第一節(jié) 國(guó)際水泥成套設(shè)備 市場(chǎng)發(fā)展 現(xiàn)狀 分析

一、國(guó)際 市場(chǎng)發(fā)展 現(xiàn)狀

（一）國(guó)際水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)水泥成套設(shè)備發(fā)展

2007年全球水泥的消費(fèi)量約為25億噸，以3%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。自1997和1998年的經(jīng)濟(jì)挫折后，世界水泥的消費(fèi)已經(jīng)恢復(fù)到了一個(gè)比較好的狀態(tài)，最近幾年更是穩(wěn)步增長(zhǎng)，并達(dá)到有史以來(lái)的最高值。其中，中國(guó)水泥消費(fèi)量的迅速增長(zhǎng)在一定程度上極大地影響了世界水泥的整體消費(fèi)量。

印度是世界第二大水泥消費(fèi)國(guó)，近年來(lái)水泥需求正在以9%的速度增長(zhǎng)（與GDP的增長(zhǎng)相符），而且沒(méi)有減緩的趨勢(shì)。水泥成套設(shè)備也呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。美國(guó)多年來(lái)一直是僅次于中國(guó)和印度的水泥消費(fèi)大國(guó)，同時(shí)也是世界最大的水泥進(jìn)口國(guó)，盡管2007年美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)影響了美國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展，同時(shí)部分國(guó)家對(duì)美國(guó)出口水泥的數(shù)量有所減少，但是這并未影響美國(guó)國(guó)內(nèi)水泥的銷售，水泥供不應(yīng)求矛盾依然明顯，價(jià)格也維持在較高水平。盡管如此，美國(guó)畢竟不是以水泥混凝土為單一建筑結(jié)構(gòu)的國(guó)家，木結(jié)構(gòu)房屋占有相當(dāng)大的比重，每年的水泥消費(fèi)量一直徘徊在1億噸左右，水泥成套設(shè)備需求很大。日本雖然是第四大水泥消耗國(guó)，但是其水泥和建筑部門(mén)仍然不是很樂(lè)觀，對(duì)水泥成套設(shè)備需求依舊呈現(xiàn)出緩慢下降的局面。韓國(guó)，在1997~1998年亞洲金融風(fēng)暴受到嚴(yán)重?fù)p害，水泥成套設(shè)備需求量曾出現(xiàn)過(guò)大的起伏，但是隨后幾年很快恢復(fù)，近幾年也處于持續(xù)增長(zhǎng)的階段，水泥消費(fèi)量依然位居世界第五。

（二）國(guó)際水泥成套設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

近兩年來(lái)，隨著水泥企業(yè)集團(tuán)的不斷兼并重組，幾年前的世界10大水泥集團(tuán)目前實(shí)力相當(dāng)?shù)姆謩e是法國(guó)Lafarge集團(tuán)公司、瑞士Holcim公司、墨西哥Cemex公司、德國(guó)Heidelberg集團(tuán)公司、意大利Italcementi集團(tuán)公司、意大利BuzziUnicem公司、葡萄牙Cimpor水泥公司、日本Taiheiyo公司、印度Grasim工業(yè)有限公司、愛(ài)爾蘭CRH公司。目前，這10大水泥集團(tuán)的生產(chǎn)能力超過(guò)世界水泥總生產(chǎn)能力的1/4。

2006年全球水泥消費(fèi)量繼續(xù)保持5%左右增幅，達(dá)到了自2003年以來(lái)的歷史高點(diǎn)。全球水泥市場(chǎng)仍舊處于穩(wěn)步上升階段，從而帶動(dòng)了水泥成套設(shè)備需求的穩(wěn)步上升。原因有多方面：全球經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率保持在3.7%左右；美國(guó)中東等地區(qū)大量生產(chǎn)線設(shè)備到了更新?lián)Q代時(shí)期；高油價(jià)導(dǎo)致中東地區(qū)投資力度大增；全球低利率環(huán)境下的投資熱潮；發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移等等。以上驅(qū)動(dòng)因素在未來(lái)幾年內(nèi)仍將延續(xù)，因此，此輪全球性水泥成套設(shè)備 行業(yè) 景氣周期還會(huì)進(jìn)行下去。

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛使用新型干法，就是通過(guò)以懸浮預(yù)熱器和窯外分解技術(shù)為核心，以新型的烘干粉磨及原燃材料均化工藝及裝備，采用計(jì)算機(jī)集散控制為代表的自動(dòng)化過(guò)程控制手段，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗生產(chǎn)出來(lái)的水泥。美國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的新型干法線比例達(dá)到90%-100%。

二、主要國(guó)家發(fā)展情況

沙特是中東最富裕的國(guó)家，沙特需要接連上馬數(shù)條規(guī)模較大的水泥生產(chǎn)線，這些水泥項(xiàng)目的合同金額合計(jì)高達(dá)十幾億美元。國(guó)際水泥成套設(shè)備的供應(yīng)商有十幾家，而若干年以來(lái)丹麥的“史密斯”、德國(guó)的“伯利休斯”、德國(guó)的“洪堡”3家供應(yīng)商一直位居前三名，它們?cè)欢葔艛嗔顺^(guò)80%以上的國(guó)際市場(chǎng)份額，沙特水泥成套設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)就是這些歐洲公司的天下。

越南設(shè)備安裝總公司已通過(guò)總承包方式向汪秘30萬(wàn)千瓦電廠（3億美元）、黃石140萬(wàn)噸/年水泥生產(chǎn)線（1億美元）、容桔煉油廠第二、第三標(biāo)段（2.3億美元）等項(xiàng)目提供成套設(shè)備。越南工業(yè)機(jī)械設(shè)備總公司正準(zhǔn)備向年產(chǎn)120-140萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線、年產(chǎn)15000立方米中密度板生產(chǎn)線和年產(chǎn)60000噸紙漿生產(chǎn)線項(xiàng)目提供成套設(shè)備。

美國(guó)國(guó)家水泥需求量在人均累計(jì)消費(fèi)量達(dá)到12-14噸，年人均消費(fèi)量為600-700公斤時(shí)達(dá)到飽和，隨后消費(fèi)量呈緩慢減少趨勢(shì)。隨著水泥消費(fèi)量的逐漸飽和，水泥成套設(shè)備的需求也將趨向飽和。

馬來(lái)西亞、巴基斯坦、越南、阿聯(lián)酋以及南美洲等國(guó)家和地區(qū)對(duì)水泥成套設(shè)備的需求有所增加，其中從中國(guó)進(jìn)口新型干法水泥技術(shù)和裝備就占很大比例。

三、國(guó)際市場(chǎng)變化對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響 分析

1、國(guó)際品牌實(shí)力強(qiáng)，沖擊了國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力 

縱觀國(guó)外品牌，大部分企業(yè)的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上具有廣泛性、互補(bǔ)性、配套性。也就是說(shuō)，其產(chǎn)品的覆蓋面比較廣，而很多國(guó)內(nèi)同行的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)相當(dāng)狹窄，最少的只有兩三種產(chǎn)品，而水泥成套設(shè)備又是一個(gè)很專業(yè)，應(yīng)用范圍又具有很強(qiáng)的針對(duì)性產(chǎn)品，幾乎無(wú)法擴(kuò)展和移植到其他相關(guān) 行業(yè) 領(lǐng)域。面對(duì)多元化市場(chǎng)的需求，國(guó)內(nèi)企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的屈指可數(shù)。

2、國(guó)際產(chǎn)品技術(shù)含量高，使得價(jià)格居高不下

國(guó)外企業(yè)大多具有悠久的發(fā)展歷史，在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)水平普遍較高，其產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、操控技術(shù)以及產(chǎn)品差異化程度方面，都超出國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，這是毋庸置疑的。而國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)幾乎全部師承于國(guó)外，普遍缺少核心技術(shù)，就專利申請(qǐng)方面，大多傾向于實(shí)用新型專利，真正意義上的創(chuàng)新和發(fā)明幾乎沒(méi)有，這就是國(guó)外設(shè)備的售價(jià)居高不下的主要原因。

3、用戶群定位傾向國(guó)外品牌，一定程度上限制了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，大中型建筑施工單位在設(shè)備選擇上依舊傾向于國(guó)外品牌，主要出于對(duì)產(chǎn)品可靠性、功能方面的要求比較高，惟恐國(guó)內(nèi)產(chǎn)品無(wú)法保障。

四、我國(guó)水泥成套設(shè)備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇與策略

（一）中國(guó)在國(guó)際成套水泥裝備市場(chǎng)上的崛起

近5一6年來(lái).，世界水泥工業(yè)發(fā)展新高溯的椎功下.我國(guó)成套水泥技術(shù)裝備業(yè)抓住市場(chǎng)需求盛的機(jī)遇。在國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)上已經(jīng)逐步成長(zhǎng)壯人起來(lái)。正躋身世界第一流成套水裝備供應(yīng)廠商的行列.。

根據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)中材集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、、中信國(guó)際合作公司等。以及FLS、Polysius、KHD公司和ZKG、JCR、W-C、Cembureau、OneStone等國(guó)際權(quán)威性專業(yè)期刊與咨詢機(jī)構(gòu)的查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2003—2007年我國(guó)成一套成套水泥裝備及水泥工程總承包的出日項(xiàng)目.在國(guó)際市場(chǎng)上無(wú)論是按水泥年生產(chǎn)能力計(jì)、或按合同金額計(jì)，年平均都占有除中國(guó)大陸以外的全球海外市場(chǎng)的35%以上的份額如果汁人我國(guó)大陸平均越年新建近I00條新型千法（PC窯)水泥生產(chǎn)線的話，那么我國(guó)水泥裝備制造業(yè)向全世界所提供的成套水泥裝備及其總承包的技術(shù)服務(wù)，在新增水泥產(chǎn)能方面大致占全球總量的65%；在合同金額方面約占全球總量的55%左右。2008-2010年的預(yù)測(cè)是，我國(guó)成套水泥裝備及其服務(wù)對(duì)世界水泥工業(yè)新增產(chǎn)能及其基建投資的貢獻(xiàn)率將分別達(dá)到70%和60%，甚至更多;海外項(xiàng)目的市場(chǎng)份額則可能上升到全球總額(除中國(guó)大陸外)的45%。

由此可見(jiàn)，我國(guó)的水泥工程總體設(shè)計(jì)、裝備供應(yīng)、土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)調(diào)試、售后服務(wù)等一條龍模式的工程總承包的規(guī)模和實(shí)力，在世界水泥工業(yè)基建市場(chǎng)上具有何等重要的地位和影響力，無(wú)愧于是一個(gè)推動(dòng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。 

如今我國(guó)成套水泥裝備在國(guó)際市場(chǎng)上享有這樣顯著的市場(chǎng)份額和銷售業(yè)績(jī)，在我國(guó)重化工領(lǐng)域中，與其他 行業(yè) 相比，的確是比較罕見(jiàn)，成效卓越。這些成效的獲得應(yīng)該首先歸功于上世紀(jì)80-90年代，在國(guó)家主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，水泥工業(yè)從歐美日諸國(guó)重點(diǎn)引進(jìn)了17項(xiàng)關(guān)鍵裝備許可證的正確決策;之后又經(jīng)過(guò)了近20年認(rèn)真地消化吸收、融會(huì)貫通、研發(fā)創(chuàng)新、大量實(shí)踐、不斷完善的艱辛歷程，終于結(jié)成正果。所以這是全國(guó)水泥界長(zhǎng)期不懈努力而創(chuàng)造的碩果，也是“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”成功的實(shí)踐。

（二）我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)的“比較優(yōu)勢(shì)”

國(guó)際上公認(rèn)的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”理論有四個(gè)核心內(nèi)容:(1)它必須是一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)性 行業(yè) ，而不是任何政府或官方機(jī)構(gòu)保護(hù)的壟斷性 行業(yè) ;(2)該 行業(yè) 必須擁有相當(dāng)大或較大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng);(3)該產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)必須已形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，而不是少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的獨(dú)自經(jīng)營(yíng);(4)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，該產(chǎn)業(yè)可以充分利用其勞動(dòng)力較密集的優(yōu)勢(shì)，從而轉(zhuǎn)化為其產(chǎn)品及服務(wù)的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，單純的價(jià)格便宜并不是優(yōu)勢(shì)，只有在產(chǎn)品具備一定的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，其價(jià)廉才能發(fā)揮相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

顯然，我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)完全符合上述四個(gè)核心內(nèi)容所要求的國(guó)內(nèi)外客觀條件:

1、世界各國(guó)，包括我國(guó)政府在內(nèi)都有一個(gè)共識(shí)，即水泥工業(yè)既不屬于關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的第一類關(guān)鍵領(lǐng)域，也不屬于基礎(chǔ)性和支柱性的第二類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而是一個(gè)完全向全世界開(kāi)放的充分實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的 行業(yè) 。諸多國(guó)際知名的水泥公司和成套水泥裝備廠商都屬私營(yíng)的集團(tuán)或財(cái)團(tuán)所有。中國(guó)中材和中國(guó)建材等集團(tuán)雖然是國(guó)營(yíng)企業(yè)，但國(guó)資委已十分明確它們均屬于一般性的第三類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域(建材)，而且完全是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)章經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的。所以水泥工業(yè)在國(guó)內(nèi)外均處于公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。    

2、如前所述，成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有非常大的市場(chǎng)，我國(guó)每年新建的PC窯水泥生產(chǎn)線約占全世界新建總數(shù)的50%。這是一個(gè)多么巨大的市場(chǎng)需求，正是我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)登峰國(guó)際市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾與有力支撐。    

3、我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了涵蓋水泥工程總體設(shè)計(jì)院、大型水泥窯磨制造廠、重型立式減速機(jī)制造廠、水泥環(huán)保裝備制造廠、各種水泥專用裝備制造廠、各種電氣與自控裝置制造廠、水泥礦山采掘設(shè)備公司、工廠土建施工公司、水泥裝備安裝公司、各種零配件及生產(chǎn)消耗器材供應(yīng)和維修廠商、以及水泥廠投產(chǎn)調(diào)試與生產(chǎn)操作管理的一整套完備的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)及其體系。其中達(dá)到世界水平的水泥工業(yè)設(shè)計(jì) 研究 院有4-5家，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的水泥工程設(shè)計(jì)及科研開(kāi)發(fā)人員超過(guò)3001〕人;專營(yíng)或兼營(yíng)各種水泥裝備的大型機(jī)械制造廠有近百家;建筑安裝公司有10余家;特大型和大型PC窯水泥生產(chǎn)集團(tuán)更有數(shù)百家;還有眾多中小型水泥備配件、零部件、損耗件、特殊專用器材設(shè)備公司;以及相應(yīng)的配套維修公司等，全體水泥 行業(yè) 的從業(yè)人員多達(dá)150萬(wàn)人。這是一整套在質(zhì)量和數(shù)量上都不容小視的推動(dòng)國(guó)際水泥工業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。

4、雖然現(xiàn)代水泥工業(yè)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高度和自動(dòng)化水平，但是在裝備制造和建設(shè)水泥廠的過(guò)程中仍具有顯著的勞動(dòng)密集型特征。尤其是當(dāng)建廠進(jìn)度緊促時(shí)，對(duì)勞動(dòng)密集度以及施工組織管理的要求就很高。我國(guó)之所以能在國(guó)際水泥工程項(xiàng)目中占有35%的市場(chǎng)份額，其重要原因之一就是我國(guó)企業(yè)充分利用了勞動(dòng)力價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，在相同的供貨和服務(wù)范圍的條件下，我國(guó)的價(jià)格往往是世界一流廠商的75%左右，而且承諾的建廠進(jìn)度還比別人縮短20% 。

現(xiàn)在的問(wèn)題是，我國(guó)有關(guān)企業(yè)應(yīng)該看到，時(shí)至今日我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有必要再采用如此的低價(jià)策略去竟?fàn)幜恕ｋS著中國(guó)成套水泥裝備品牌和國(guó)際市場(chǎng)占有率的提高，我們的營(yíng)銷策略應(yīng)該從初始的“價(jià)廉物美”逐步轉(zhuǎn)向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，只要保持一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就可以了，無(wú)需給海外客戶優(yōu)惠讓利太多，應(yīng)該適當(dāng)計(jì)入我國(guó)所付出的資源與環(huán)境損失的代價(jià)，否則將會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的后勁。 

綜上所述，我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)上是先進(jìn)的;在國(guó)際市場(chǎng)上的“比較優(yōu)勢(shì)”是全面的、顯著的;產(chǎn)業(yè)的附加值比較高，而且繼續(xù)提高的空間還不小。這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所察賦的總體優(yōu)勢(shì)明顯地具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特質(zhì)。因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)上恰恰是我國(guó)企業(yè)所獨(dú)有的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手縱然目前在品牌、科技與研發(fā)等方面尚占有較大優(yōu)勢(shì)，但是我國(guó)正在努力進(jìn)取以冀縮小這些差距。反之，我國(guó)的一些“比較優(yōu)勢(shì)”卻是它們無(wú)法模仿或復(fù)制的。再者，這些優(yōu)勢(shì)是具有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展性質(zhì)的，因而更加重了我國(guó)“比較優(yōu)勢(shì)”的法碼。

所以我國(guó)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用，勇于改革創(chuàng)新，科學(xué) 分析 ，敢想敢干，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)高峰，把成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)提升到一個(gè)更新更高的平臺(tái)，為國(guó)家創(chuàng)造更多更大的財(cái)富。

（三）策略建議

我們要抓緊市場(chǎng)機(jī)遇，大力鞏固和提升我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的品牌知名度、公信力和美譽(yù)度，培育具有世界一流資質(zhì)與水平的大型中國(guó)企業(yè)集團(tuán)。結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的實(shí)際情況，茲提出如下幾點(diǎn)建議，供參考。

1、強(qiáng)化資源整合，重組一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)

要把目前這樣相對(duì)較分散的各種資源集中統(tǒng)一起來(lái)，理順各同類型企業(yè)間錯(cuò)綜不清的復(fù)雜關(guān)系，清晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，整合重組一支具有先進(jìn)技術(shù)和雄厚實(shí)力的“國(guó)家隊(duì)”，一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)成套水泥裝備產(chǎn)業(yè)的國(guó)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

以現(xiàn)代水泥工程項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)和科研開(kāi)發(fā)為龍頭，優(yōu)化整合裝備制造、施工安裝、調(diào)試生產(chǎn)、售后服務(wù)為整體的一條龍運(yùn)營(yíng)機(jī)制。整合全國(guó)有關(guān)各方面的優(yōu)勢(shì)資源，統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮調(diào)度。這樣必將能降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，事半功倍。

其實(shí)作為象水泥裝備這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不太大的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)有一家龍頭型的國(guó)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)就足夠了。的確沒(méi)有必要象現(xiàn)在這么多家，容易引起“內(nèi)耗”。例如有些國(guó)際項(xiàng)目，我國(guó)往往會(huì)有好幾家國(guó)企去參與競(jìng)爭(zhēng)，并且還熱衷于相互壓價(jià)，打價(jià)格戰(zhàn)，弄得國(guó)外客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都感到不太理解。實(shí)際上，這種現(xiàn)象頗有損于我國(guó)國(guó)企的形象，更不利于其企業(yè)品牌的建立。

2、增加政府信貸，為成套水泥裝備出口提供金融支撐

2008年3月我國(guó)外匯儲(chǔ)備已超過(guò)13000億美元，建議國(guó)家在產(chǎn)業(yè)整合重組的基礎(chǔ)上選擇幾家優(yōu)秀的國(guó)企集團(tuán)，授權(quán)一定的出口信貸額度，用于成套水泥裝備的出口貿(mào)易。這一措施一方面可以幫助我國(guó)企業(yè)以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”贏得更多的國(guó)際合同;另一方面還會(huì)提高我國(guó)成套水泥裝備出口的國(guó)產(chǎn)化率，促進(jìn)水泥裝備的研發(fā)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，獲得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的雙重效益，加快國(guó)際登峰進(jìn)程。例如2008年初，我國(guó)對(duì)白俄羅斯和尼日利亞等國(guó)的大批量成套水泥生產(chǎn)線總承包貿(mào)易的簽訂就是典范。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)代水泥工業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的功效

現(xiàn)代水泥工業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)可以歸功于它的“四零一負(fù)”成果，即對(duì)環(huán)境的零污染;對(duì)外界電能的零消耗;對(duì)廢水、廢料、廢渣的零排放;對(duì)天然礦物燃料的零消耗;以及對(duì)全社會(huì)各種廢棄物的負(fù)增長(zhǎng)作出一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)今，“四零一負(fù)”在德國(guó)和北歐諸國(guó)已完成了50%}80% ,預(yù)計(jì)2015-2020年間將會(huì)基本付諸實(shí)現(xiàn)。

我國(guó)新型干法水泥工業(yè)在“四零一負(fù)”的許多方面雖然已獲很大成績(jī)，但對(duì)利用可燃廢物替代天然礦物燃料這一項(xiàng)進(jìn)展滯緩。至今其替代率仍小于0.01 %，與德國(guó)和荷蘭的60%與75%相比，差距甚大。而現(xiàn)今國(guó)際高端市場(chǎng)上通常都要求水泥廠具備燒廢料的技術(shù)與裝備，故而這一項(xiàng)易成為我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的“軟肋”。

為了國(guó)際高端市場(chǎng)的需要，更主要的是為了現(xiàn)代水泥工業(yè)在國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更全面的功效，敦請(qǐng)政府主管部門(mén)摒棄過(guò)去立窯水泥遺留的陰影，為新型干法水泥工業(yè)得以施展其燒廢料和協(xié)同處置城市垃圾與污泥的功能創(chuàng)造便利條件，這對(duì)于保護(hù)環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是有百利而無(wú)一弊的明智之策。

4、挺進(jìn)西北歐、北美等高端市場(chǎng)

我國(guó)水泥裝備進(jìn)人國(guó)際高端市場(chǎng)的各方面條件現(xiàn)今已基本成熟，所以這一價(jià)格上乘附加值更高的市場(chǎng)應(yīng)該列入我們的志在必得的目標(biāo)之內(nèi)。我國(guó)現(xiàn)在必須加倍關(guān)注并有計(jì)劃有步驟地作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

這里除了產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量保障必須是世界頂級(jí)的以外，在綠色壁壘、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)稅收、金融法律、文化習(xí)俗等諸多方面都要有所部署。一旦機(jī)遇到來(lái)，即可有條不紊地向前進(jìn)發(fā)，例如最近我國(guó)和法國(guó)拉法基公司簽署的6x5000t/d框架合作協(xié)議那樣。

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)水泥成套設(shè)備市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)需求集中度比較

一、市場(chǎng)需求區(qū)域集中度比較

2006-2007年市場(chǎng)需求區(qū)域集中度比較 分析

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