第一節(jié) 國(guó)際微波爐 市場(chǎng)發(fā)展 現(xiàn)狀 分析
一、國(guó)際 市場(chǎng)發(fā)展 現(xiàn)狀
全球微波爐市場(chǎng)需求約為5500~6000萬(wàn)臺(tái)左右,而佛山格蘭仕、美的,同韓國(guó)LG三家企業(yè)的產(chǎn)能就已經(jīng)達(dá)到近5000萬(wàn)臺(tái)。
格蘭仕一家的產(chǎn)量占據(jù)全球1/2產(chǎn)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)將第二甩在背后。早在上個(gè)世紀(jì),就有200多家跨國(guó)公司委托格蘭仕為其供應(yīng)微波爐,格蘭仕微波爐制造中心除機(jī)器檢修日外,每天24小時(shí)高度運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),微波爐市場(chǎng)格局早已是一家獨(dú)大,格蘭仕一家市場(chǎng)份額超過(guò)50%,獨(dú)占全球市場(chǎng)半壁江山,超過(guò)排位第二的企業(yè)20多個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮指出,全世界越來(lái)越多的消費(fèi)者都知道,好微波爐都是格蘭仕生產(chǎn)的。
二、主要國(guó)家發(fā)展情況
1、日本
日本國(guó)內(nèi)微波爐的年銷量保持在350萬(wàn)臺(tái)左右,近來(lái),為了加快產(chǎn)品的升級(jí)換代,一些生產(chǎn)廠家相繼推出了一批新產(chǎn)品。最近出現(xiàn)了的能夠直接測(cè)定食品溫度的紅外線感應(yīng)型微波爐。松下電器產(chǎn)業(yè)公司推出的“NE-JW2”微波爐能夠調(diào)整轉(zhuǎn)盤的旋轉(zhuǎn),自動(dòng)對(duì)溫度較低的食品重點(diǎn)加熱。這樣,使用者就可以同時(shí)加熱各種不同的食品。除此以外,微波爐能夠同時(shí)在上下兩層加熱飯菜,不用像一般產(chǎn)品那樣翻來(lái)覆去加熱。三洋電機(jī)公司則推出了“EMO-FRI”型微波爐,這種產(chǎn)品能夠容納比較大的容器并且能夠加熱較多的飯菜。另外,這種微波爐的電波是自下而上的,改變了傳統(tǒng)的加熱方式。其功率高達(dá)1000瓦,加熱一碗飯只需要約25秒鐘,售價(jià)為8.8萬(wàn)日元。
2、韓國(guó)
1)家用電器全都能上網(wǎng)
伴隨著上面介紹的信息化公寓的大眾化,使得適用于信息化公寓的電視,冰箱,微波爐等家庭網(wǎng)絡(luò)家電產(chǎn)品的商用化步伐不斷加快。包括LG在內(nèi)的韓國(guó)家電企業(yè),早在數(shù)年前就著手開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)冰箱、互聯(lián)網(wǎng)微波爐和互聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)等,致力于價(jià)格低廉的家庭網(wǎng)絡(luò)家電產(chǎn)品的商用化。通過(guò)電腦控制的這些產(chǎn)品,也可以通過(guò)設(shè)置在公寓內(nèi)家庭服務(wù)器與網(wǎng)關(guān)予以控制,消費(fèi)者只須購(gòu)買可與家庭服務(wù)器連接的家電產(chǎn)品即可,性價(jià)比要比一些純粹的數(shù)字家庭產(chǎn)品高。
2)節(jié)奏快導(dǎo)致微波爐超過(guò)煤氣灶
但隨著社會(huì)觀念的進(jìn)步,韓國(guó)女性從瑣碎的家務(wù)中解脫出來(lái),也開始大量進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),缺少了家庭主婦,從而使韓國(guó)消費(fèi)者的生活節(jié)奏日趨加快,即食性食品逐漸流行,很多人都沒(méi)有時(shí)間站在煤氣灶前慢慢地烹飪,而經(jīng)常是匆匆忙忙地?zé)狳c(diǎn)速食湊合一下,導(dǎo)致了微波爐市場(chǎng)的發(fā)展速度超過(guò)灶具市場(chǎng)。
三、國(guó)際市場(chǎng)變化對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響 分析
隨著三星、LG等外資微波爐品牌相繼退出中國(guó)市場(chǎng),微波爐產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌和定位,據(jù)最新的中怡康數(shù)據(jù)顯示,去年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名僅次于格蘭仕的LG微波爐已經(jīng)退出前三強(qiáng)的位置,新三強(qiáng)中格蘭仕和海爾兩大微波爐品牌瓜分了近85%的市場(chǎng)份額,而剩下的十多家微波爐品牌才占到15%的份額,微波爐 行業(yè) 集中度進(jìn)一步加強(qiáng),寡頭競(jìng)爭(zhēng)的殘酷格局正式形成。
一個(gè) 行業(yè) 寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局的形成標(biāo)志著該 行業(yè) 進(jìn)入成熟期,國(guó)內(nèi)微波爐 行業(yè) 經(jīng)過(guò)多年的價(jià)格戰(zhàn),目前只剩下不到二十多個(gè)品牌,真正活躍也就四五家。 行業(yè) 專家預(yù)測(cè),微波爐 行業(yè) 格局將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間將保持穩(wěn)定,新品牌進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大,進(jìn)入門檻也較高。
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)需求集中度比較
一、市場(chǎng)需求區(qū)域集中度比較
2006年微波爐制造 行業(yè) 市場(chǎng)需求區(qū)域集中度比較
單位:%
區(qū)域 | 市場(chǎng)需求集中度 |
---|---|
華北 | 2.20 |
東北 | 0.99 |
華東 | 26.87 |
華中 | 0.20 |
華南 | 69.66 |
西南 | 0.07 |
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