第一節(jié) 銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查 分析
一、主要銷售模式 分析
定制化生產(chǎn)模式,決定了本 行業(yè) 的營(yíng)銷模式為以直銷為主、代理為輔。
直銷模式:根據(jù)下游客戶的不同需求,為客戶提供定制化產(chǎn)品。該銷售模式直接面對(duì)下游生產(chǎn)廠家,減少了中間代理環(huán)節(jié),可緊跟市場(chǎng)需求的變化,減少代理傭金支出。
代理模式:代理商掌握客戶資源,由最終客戶向代理商或供應(yīng)商提出有關(guān)產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)等指標(biāo)要求,供應(yīng)商根據(jù)要求提供定制化產(chǎn)品,并根據(jù)實(shí)際供貨情況與代理商進(jìn)行貨款結(jié)算,代理商從中獲得銷售價(jià)差。
二、主要銷售組織架構(gòu) 分析
1、銷售部
這是企業(yè)銷售組織系統(tǒng)中最傳統(tǒng),最重要的部門,它有以下兩大任務(wù):1)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和貨款的回收;2)對(duì)銷售渠道及中間商進(jìn)行恰當(dāng)?shù)毓芾砼c控制。
2、市場(chǎng)部:本部門實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)的雙向信息溝通,即企業(yè)將信息傳遞給目標(biāo)市場(chǎng)以及目標(biāo)市場(chǎng)將信息反饋給企業(yè)。具體地講,市場(chǎng)部的工作內(nèi)容主要有:1)市場(chǎng)調(diào)研;2)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)產(chǎn)項(xiàng)3)廣告與促銷4)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)及情報(bào) 分析 ;5)市場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)控;6)客戶反饋處理。
3、技術(shù)支持部
如果企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量較高,則應(yīng)設(shè)立技術(shù)支持部。比如,精密儀器、計(jì)算機(jī)軟件等高科技產(chǎn)品在售前要向顧客進(jìn)行咨詢,而空調(diào)、冰箱等家用電器在售后還應(yīng)向顧客進(jìn)行安裝、維修的服務(wù)。因此,技術(shù)支持部主要從事以下兩方面的工作:
1)售前咨詢
只有對(duì)客戶就產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用等作出必要地說(shuō)明,才能讓客戶了解企業(yè)的產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)到本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)越特點(diǎn),從而使客戶產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。
2)售后服務(wù):產(chǎn)品售出后,企業(yè)還應(yīng)配套相應(yīng)的服務(wù),如產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修等,以方便顧客,從而贏得客戶的心。在民族工業(yè)中海爾、聯(lián)想等集團(tuán)公司的售后服務(wù)工作做得比較出色。
4、公關(guān)部
公共關(guān)系是組織以傳播為手段,與公眾溝通信息,協(xié)調(diào)關(guān)系,塑造形象,以達(dá)到組織目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。一個(gè)企業(yè)如果有著良好的公眾關(guān)系,必然會(huì)有效地影響顧客對(duì)產(chǎn)品的印象,提升知名度。但并非所有的企業(yè)都應(yīng)設(shè)立公關(guān)部。具有以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)特征的企業(yè)應(yīng)考慮設(shè)立公共關(guān)系部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)公關(guān)活動(dòng)。1)企業(yè)規(guī)模大;2)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)大;3)企業(yè)的利益相關(guān)者眾多;4)顧客對(duì)產(chǎn)品特性無(wú)法直接辨別,主要依據(jù)企業(yè)形象來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。
有些企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的公關(guān)部,但在市場(chǎng)部下有一個(gè)專門的公關(guān)小組協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系,還有的企業(yè)在發(fā)生特定危機(jī)時(shí)臨時(shí)組建一個(gè)公關(guān)小組來(lái)進(jìn)行危機(jī)公關(guān),以使企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
5、品牌管理部:生產(chǎn)多種產(chǎn)品或品牌的企業(yè),常常建立一個(gè)產(chǎn)品或品牌管理部門。該部門的主要工作內(nèi)容是制訂品牌開(kāi)發(fā)計(jì)劃并付諸實(shí)施,監(jiān)督其結(jié)果和采取改進(jìn)措施。品牌經(jīng)理,也稱“小總裁”,充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)建議者的角色,而不是一個(gè)指揮者。品牌經(jīng)理的主要職責(zé)是綜合協(xié)調(diào) 研究 開(kāi)發(fā)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等,以從整體上樹(shù)立一個(gè)品牌形象。像寶潔公司這樣擁有許多品牌的公司,品牌管理部門就顯得尤為重要。
銷售系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖
三、主要銷售戰(zhàn)略 規(guī)劃 分析
1、是設(shè)立科學(xué)的組織架構(gòu),這分為網(wǎng)絡(luò)和總部?jī)蓚€(gè)層次。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)追求扁平化、網(wǎng)絡(luò)化,減少中間層級(jí),為此,創(chuàng)維營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的組織架構(gòu)一般是:總部→分部→辦事處→二級(jí)聯(lián)絡(luò)處,但在一些大中城市如北京、上海、廣州、深圳,則實(shí)行總部→分公司的形式;總部設(shè)立業(yè)務(wù)主管板塊和職能服務(wù)板塊,前者包括行銷、市場(chǎng)、客戶服務(wù),后者包括財(cái)務(wù)、人力資源、品牌、行政、法律等,一旦某個(gè)部門不能對(duì)網(wǎng)絡(luò)提供相應(yīng)的服務(wù),那么就要堅(jiān)決予以調(diào)整。
2、是設(shè)計(jì)合理的流程,這又包括三個(gè)方面。一是業(yè)務(wù)流程,包括要貨與發(fā)貨、收貨與出庫(kù)、開(kāi)票與入帳、費(fèi)用的撥付與報(bào)銷、人員的招聘與錄用、經(jīng)理的任命與輪崗等;二是政策流程,包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外政策,其中對(duì)外政策主要是如何調(diào)動(dòng)客戶積極性的問(wèn)題,合理的價(jià)格、有吸引力的返利和及時(shí)的補(bǔ)差都是有效的手段;對(duì)內(nèi)政策主要是如何調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題,科學(xué)的考核和評(píng)價(jià)是成功的關(guān)鍵;這其中都深含學(xué)問(wèn);三是信息流程,包括信息的采集與輸入以及 分析 與應(yīng)用,這里邊分辨有效信息和虛假信息很重要。
3、是制定有效的營(yíng)銷方針。這里面涵蓋了終端建設(shè)、渠道建設(shè)、貨源管理、對(duì)外政策、對(duì)內(nèi)政策、總部的角色及職能、區(qū)域市場(chǎng)策略、資源整合、人力資源建設(shè)以及企業(yè)文化與主張等方方面面的問(wèn)題。
第二節(jié) 銷售區(qū)域調(diào)查 分析
一、主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布
目前傳統(tǒng)的復(fù)合型吸波材料銷售領(lǐng)域主要為航空航天領(lǐng)域,我國(guó)航空航天產(chǎn)業(yè)主要分布在西南地區(qū),北京上海等地也有一些 研究 機(jī)構(gòu),因此主要的銷售區(qū)域分布于此。
二、新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測(cè)
隨著新產(chǎn)品的不斷推出,國(guó)內(nèi)消費(fèi)格局也將發(fā)生變化,傳統(tǒng)領(lǐng)域的消費(fèi)穩(wěn)定發(fā)展,新興領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,廠家對(duì)新產(chǎn)品的推廣銷售主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這是因?yàn)闊o(wú)論是電子設(shè)備制造還是其它電子制造產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都明顯好于其它地區(qū)。
第三節(jié) 品牌策略 分析
運(yùn)用現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段,加大宣傳力度和資金投入,對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行廣泛的、全方位的、新角度的宣傳,擴(kuò)大知名度和滲透力;制定員工能力和意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,使全員正確認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的意義和價(jià)值,打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為品牌開(kāi)發(fā)提供人才保障;在開(kāi)辟市場(chǎng)的過(guò)程中,思進(jìn)取、求發(fā)展、搞創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為品牌開(kāi)發(fā)提供扎實(shí)的技術(shù)保障;建立優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的售后服務(wù)機(jī)制,以良好的信譽(yù)度樹(shù)立市場(chǎng)形象,形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。