企業(yè)中資金雄厚，布局合力的優(yōu)勢企業(yè)，如晨鳴紙業(yè)等。

《政策》中還著重提出要清潔生產(chǎn)，打造新型環(huán)保企業(yè)。國家大打環(huán)保牌，對一部分小型造紙企業(yè)來說，無疑加大了成本的投入，但卻無形中推動了以“環(huán)保”為主題的一部分公司。在紙品供需維持基本平衡的前提下，擴張的產(chǎn)能將被逐漸吸納，有利于紙價的上漲。

二、技術(shù)獲得情況 分析

我國格拉辛紙的技術(shù)獲得途徑有自主研發(fā)和從國外引進兩種主要方式。

三、市場機會 分析

格拉辛紙屬于特種紙，具有品種多、批量小、附加值高的特點。特種紙需要經(jīng)過特殊處理，小型機器操作靈活，最適合做特種紙的小批量生產(chǎn)。

按照國家淘汰落后產(chǎn)能的計劃，3年～5年后，一些落后產(chǎn)能的小型造紙廠將會被關(guān)停，但是特種紙的市場需求是在持續(xù)增長的。有些公司的一些小機器也不能滿足大規(guī)模生產(chǎn)的需要，但是它們可以用來生產(chǎn)特種紙，變劣勢為優(yōu)勢。

第四節(jié) 格拉辛紙 行業(yè) 投資進入風險 分析

一、進入壁壘 分析

1、行政管理形成的進入壁壘

生產(chǎn)格拉辛紙雖然不需要衛(wèi)生類執(zhí)照，但和其他 行業(yè) 一樣，生產(chǎn)類企業(yè)必須經(jīng)過一定的審批，獲得營業(yè)執(zhí)照。

2、由規(guī)模經(jīng)濟形成的進入壁壘

企業(yè)在取得一定市場份額前，不能以最低成本生產(chǎn)。單位產(chǎn)品成本最低時的最小最佳規(guī)模（單位生產(chǎn)成本最低時的最小產(chǎn)量）占市場規(guī)模（產(chǎn)業(yè)需求量）比重很大的產(chǎn)業(yè)，往往集中度很高，也是壟斷程度較高的產(chǎn)業(yè)。新企業(yè)的進入不僅需要大量的投資和較高的起始規(guī)模，而且難于站穩(wěn)腳跟。

3、必要的資本量壁壘

必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

4、埋沒費用壁壘

如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。

5、產(chǎn)品差別形成的進入壁壘

一般 行業(yè) 中的產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷路和市場占有率有很大的影響，當由產(chǎn)品差別（設計、廣告等）形成的成本對新廠商更高時，產(chǎn)品差別才成為進入壁壘。

6、絕對費用形成的進入壁壘

既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

二、主要風險

（一）政策風險

政策風險主要表現(xiàn)為國際的反傾銷力度的加強。在目前國際經(jīng)濟環(huán)境不景氣的大背景下，為了保護本國工業(yè)的發(fā)展，發(fā)達國家大多以反傾銷的名義來限制別國對本國的出口。這對部分依賴出口的中國企業(yè)而言，無疑構(gòu)成極大風險。

（二）技術(shù)風險

由于國產(chǎn)格拉辛紙的生產(chǎn)設備及生產(chǎn)水平的特點決定了國產(chǎn)格拉辛紙在某些產(chǎn)品上的不穩(wěn)定性，嚴重的后果就是會造成膠帶的浪費。

（三）市場風險

對于下游出口公司而言，使用進口的格拉辛紙在出關(guān)方面會比較順利。國內(nèi)廠家面臨喪失這部分市場的風險。

（四）財務風險

財務風險是指公司財務結(jié)構(gòu)不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。具體而言，財務風險主要包括籌資風險、投資風險、和流動性風險等等。

最近要特別關(guān)注利率風險。隨著2009年我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展目標的實現(xiàn)，通貨膨脹成為政府關(guān)注的重點問題。抑制通貨膨脹需要實施貨幣緊縮政策，除了公開市場作業(yè)以外，調(diào)息是一項比較有效的措施。利率上升，會增加企業(yè)的融資成本。

匯率風險也是值得關(guān)注的話題。由于中國出口常年順差，以美國為首的發(fā)達國家多次要求中國政府改變匯率政策。中國面臨人民幣升值的壓力非常大。如果人民幣升值， 行業(yè) 的技術(shù)設備和原材料進口的成本會下降，但相應的出口市場會受到較大影響。

（五）經(jīng)營管理風險

經(jīng)營風險是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期收益下降的風險。一般是指由于生產(chǎn)經(jīng)營上的原因給企業(yè)的利潤額或利潤率帶來的不確定性。

每家企業(yè)在人事管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等。經(jīng)營管理風險是每一個投資者在進入市場之前都必須意識到的一種風險，但這種風險可以通過有效的手段盡量避免。

第五節(jié) 格拉辛紙 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

近幾年，國內(nèi)國外市場上，各式各樣的硅酮防粘紙都嶄露了頭角。標簽紙的底層自粘紙可用于超級市場上的商品標簽，壓敏膠帶紙廣泛用于商品的包裝和封口。離型紙用于人造革的生產(chǎn)工藝，并能反復剝離。這些商品在國內(nèi)市場上均已有一定的數(shù)量。未來格拉辛紙的應用范圍有望繼續(xù)擴大。

二、 行業(yè) 投資熱點

從下游 行業(yè) 來看，現(xiàn)在國內(nèi)較常用的膠帶為韓國的三芝、日本的日東、美國的三M等，因為不同的膠帶膠水特性不同。與這些膠帶比較匹配的格拉辛原紙應是投資的熱點。

三、 行業(yè) 投資收益

格拉辛原紙 行業(yè) 的投資收益率可參考更大范圍的防粘原紙 行業(yè) 的收益率。這種收益率又可以通過各個企業(yè)的收益率體現(xiàn)出來。

防粘原紙 行業(yè) 重點企業(yè)投資收益 分析

                                                                        單位：%

四、 行業(yè) 投資區(qū)域

我國造紙工業(yè)的重點區(qū)域是東部，2009年占據(jù)了全國造紙業(yè)71.3%的產(chǎn)量。因而該地區(qū)的競爭也比較集中。國家目前正在實施西部大開發(fā)和中部崛起戰(zhàn)略，建議企業(yè)可以考慮在這兩個地方投產(chǎn)。

第六節(jié) 格拉辛紙 行業(yè) 投資建議

原料木漿問題是制約我國造紙工業(yè)發(fā)展的最重要因素之一，這點早已成為業(yè)內(nèi)共識。在整個造紙產(chǎn)業(yè)鏈中，紙張制造的毛利率非常低，提高 行業(yè) 利潤率和附加值就必須要解決好上游的紙漿問題。如果不能擁有自己的木漿供應源，我國的造紙 行業(yè) 在國際貿(mào)易中將會非常被動。

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