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鉆桿接頭行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資前景分析、投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施(立項(xiàng)申請(qǐng))

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來(lái)源:資金申請(qǐng)報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-09-07 14:19:36

第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

目前,我國(guó)石化裝置60%的產(chǎn)品技術(shù)來(lái)自國(guó)外,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)很少。工藝技術(shù)過(guò)分依賴(lài)國(guó)外,長(zhǎng)期以來(lái)很少形成自己的原創(chuàng)性成果。同時(shí), 行業(yè) 的基礎(chǔ)理論 研究 也極為薄弱,裝備研發(fā)、制造滯后于石化工藝技術(shù)發(fā)展,設(shè)備研發(fā)趕不上建設(shè)項(xiàng)目的需要。而對(duì)于引進(jìn)的設(shè)備,總的來(lái)說(shuō),仍重引進(jìn),輕消化,吸收創(chuàng)新無(wú)暇兼顧。重大設(shè)備的研發(fā)仍停留在照貓畫(huà)虎的模仿階段,缺乏二次開(kāi)發(fā)的能力。

國(guó)內(nèi)制造企業(yè)同樣存在著"諸侯割據(jù)"的市場(chǎng)局面,企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多、一般制造能力過(guò)剩。設(shè)備研發(fā)、制造長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。重大裝備研發(fā)、建造力量分散,沒(méi)有形成大型研發(fā)中心和建造基地。

另外,由于重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化缺乏必要的政策扶持和資金保障,制造企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,熱情難以激發(fā),積極性難以調(diào)動(dòng)。主持重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的機(jī)構(gòu)難以持久、穩(wěn)定、有效地開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)變來(lái)變?nèi)ィ踔脸霈F(xiàn)實(shí)質(zhì)性的缺失,是產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展緩慢的重要原因之一。

產(chǎn)品制造業(yè)要適應(yīng)我國(guó)石油石化中長(zhǎng)期發(fā)展的需要,必須迎頭趕上,全面振興。而要全面振興,上述存在的問(wèn)題和差距正是首當(dāng)其沖擺在我們面前的課題。要攻克這些課題,除制造業(yè)自身要奮起外,更需要中央政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和切實(shí)有效的政策支持。裝備國(guó)產(chǎn)化是企業(yè)行為,但體現(xiàn)的是國(guó)家意志,維護(hù)的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和利益,所以政府主導(dǎo)機(jī)構(gòu)不能缺位。

第二節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

上游盈利面臨挑戰(zhàn)。由于石油公司的上游成本在5年內(nèi)上升了將近1倍,當(dāng)油價(jià)接近40美元之時(shí),上游盈利面臨巨大挑戰(zhàn)。公司業(yè)績(jī)將會(huì)持續(xù)分化,中石油依靠較低成本可以獲得一定盈利能力,而中石化上游壓力較大。從價(jià)征收的資源稅在低油價(jià)下的絕對(duì)影響將被縮小。

煉油板塊量縮利升,價(jià)格機(jī)制利好程度有限。成品油需求受到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下滑而收縮,但受投資拉動(dòng)未來(lái)預(yù)期出現(xiàn)反彈。新機(jī)制雖然提高了石油公司整體的安全邊際,但是沒(méi)有改變煉油板塊在高油價(jià)區(qū)間盈利下滑甚至虧損的宿命。

成品油需求收縮,將影響鉆采 行業(yè) 的發(fā)展,未來(lái)一段時(shí)間鉆桿接頭需求將趨于穩(wěn)定。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

2008年,全球經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)導(dǎo)致石油需求旺盛。根據(jù)《煉油工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展專(zhuān)項(xiàng) 規(guī)劃 》,到2010年我國(guó)煉油工業(yè)新增原油加工能力9000多萬(wàn)噸,將形成20多個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)原油加工基地。同時(shí),我國(guó)正在加緊研制新材質(zhì)的石油加氫反應(yīng)器、石油裂化反應(yīng)器等石油精練設(shè)備以及煤液化裝置,正在研制并完善1000噸級(jí)煤液化反應(yīng)器等重型高溫容器,準(zhǔn)備研制2000噸級(jí)煤液化裝置。另外,我國(guó)的海上石油鉆探也開(kāi)始發(fā)展,目前,海上已經(jīng)建成35座石油鉆井平臺(tái),其中國(guó)內(nèi)建造了22座,其國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到75%~85%。而且,中國(guó)海洋石油總公司還計(jì)劃要在南海、北部灣、渤海新建有相當(dāng)生產(chǎn)能力的海上鉆井平臺(tái)。石化 行業(yè) 的快速發(fā)展,使石油鉆具的市場(chǎng)需求也隨之?dāng)U大,鉆桿接頭的發(fā)展前景看好。

第四節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

鉆桿接頭是用于石油天然氣 行業(yè) 的產(chǎn)品,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延的形勢(shì)下,石油的需求不斷下降,未來(lái)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,能源政策的變動(dòng),清潔能源政策對(duì)產(chǎn)業(yè)影響將越來(lái)越明顯。全球經(jīng)濟(jì)政策的任何變動(dòng)都將很快影響到石油 行業(yè) ,進(jìn)而波及鉆桿接頭生產(chǎn) 行業(yè) 。

第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

鉆桿接頭生產(chǎn)對(duì)技術(shù)提出了更高且具體的要求,在實(shí)施初期,企業(yè)將面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司拓展新的業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)市場(chǎng)的了解,以及新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況預(yù)測(cè)等都受到企業(yè)現(xiàn)有人力資源、技術(shù)水平、管理等限制,存在著市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

2008年下半年由于國(guó)際金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因素的快速惡化,導(dǎo)致一批制造型企業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響。關(guān)門(mén)的企業(yè)正在快速增長(zhǎng)。這使得轉(zhuǎn)移型企業(yè)留置資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范快速增加,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的情況下,它已成為影響社會(huì)穩(wěn)定與企業(yè)生存發(fā)展的新隱患。

第七節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自融資而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿作用。股份公司在營(yíng)運(yùn)中所需要的資金一般都來(lái)自發(fā)行股票和債務(wù)兩個(gè)方面,其中債務(wù)的利息負(fù)擔(dān)是一定的,如果公司資金總量中債務(wù)比重過(guò)大,或是公司的資金利潤(rùn)率低于利息率,就會(huì)使股東的可分配盈利減少,股息下降,股票投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)公司的資金利潤(rùn)率高于債務(wù)的利息率時(shí),會(huì)給股東帶來(lái)收益增長(zhǎng)效應(yīng),所以說(shuō)財(cái)務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍。

第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級(jí)人才以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才,勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷(xiāo)模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期,由于自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第九節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng) 行業(yè) 協(xié)調(diào),防止盲目建設(shè),不鼓勵(lì)只考慮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),新上項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,合理 規(guī)劃 。

2、企業(yè)應(yīng)加大對(duì)研發(fā)力量的投入,加大產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ) 研究 力度,開(kāi)發(fā)出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。只有這樣才能提高產(chǎn)品的利潤(rùn)回報(bào),加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理,特別是加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè),嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,努力減小產(chǎn)品的批間差,積極擴(kuò)大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。么對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)就可以減少報(bào)批時(shí)限,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。


免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀(guān)點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢(xún):4008099707。特此說(shuō)明。

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