第一節(jié) 美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
一、2005年美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
(一)各家公司命運(yùn)不同,促銷(xiāo)仍將扮演重要角色
2005年,美國(guó)3大本土車(chē)表現(xiàn)不理想,但日本品牌表現(xiàn)搶眼。截至2005年4月底,美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售量為533.4萬(wàn)輛,較2004年同期的517.5萬(wàn)輛上升3.1%,其中美國(guó)3大廠的銷(xiāo)售量上揚(yáng)1.3%,日本品牌比2004年同期則大幅上漲9.1%。
2005年第一季美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
單位:輛,%
2005年,促銷(xiāo)仍在美國(guó)的汽車(chē)零售市場(chǎng)上扮演重要的角色。
現(xiàn)在,美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境近乎殘酷。美國(guó)“三大”的價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,特別是針對(duì)新車(chē)提供的促銷(xiāo)費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到了“史無(wú)前例”的水平。相比之下,歐洲和亞洲品牌并沒(méi)有被促銷(xiāo)套得那么牢。雖然美國(guó)制造商表示要“推動(dòng)鋼鐵生產(chǎn)、保證工廠運(yùn)轉(zhuǎn)”,但在嚴(yán)格的商業(yè)環(huán)境中,這樣做難免會(huì)遭到懷疑。有一點(diǎn)是可以肯定的,促銷(xiāo)對(duì)于“三大”日益萎縮的市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),起到了一定的“挽救”作用。但這只能是一個(gè)暫時(shí)的緩解行為,只要銷(xiāo)量下降,就要增加促銷(xiāo)費(fèi)用,何時(shí)是盡頭?
(二)通用、福特繼續(xù)承受來(lái)自日本品牌的巨大壓力
通用、福特已經(jīng)宣布,減少2005年第一季度的產(chǎn)量。美國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越寵愛(ài)外國(guó)汽車(chē)品牌,特別是日本品牌。如果通用、福特不提供高額的促銷(xiāo)費(fèi)用,他們的市場(chǎng)份額很快就會(huì)減少。相反,日本四大汽車(chē)公司提高了2005年在美國(guó)的產(chǎn)量。而且,這些制造商寧愿多做廣告以增加產(chǎn)品的曝光度,也不愿采用提供促銷(xiāo)費(fèi)用這種應(yīng)急的手段。通用和福特的日子更不好過(guò)了。此外,豐田多次榮登美國(guó)“汽車(chē)質(zhì)量評(píng)比排行榜”的榜首,這也為日本汽車(chē)企業(yè)樹(shù)立了良好的口碑。
(三)大眾被匯率變化和車(chē)型所擾
德國(guó)汽車(chē)制造商在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量很大,近幾年來(lái),美元對(duì)歐元貶值卻給他們帶來(lái)了重創(chuàng)。然而,奔馳和保時(shí)捷被許多人看做是成功的典范,起碼在短期內(nèi)是這樣的,他們不需要為了保證利潤(rùn)而調(diào)節(jié)車(chē)價(jià)。
另一方面,大眾由于在套匯方面沒(méi)有靈活性而承受著巨大的壓力。大眾公司也不愿意在美國(guó)提供那些蠶食利潤(rùn)的無(wú)息貸款或現(xiàn)金折扣,這樣不但要在每輛車(chē)上多花上千美元,還會(huì)影響到汽車(chē)的殘值。但如果不提供高額促銷(xiāo)費(fèi)用,從競(jìng)爭(zhēng)力的角度看,它在美國(guó)市場(chǎng)的份額就會(huì)減少。弱勢(shì)美元已經(jīng)令大眾的利潤(rùn)大大減少,份額下降更加雪上加霜。
一般來(lái)講,如果汽車(chē)制造商認(rèn)為最近兩年的匯率變動(dòng)將會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)下去,那么他們就會(huì)增加在北美的投資,增加產(chǎn)量,以避免強(qiáng)勢(shì)歐元帶來(lái)的損失。寶馬在美國(guó)南卡羅來(lái)納州的工廠,每年生產(chǎn)約15萬(wàn)輛的Z4跑車(chē)和X5SUV,占寶馬公司全球產(chǎn)量的15%。該公司表示還要將那里的產(chǎn)量翻番。大眾也已經(jīng)重新 規(guī)劃 了其全球的排產(chǎn)計(jì)劃,將增加巴西和墨西哥工廠的產(chǎn)量。目前,大眾出口到美國(guó)的約60%的汽車(chē)都是來(lái)自那兩個(gè)國(guó)家的工廠。
此外,大眾在美國(guó)市場(chǎng)還面臨的問(wèn)題是,如何提高其競(jìng)爭(zhēng)力并改換其老化車(chē)型的生產(chǎn)線(xiàn)。帕薩特正在美國(guó)市場(chǎng)上“掙扎”,它已經(jīng)到了該換代的時(shí)候了,但有消息顯示,可能到2006年也不會(huì)變;第五代高爾夫于2003年末在歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售,但到2005年了,還沒(méi)有投放到美國(guó)市場(chǎng)。相比之下,寶馬的前景似乎要好一些,全新的5系轎車(chē)?yán)^續(xù)在美國(guó)暢銷(xiāo),而新3系也將于今年在美國(guó)上市。
二、2006年美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)
目前,美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,今后幾年美國(guó)市場(chǎng)的汽車(chē)銷(xiāo)售量不會(huì)有大幅度的增長(zhǎng)。就市場(chǎng)分配來(lái)說(shuō),美國(guó)品牌的份額將會(huì)從目前的60%縮小到54%或者更少,外國(guó)品牌將基本保持現(xiàn)有的份額或略有增長(zhǎng);亞洲將保持大體35%,歐洲品牌會(huì)從目前的8%增加到10%。
其中,混合動(dòng)力車(chē)2005年的銷(xiāo)量大約為20萬(wàn)輛,只占全部新車(chē)銷(xiāo)量的大約1.2%。但是美國(guó)汽車(chē) 市場(chǎng) 研究 公司Edmunds預(yù)測(cè),2006年美國(guó)混合動(dòng)力車(chē)的市場(chǎng)份額將會(huì)翻番;而另一家 市場(chǎng) 研究 公司J.D.Power則預(yù)測(cè),到2012年,美國(guó)市場(chǎng)混合動(dòng)力車(chē)的份額將會(huì)達(dá)到4%。
第二節(jié) 歐洲汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
一、歐洲汽車(chē)市場(chǎng)促銷(xiāo)之風(fēng)日盛
2000年到2004年,歐洲汽車(chē)市場(chǎng)一直處在相對(duì)蕭條的狀態(tài),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的沉淀,從2005年起不少歐洲消費(fèi)者開(kāi)始有更換汽車(chē)的需求。美國(guó)市場(chǎng)一直流行的“促銷(xiāo)風(fēng)”也刮到歐洲。在這兩個(gè)因素的影響下,2005年歐洲車(chē)市有些起色。同時(shí),2005年歐洲經(jīng)濟(jì)還在復(fù)蘇階段,貨幣貶值的壓力正在減弱,利率也處在相對(duì)較低的水平,這些綜合經(jīng)濟(jì)因素對(duì)歐洲汽車(chē)市場(chǎng)也是利好消息。
二、2006年歐洲汽車(chē) 市場(chǎng)發(fā)展 預(yù)測(cè)
日內(nèi)瓦國(guó)際車(chē)展舉辦前,德國(guó)汽車(chē)專(zhuān)家關(guān)于2006年歐洲汽車(chē) 市場(chǎng)發(fā)展 情況預(yù)測(cè)如下:盡管市場(chǎng)景氣可望小幅回升,但是由于各車(chē)廠生產(chǎn)過(guò)剩,是將采取低價(jià)促銷(xiāo)策略以出清存貨,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊非常激烈;另外受油價(jià)攀高影響,耗油量低的柴油引擎車(chē)與小型車(chē)將繼續(xù)主導(dǎo) 市場(chǎng)發(fā)展 。
汽車(chē)專(zhuān)家認(rèn)為,2006年西歐汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售量將微幅上升。其中,受2007年加值營(yíng)業(yè)稅即將調(diào)高到19%的影響,德國(guó)市場(chǎng)2006年第4季銷(xiāo)售量可望明顯增加。汽車(chē)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dudenhöffer教授予側(cè),歐洲汽車(chē)市場(chǎng)景氣將緩慢回升,2006年西歐市場(chǎng)銷(xiāo)售量約1465萬(wàn)輛,將比2005年成長(zhǎng)1%左右。
由于油價(jià)居高不下,歐洲汽車(chē)市場(chǎng)景氣雖難回升,但仍將迅速發(fā)展。另外,受油價(jià)影響,消費(fèi)者未來(lái)將趨向選擇省油車(chē)型,因此,柴油車(chē)與小型車(chē)需求量將大幅增加。不過(guò),由于生產(chǎn)小型車(chē)?yán)麧?rùn)不高,加上小型車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此車(chē)廠從中獲利有限。另有專(zhuān)家指出,美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)盛行多年的折扣戰(zhàn)術(shù)已傳入歐洲市場(chǎng),因此2006年歐洲市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將比較激烈。此外,由于車(chē)商紛紛利用折扣優(yōu)惠價(jià)吸引顧客,消費(fèi)者已逐漸習(xí)慣商場(chǎng)策略,學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià),因此不愿再以原廠定價(jià)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)。
根據(jù)汽車(chē)專(zhuān)家 分析 ,目前許多歐洲國(guó)家擬修改私人退休保險(xiǎn)制度,許多消費(fèi)者將更改消費(fèi)習(xí)慣,寧可多存錢(qián)養(yǎng)老,而不愿再花費(fèi)巨資購(gòu)買(mǎi)新車(chē),未來(lái)連十分講究汽車(chē)的德國(guó)消費(fèi)者也將受西歐其他國(guó)家影響,逐漸降低汽車(chē)方面的消費(fèi)預(yù)算。因此,長(zhǎng)期看來(lái),未來(lái)歐洲汽車(chē) 市場(chǎng)發(fā)展 不容樂(lè)觀。
第三節(jié) 亞洲汽車(chē)市場(chǎng)供需情況 分析 與預(yù)測(cè)
一、日本汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
(一)2005年日本汽車(chē)市場(chǎng)需求也少有成長(zhǎng)
日本汽車(chē)市場(chǎng)在2004年稍有復(fù)蘇的跡象,全年銷(xiāo)售量共上漲了0.4%,這在很大程度上得益于日本去年國(guó)內(nèi)有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。整體看來(lái),日本汽車(chē)市場(chǎng)在2005年復(fù)蘇步伐將依舊緩慢,消費(fèi)者對(duì)新車(chē)的需求不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。
通貨緊縮對(duì)2004年日本車(chē)市的影響不會(huì)完全消除,延續(xù)到了2005年。同時(shí)車(chē)市還會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響。根據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì),人口總數(shù)在未來(lái)幾年將減少。同時(shí)日本已開(kāi)始進(jìn)入老齡化社會(huì):65歲以上的人占總?cè)丝诘?8.5%,在2005年,這個(gè)比率將上升到26%。到2020年,將有更多的人年齡超過(guò)75歲。
2005年,這樣的需求環(huán)境對(duì)于日本汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常不利。即使經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步增長(zhǎng),日本人的悲觀情緒以及為降低成本而將業(yè)務(wù)外包的情況也會(huì)直接影響到日本本國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力。
在2005年,日本汽車(chē)制造商推出的一些新產(chǎn)品或許能夠幫助他們提高銷(xiāo)售量——豐田可以通過(guò)新威姿車(chē)型,本田可以通過(guò)新飛度車(chē)型獲利。同時(shí),當(dāng)雷克薩斯在日本市場(chǎng)推出其新車(chē)型時(shí),也意味著日本的豪華車(chē)市場(chǎng)將會(huì)有一番激烈的競(jìng)爭(zhēng)。最近日本市場(chǎng)新推出的豪華車(chē)型有很多,這其中包括日產(chǎn)Fuga、豐田MarkX和本田“傳奇”(Legend)。
(二)日本汽車(chē)業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
步入新世紀(jì)以后,汽車(chē) 行業(yè) 發(fā)展的客觀環(huán)境正經(jīng)歷著巨大變化,地球環(huán)境與能源等諸多問(wèn)題成為制約汽車(chē)工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。同時(shí),日本的國(guó)內(nèi)形勢(shì)也不樂(lè)觀。最近幾年,日本人口出生率下降,人口老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)生對(duì)自然科學(xué)和制造業(yè)的興趣越來(lái)越冷淡。這些因素正威脅著日本勞動(dòng)力水平和汽車(chē) 行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
同時(shí),世界其他國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展迅速,尤其是起步較晚的中國(guó)和東南亞國(guó)家的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展得也很快,相比之下,一向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的日本汽車(chē)工業(yè)在上個(gè)世紀(jì)末陷入了發(fā)展的低潮。為在全球汽車(chē)業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)領(lǐng)先是必不可少的。
日本汽車(chē)工程學(xué)會(huì)汽車(chē)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略小組認(rèn)為:未來(lái)燃料電池車(chē)是發(fā)展重點(diǎn),燃料電池的實(shí)際應(yīng)用水平務(wù)必處于領(lǐng)先地位。同時(shí),要大力開(kāi)發(fā)高性能柴油機(jī)催化轉(zhuǎn)化器,提高柴油機(jī)的環(huán)保性能。在電子技術(shù)方面,汽車(chē)導(dǎo)航定位系統(tǒng)是汽車(chē)電子技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
在人力資源建設(shè)方面,日本的初等教育應(yīng)更多的強(qiáng)調(diào)對(duì)自然科學(xué)的重視,要從小培養(yǎng)學(xué)生對(duì)制造業(yè)的興趣。要培養(yǎng)俱有國(guó)際眼光的工程師以帶頭開(kāi)發(fā)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的科研項(xiàng)目,另外,還建議產(chǎn)、研、學(xué)領(lǐng)域汽車(chē)專(zhuān)家們互相補(bǔ)換崗位,增加溝通和互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取營(yíng)造一個(gè)高素質(zhì)城市公民共同參與生產(chǎn)和研發(fā)的社會(huì)環(huán)境。
到2025年,日本汽車(chē)在環(huán)保和節(jié)能方面有四大目標(biāo)。
環(huán)保和節(jié)能是當(dāng)今全球汽車(chē) 行業(yè) 無(wú)法回避的兩大主題。針對(duì)節(jié)能和環(huán)保的雙重目的,報(bào)告從4個(gè)方面分別進(jìn)行了 規(guī)劃 ,即開(kāi)發(fā)推廣2升(百公里耗油2升)車(chē),緩解全球變暖;2025年將空氣污染程度減少到2000年的十分之一;2025年,爭(zhēng)取使報(bào)廢車(chē)的回收利用率達(dá)到100%;汽車(chē)噪聲污染程度減少到2000年的一半。
首先,百公里耗油2升的轎車(chē)是未來(lái)轎車(chē)發(fā)展的趨勢(shì),畢竟,2升轎車(chē)是提高燃油經(jīng)濟(jì)的根本解決辦法?,F(xiàn)在,歐洲某些汽車(chē)公司已經(jīng)研制出綜合性能比較好的3升柴油轎車(chē)(百公里消耗燃料或代用燃料3升),并且這些轎車(chē)已經(jīng)被推向市場(chǎng),但是,要想開(kāi)發(fā)應(yīng)用2升車(chē),即提高汽車(chē)的燃油經(jīng)濟(jì)性需要改進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)的空氣動(dòng)力設(shè)計(jì)和減輕車(chē)體重量。減少車(chē)重需要開(kāi)發(fā)質(zhì)量小、結(jié)實(shí)、成本低的超金屬或金屬化合物(新一代塑料)以及鑄模技術(shù)。車(chē)體在減重的同時(shí),還要注意保證其安全性。
代替汽油和柴油機(jī)的主要能源是燃料電池,應(yīng)用性強(qiáng)的燃料電池應(yīng)該具有體積小,質(zhì)量輕,輸出效率高和密度比較高的特點(diǎn)。同時(shí),還必須開(kāi)發(fā)高密度氫氣制造、儲(chǔ)存和供應(yīng)技術(shù)。爭(zhēng)取在2005年,生產(chǎn)第一輛氫燃料電池樣車(chē),2010年實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)氫燃料電池車(chē);并在2010年建成可供應(yīng)氫燃料的基礎(chǔ)設(shè)施。
另外,有關(guān)部門(mén),尤其是政府應(yīng)該大力推進(jìn)清潔能源汽車(chē)的商業(yè)化和清潔能源的更廣泛的應(yīng)用,提高其市場(chǎng)份額;改進(jìn)天燃?xì)饣旌闲推?chē)的有關(guān)技術(shù)。盡管混合型清潔汽車(chē)已經(jīng)被應(yīng)用,但人們還需進(jìn)一步提高發(fā)動(dòng)機(jī)的效率,簡(jiǎn)化控制系統(tǒng),以及進(jìn)一步縮減成本。
其次,要在2025年將廢氣排放量降低到2000年的十分之一。要充分利用高校和國(guó)家實(shí)驗(yàn)的力量,繼續(xù)提高發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒控制技術(shù),改進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)設(shè)計(jì);開(kāi)發(fā)不易燃燒氮氧化合物催化劑,另外,為了保證催化劑的的耐久性,石油 行業(yè) 的專(zhuān)家也應(yīng)積極參與,減少燃料中鉛和硫的含量。
柴油仍然是未來(lái)能源家族的主要成員。柴油機(jī)由于無(wú)法應(yīng)用三元催化劑而排出更多的氮氧化合物和顆粒,因此要研發(fā)柴油機(jī)用催化劑和過(guò)濾器,過(guò)濾出對(duì)人體有害的顆粒,同時(shí),還要開(kāi)發(fā)低溫啟動(dòng)酶。要實(shí)現(xiàn)到2005年柴油發(fā)動(dòng)機(jī)催化劑有較大突破;到2010年,催化劑啟動(dòng)時(shí)間減少一半。
再次,2025年,要實(shí)現(xiàn)報(bào)廢車(chē)的回收利用率達(dá)到100%。日本國(guó)際貿(mào)工部工業(yè)結(jié)構(gòu)委員會(huì)要求2015年回收率達(dá)到95%。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),有三方面工作需要同時(shí)著手,即,開(kāi)發(fā)更加簡(jiǎn)便的回收技術(shù),提高橡膠和玻璃的分離技術(shù)以及金屬提純技術(shù);與之相配合開(kāi)發(fā)的是產(chǎn)品壽命檢測(cè)系統(tǒng);開(kāi)發(fā)具有自我診斷功能的比較耐用的零件和具有自我修復(fù)功能的零件。在這方面,政府應(yīng)大力支持回收技術(shù)的發(fā)展并依靠政府力量建立社會(huì)回收系統(tǒng)而不是僅靠汽車(chē) 行業(yè) 的努力。
最后,2025年,汽車(chē)噪聲污染程度要降低到2000年一半。目前已經(jīng)采取的措施是,在大型機(jī)動(dòng)車(chē)上配備發(fā)動(dòng)機(jī)封裹裝置。今后,人們將通過(guò)雷射靜音技術(shù)減少發(fā)動(dòng)機(jī)的噪聲。輪胎靜音要靠改進(jìn)胎面樣式和輪胎結(jié)構(gòu)。大幅度減少噪聲要通過(guò)路況控制,如使用雙層厭水性鋪面,道路兩側(cè)設(shè)置噪聲吸收墻。
2025年,交通事故發(fā)生率將為2000年的一半。
1999年,日本交通事故死亡人數(shù)是24小時(shí)內(nèi)平均為9005人,過(guò)去幾年中,這個(gè)數(shù)字一直在增長(zhǎng),交通部的目標(biāo)是2010年以后單月內(nèi)的交通事故死亡人數(shù)平均降到1200人。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),日本汽車(chē)工程學(xué)會(huì)建議做好3方面工作。
第一,2010年以前,開(kāi)發(fā)出精細(xì)三維人體模型,模擬人體運(yùn)動(dòng),開(kāi)發(fā)事故再現(xiàn)模擬技術(shù),建立交通事故 分析 解釋系統(tǒng);成立國(guó)家安全專(zhuān)家小組,主要由汽車(chē)工程專(zhuān)家,交通安全專(zhuān)家,駕駛心理學(xué),道路工程和統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家組成監(jiān)管安全工作;另外針對(duì)人口老齡化現(xiàn)象,開(kāi)發(fā)老年人駕乘跟蹤和決策系統(tǒng)。
第二,大力開(kāi)發(fā)智能汽車(chē)以減少交通事故。開(kāi)發(fā)路況識(shí)別系統(tǒng)和行駛狀況檢測(cè)技術(shù),以使汽車(chē)能夠自我檢查路障,辨別路況和檢測(cè)駕駛狀態(tài)(如嗑睡,精力不集中等);另外要開(kāi)發(fā)智能攝像技術(shù)以提高機(jī)車(chē)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
第三,采取附加安全措施,增加路面安全設(shè)施和安全信號(hào)燈數(shù)量,設(shè)置更多的交通事故自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),加強(qiáng)安全教育,如學(xué)習(xí)靈活運(yùn)用緊急救援直開(kāi)機(jī)。
為未來(lái)汽車(chē)建立高速信息傳播環(huán)境。
建立智能運(yùn)輸系統(tǒng)以保證人、車(chē)、路之間通暢的信息傳播,以提高運(yùn)輸效率,減少環(huán)境破壞,級(jí)解交通阻賽。過(guò)去,已經(jīng)有大量,多媒體裝置(如CD、MD、DVD)和便攜式半導(dǎo)體被應(yīng)用于汽車(chē);人們還可以用IC卡代替實(shí)物車(chē)鑰匙。但是,未來(lái)人們要實(shí)現(xiàn)的是與信息的無(wú)限接近。
重點(diǎn)技術(shù)是人機(jī)之間的大量數(shù)據(jù)在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)以指定形式進(jìn)行的無(wú)限傳輸。這需要在外部環(huán)境與汽車(chē)之間建立高速傳輸平臺(tái)。然而,隨著信息通過(guò)多模式終端而實(shí)現(xiàn)的進(jìn)一步集中和交錯(cuò),網(wǎng)絡(luò)安全成為棘手問(wèn)題。因此,人們要建立一個(gè)可靠的電子身份認(rèn)證體系和開(kāi)發(fā)其他的系統(tǒng)安全保障技術(shù)。
二、韓國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
(一)韓國(guó)擴(kuò)大出口應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)需求疲軟
從2005年1月份開(kāi)始,韓國(guó)的五大汽車(chē)制造商紛紛推出新車(chē)型,擴(kuò)大海外出口計(jì)劃,試圖以此來(lái)應(yīng)對(duì)2004年延續(xù)下來(lái)的蕭條的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2004年,韓國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量下降了17%,出口量則上升了42%?,F(xiàn)代汽車(chē)公司現(xiàn)代品牌車(chē)型銷(xiāo)售大約占國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售總量的一半,預(yù)計(jì)2005年該公司的銷(xiāo)售總量將會(huì)上漲9.8%,達(dá)到60.5萬(wàn)輛?,F(xiàn)代汽車(chē)公司將會(huì)借助5款新車(chē)型來(lái)達(dá)到此目標(biāo)。
(二)韓國(guó)汽車(chē)業(yè)發(fā)展前景
1、出口市場(chǎng) 發(fā)展 分析
韓國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量中的80%用于出口,只有20%提供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這意味著韓國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)時(shí)代正在拉開(kāi)出口戰(zhàn)略型的序幕。
據(jù)韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2004年韓國(guó)的汽車(chē)出口金額首次突破300億美元的規(guī)模,達(dá)318億美元,比上年增長(zhǎng)36.5%,全年出口量為232萬(wàn)輛。此外,韓國(guó)的汽車(chē)零部件出口量也比去年增長(zhǎng)40%多,達(dá)到59億美元。雖然韓國(guó)的汽車(chē)總產(chǎn)量始終停留在全球汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)排名榜的第五至第六位,近年來(lái)甚至落后于中國(guó),但是更能代表一國(guó)汽車(chē)工業(yè)實(shí)力的出口額上韓國(guó)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把中國(guó)甩在身后。
2004年以來(lái),韓國(guó)汽車(chē)出口以20%的速度增長(zhǎng)。現(xiàn)代汽車(chē)、起亞汽車(chē)、通用大宇汽車(chē)、雷諾三星和雙龍等五家韓國(guó)汽車(chē)廠商,2005年1-11月的銷(xiāo)售量達(dá)到468萬(wàn)輛,其中出口總量達(dá)到367萬(wàn)輛。
如今,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為韓國(guó)出口第一、貿(mào)易額第一、提供就業(yè)職位第一的產(chǎn)業(yè)。作為韓國(guó)工業(yè)最重要的組成部分,汽車(chē)工業(yè)占韓國(guó)總出口額的12.8%;占韓國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)的11.1%;為韓國(guó)8%的人口提供了就業(yè)職位,如果加上汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè),提供的就業(yè)職位則占韓國(guó)人口的10.4%。同時(shí),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還帶動(dòng)了多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。韓國(guó)已成為世界第五大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)。
2、形成了一批有國(guó)際知名度的自主品牌
在短短的半個(gè)世紀(jì)中,韓國(guó)不僅涌現(xiàn)出現(xiàn)代、起亞、雙龍這些在國(guó)際上具有一定影響力的自主品牌,也出現(xiàn)與通用、雷諾等國(guó)際巨頭合作而迅速擴(kuò)大了知名度的通用大宇和雷諾三星等合資品牌。
三、印度汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
(一)印度市場(chǎng):銷(xiāo)售“更上一層樓”
印度不斷改善的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)了汽車(chē)市場(chǎng)的繁榮——汽車(chē)銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),2004年的銷(xiāo)售額擴(kuò)大了1/5。在2005年,印度的經(jīng)濟(jì)得到更長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著收入的增長(zhǎng),特別是社會(huì)中產(chǎn)階層人數(shù)的不斷增加,印度汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量也不斷上漲。
政府在信貸和利率方面的政策,在刺激消費(fèi)者購(gòu)車(chē)方面功不可沒(méi)。在印度經(jīng)濟(jì)開(kāi)放12年之后,印度的汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)了多款新車(chē)型和品牌——盡管只有少數(shù)汽車(chē)公司掙錢(qián)。過(guò)去很多汽車(chē)制造商曾錯(cuò)誤地估算了這個(gè)市場(chǎng),以至于今天還有因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩而壓庫(kù)的汽車(chē)。2005年,將會(huì)有許多非常重要的新車(chē)型進(jìn)入印度汽車(chē)市場(chǎng),其中包括雪佛蘭Aveo、雪佛蘭Spark、鈴木APV、福特福克斯、鈴木Swift、斯柯達(dá)Fabia和豐田Innova,這些車(chē)型將為印度汽車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)進(jìn)一步繁榮。
(二)印度汽車(chē)工業(yè)發(fā)展前景
目前,印度的汽車(chē)市場(chǎng)比中國(guó)小得多,但是印度的汽車(chē)企業(yè)在自主研發(fā)上的投入?yún)s比中國(guó)大很多。
從1993年開(kāi)始,印度政府調(diào)整了 產(chǎn)業(yè)政策 ,有條件地向國(guó)際汽車(chē)工業(yè)巨頭打開(kāi)國(guó)門(mén)。同時(shí),印度長(zhǎng)期重視科技教育,培養(yǎng)了大批制造業(yè)所需的工程師隊(duì)伍。
短時(shí)期內(nèi),十?dāng)?shù)家汽車(chē)界巨頭先后以合資合作、投資建廠等方式涌入印度市場(chǎng)。目前,除了德國(guó)大眾公司外,福特、通用、豐田、三菱、鈴木等世界跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)均在印度設(shè)廠。
近些年來(lái),一些發(fā)達(dá)國(guó)家陸續(xù)關(guān)閉了在本國(guó)的汽車(chē)制造廠,紛紛將基地轉(zhuǎn)移到印度這樣一些新近崛起的、成本低且市場(chǎng)容量大的國(guó)家。得益于外來(lái)的資金、先進(jìn)的技術(shù)與管理以及婦孺皆知的品牌,印度自己的汽車(chē)工業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。印度轎車(chē)工業(yè)在20世紀(jì)90年代后呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),形成年產(chǎn)120萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力。2004年,印度年產(chǎn)汽車(chē)產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛,已經(jīng)成為全球的微型車(chē)制造基地。
印度最大的汽車(chē)公司塔塔汽車(chē)公司年?duì)I業(yè)額高達(dá)20億美元,其生產(chǎn)的汽車(chē)90%是自主研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造的。汽車(chē)幾個(gè)核心部分,比如底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)都是該公司自主研發(fā)的。絕大部分自主研發(fā),掌握著核心技術(shù),因而印度的汽車(chē)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力不比歐美國(guó)家的汽車(chē)企業(yè)差多少。
從20世紀(jì)60年代起,塔塔已出口汽車(chē)到歐洲、非洲、亞洲等一些國(guó)家和地區(qū)。其小型車(chē)印迪卡以其外型優(yōu)雅、時(shí)尚,內(nèi)部寬敞、價(jià)格低廉,在上市后不長(zhǎng)的一段時(shí)間里就接到超過(guò)11萬(wàn)輛的訂單,產(chǎn)品供不應(yīng)求,曾經(jīng)創(chuàng)造了印度汽車(chē)銷(xiāo)售的最高記錄。2005年,塔塔汽車(chē)公司開(kāi)始向英國(guó)大量出口印迪卡轎車(chē),這對(duì)于印度汽車(chē)制造業(yè)尤其是塔塔汽車(chē)公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次歷史性的跨越。此次,塔塔公司在沒(méi)有外援的情況下,獨(dú)立生產(chǎn)出新款的小轎車(chē),而且還將大批出口英國(guó),這極大增強(qiáng)了印度汽車(chē)制造業(yè)的信心。
第四節(jié) 中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)情況 分析 與預(yù)測(cè)
一、2005年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將繼續(xù)降溫
盡管為了抵制產(chǎn)能過(guò)剩、供過(guò)于求的狀況,中國(guó)車(chē)市已經(jīng)引發(fā)了價(jià)格大戰(zhàn),但是在政府限制消費(fèi)信貸的宏觀調(diào)控政策下,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)2005年繼續(xù)降溫。對(duì)于汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō),利潤(rùn)將進(jìn)一步下降。在這種情況下,近年來(lái)越來(lái)越依賴(lài)中國(guó)市場(chǎng)的大眾汽車(chē)公司可能會(huì)受到更大的影響。
由于中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)口量的增加和其他制造商在中國(guó)增加產(chǎn)能的計(jì)劃,在2005年中期,中國(guó)市場(chǎng)面臨更加嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)2005年的發(fā)展前景是:中國(guó)政府控制經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的宏觀調(diào)控措施還將繼續(xù)。汽車(chē)價(jià)格依然會(huì)很低,這有助于刺激銷(xiāo)售。在我們看來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在今后3年里價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈。
二、2006年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求量情況預(yù)測(cè)
(一)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng),但增速將有所放慢
預(yù)計(jì)2006年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量,要考慮下列因素的影響:GDP依然保持較高增速,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)增長(zhǎng)8.8%;國(guó)民收入的穩(wěn)步提高,國(guó)內(nèi)二、二三級(jí)汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng);2006年是十一五” 規(guī)劃 規(guī)劃 的第一年,國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和發(fā)展自主品牌的汽車(chē)發(fā)展,以及國(guó)內(nèi)汽車(chē)出口等因素。因此,預(yù)測(cè)2006年中國(guó)市場(chǎng)上的汽車(chē)總銷(xiāo)量將保持適度的穩(wěn)定增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度將有所下降,預(yù)計(jì)全年汽車(chē)總產(chǎn)量有望達(dá)640萬(wàn)輛左右,比2005年增長(zhǎng)11%左右,其中,國(guó)產(chǎn)車(chē)的總銷(xiāo)量約為630萬(wàn)輛。其中乘用車(chē)的總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為360萬(wàn)輛,增幅為16%左右;微型客車(chē)的總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為89萬(wàn)輛,增幅約為7%;商用車(chē)總銷(xiāo)量為180萬(wàn)輛左右,增長(zhǎng)率約為3.7%。這是繼2003年、2004年、2005年,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模分別跨上了400萬(wàn)輛、500萬(wàn)輛和600萬(wàn)輛的臺(tái)階后,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的又一次大發(fā)展。我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模將可能穩(wěn)定在世界第二的位置,徹底超過(guò)德國(guó),與日本并驅(qū)齊駕。
(二)我國(guó)汽車(chē)出口將創(chuàng)輝煌,但道路依然曲折
2005年我國(guó)汽車(chē)出口成為我國(guó)汽車(chē) 行業(yè) 發(fā)展的一個(gè)閃亮點(diǎn),無(wú)論汽車(chē)出口金額,還是整車(chē)數(shù)量都達(dá)歷史最高。預(yù)計(jì)2006年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品的出口將呈現(xiàn)快速、良性的發(fā)展勢(shì)頭,國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)將會(huì)獲得更大的成功,我國(guó)汽車(chē)出口數(shù)量(含成套散件)則有可能達(dá)到40萬(wàn)輛,汽車(chē)產(chǎn)品出口金額將超過(guò)200億美元,自主品牌依然成為我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品出口的主力。但是,在取得成功的同時(shí),我國(guó)汽車(chē)出口的道路依然困難重重,在國(guó)際市場(chǎng)上受打壓的程度將更嚴(yán)重,在產(chǎn)品出口成長(zhǎng)的道路上還將面臨許多意想不到的困難,如何“走出去”,依然是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)品的出口依然需要努力。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢(xún):4008099707。特此說(shuō)明。