第一節(jié) 中國超市業(yè)的開發(fā)與改革前景 分析

一、分銷權(quán)方面的開放

商業(yè)分銷領(lǐng)域的開放是我國入世談判三大難點之一。由于商業(yè)流通對國內(nèi)市場舉足輕重的影響，有必要對這個問題給予足夠重視。分銷業(yè)將是中國受入世影響最顯著領(lǐng)域。不容回避，中國流通領(lǐng)域受舊體制影響頗深，在資本規(guī)模、營銷理念、物流配送、信息管理等方面我們都將面臨外國優(yōu)勢企業(yè)的競爭。

向外資企業(yè)開放貿(mào)易權(quán)與分銷權(quán)是中國加入WTO的一項重要內(nèi)容。分銷權(quán)會在中國目前限制最嚴(yán)的例如批發(fā)、運輸、維修等分銷 行業(yè) 中實施。中國還承諾3-4年內(nèi)開放包括租賃、速遞、貨物儲運、倉庫、廣告、技術(shù)檢測和 分析 、包裝服務(wù)在內(nèi)的輔助分銷服務(wù)。2000年9月，中國政府又宣布允許外商有條件地控股商業(yè)企業(yè)，并將逐步取消對外方控股的限制；外資可以進(jìn)駐中國各直轄市、省會城市和計劃單列城市，股權(quán)最高限制為65%。此舉推動外國零售商業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展。除此以外，加入世貿(mào)組織后，批發(fā)企業(yè)、傭金代理企業(yè)、特許經(jīng)營企業(yè)、電子商務(wù)等國外商貿(mào)流通企業(yè)也將進(jìn)駐中國。

中國入世來，在分銷業(yè)脫離限制后，分銷對大多數(shù)商業(yè)企業(yè)將產(chǎn)生雙重影響。這樣可能會給零售業(yè)提供更多的機(jī)會。但更重要的是，中國入世后，隨著政策的放寬，將給公司的一些關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)如售后服務(wù)、銷售渠道等以更大的自由度，這將成為公司占據(jù)市場優(yōu)勢的源泉，由此帶來的創(chuàng)新將是巨大的。

在零售業(yè)方面，分銷權(quán)的開放將有利于零售網(wǎng)絡(luò)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到發(fā)展。實行了聯(lián)合的零售商在競爭中取得對非聯(lián)合零售商優(yōu)勢的惟一途徑就是在進(jìn)貨和銷售方面實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。加入世貿(mào)組織后，公司和企業(yè)將獲得一個充分自由的競爭舞臺，有利于抵制政府強(qiáng)加給他們的行政義務(wù)。加入世貿(mào)組織還可降低關(guān)稅，這將有利于打擊走私，切斷國內(nèi)許多廉價商品的來源。正規(guī)零售業(yè)將從中大受其益，這不僅是由于成本降低形成優(yōu)勢，而且由于隱匿的“第三銷售”渠道的消失而帶來更多的價格競爭機(jī)會。

如果從分銷業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展角度看，還很難看出誰是必然的贏家。隨著時間的推移，制造商、分銷商和零售商由于競爭會逐步提高連鎖供應(yīng)的效率以及成熟市場的效率，這將為整個零售業(yè)帶來巨大的變革和創(chuàng)新。

實際上，外國零售巨賈的進(jìn)入，更多的是象放進(jìn)魚塘里的“鲇魚”，攪活了一潭死水。正如國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易司司長黃海所言：“許多知名大跨國企業(yè)帶來的先進(jìn)的營銷方式和流通模式，為國內(nèi)商業(yè)企業(yè)發(fā)揮了良好的示范作用”。

二、電子商務(wù)發(fā)展

隨著國內(nèi)超市的大規(guī)模發(fā)展，競爭日益加劇，各超市都利用信息技術(shù)改造信息系統(tǒng)。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)，形成了由信息流帶動物流和資金流這種新型的商務(wù)運作模式。在企業(yè)POS.MIS系統(tǒng)改造之后，連鎖超市又開始了新一輪的價值鏈改造。電子商務(wù)是利用電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商業(yè)貿(mào)易服務(wù)的行為，是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物，前程似錦。超市是在傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，由相互聯(lián)系、連鎖配送商品，直接供應(yīng)市場的各個環(huán)節(jié)和各個單位，直接面對消費者的商品供應(yīng)、配送、銷售的商業(yè)服務(wù)行為，連鎖超市有它巨大的發(fā)展空間。若電子商務(wù)與連鎖超市相互融洽，對電子商務(wù)發(fā)展有著非常重要的意義。

我們調(diào)研中心意見如下：

1、當(dāng)今電子商務(wù)是建立在網(wǎng)絡(luò)信息平臺的基礎(chǔ)上，依靠網(wǎng)絡(luò)信息平臺為主，從事商業(yè)貿(mào)易活動，而商業(yè)貿(mào)易買賣雙方尚需商品流通配送過程，商品流通從賣方交換到買方手中，才算基本完成一次過程的商務(wù)活動。現(xiàn)在電子商務(wù)主流B to B 只是體現(xiàn)商貿(mào)雙方中間商的媒介作用。而暗淡了的B to C的電子商務(wù)模式，還令人躊躇莫展，其主要原因還是電子商務(wù)缺乏傳統(tǒng)商務(wù)物流的支持。

2、連鎖超市是一系列連鎖的商業(yè)服務(wù)，依靠自身聯(lián)系的、連鎖配送的機(jī)制、物流，直接供應(yīng)市場，直接供買方挑選，直接交換到消費者手中的超級服務(wù)。連鎖超市在傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展，具備強(qiáng)大的物流的能力，這種強(qiáng)大的物流已延伸到了社區(qū)等各個角落，已經(jīng)形成了物流網(wǎng)絡(luò)，似是打破傳統(tǒng)而帶有網(wǎng)絡(luò)物流色彩的商業(yè)服務(wù)。連鎖超市以其低成本運營，不斷拓展市場，穩(wěn)健發(fā)展。若是配以強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)信息流支持，將是如虎添翼。

3、隨著主流電子商務(wù)B to B 的發(fā)展，競爭的激烈，則有電子商務(wù)紛紛爭取直接接觸消費者這個空間，未來成為主導(dǎo)的B to C 則是競爭的一塊肥肉，因此在這分工協(xié)作的發(fā)展過程中，最有利的、最能直接支持電子商務(wù)的莫過于類似物流網(wǎng)絡(luò)的連鎖超市，以達(dá)到快捷配送，這樣也給電子商務(wù)帶來了發(fā)展空間。

所以憑著網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢的電子商務(wù)，若能借助傳統(tǒng)物流優(yōu)勢實力的連鎖超市，定能拓展這個空間，使電子商務(wù)煥發(fā)更加旺盛的生命力。當(dāng)今電子商務(wù)應(yīng)該先撐起這座橋梁，瞄準(zhǔn)陣地?？凑l先占商機(jī)。電子商務(wù)平臺的開通，使超市對所有供應(yīng)商的進(jìn)貨、銷售、庫存、結(jié)算信息全部透明。例如小白羊連鎖超市開通電子商務(wù)后，和眾多的供應(yīng)商之間實現(xiàn)了無紙化辦公，已經(jīng)不需要供應(yīng)商的原始發(fā)票了。利用小白羊連鎖超市為供應(yīng)商制作了商務(wù)卡，供應(yīng)商可以在超市專為他們設(shè)的電腦上迅速查到自家的所有商品信息。小白羊中央配送中心已經(jīng)具備了7×24小時的全天候配貨能力。現(xiàn)代化中央配送中心的建立，不僅使小白羊可以快速地為自有門店配送，而且還有更強(qiáng)的對社會網(wǎng)點的配送能力，實現(xiàn)第三方配送。

北京小白羊超市連鎖總店，隸屬于北京市糖業(yè)煙酒公司。隨著國內(nèi)商業(yè)貿(mào)易的發(fā)展，20世紀(jì)90年代中后期，北京市糖業(yè)煙酒公司制定了新發(fā)展戰(zhàn)略——向生產(chǎn)和零售兩頭延伸，小白羊就是向零售延伸的產(chǎn)物。小白羊從1998年1月開辦第一家門店以來，短短四年間，不斷發(fā)展壯大，目前已經(jīng)發(fā)展成為有三種業(yè)態(tài)，擁有29家門店、兩個配送中心、一個遠(yuǎn)程庫和一個總部的規(guī)模。而且在2000年度其營業(yè)額在全國排名第57位，北京市排名第9位，銷售增長率達(dá)187%。

三、外貿(mào)體制改革和外貿(mào) 行業(yè) 的對外開放

根據(jù)世界貿(mào)易組織的規(guī)則及世界貿(mào)易組織對中國外貿(mào)制度審議所提出的問題，中國外貿(mào)體制還必須進(jìn)一步加快改革的步伐，加大改革的份量，逐步建立起以關(guān)稅為主要手段的外貿(mào)管理體制。

（1）在進(jìn)口體制的改革方面：第一，盡量壓縮進(jìn)口指令性計劃，壓縮中央的統(tǒng)購統(tǒng)進(jìn)；第二，完善進(jìn)口許可證制度；第三，嚴(yán)格控制并逐步取消行政性進(jìn)口審批。

（2）在出口體制的改革方面：第一，進(jìn)一步放開出口商品的經(jīng)營。進(jìn)一步放開出口商品的經(jīng)營，不但是使出口體制與關(guān)貿(mào)總協(xié)定逐步接軌之所需，也是為適應(yīng)為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求；第二；，進(jìn)一步改革出口許可證和配額分配的管理，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在申領(lǐng)出口許可證的程序、方式、方法以及配額的分配上。要做好以下3個方面的工作：一是要透明，使申請許可證和配額的企業(yè)了解審批的分配情況；二是管理科學(xué)化、規(guī)范化、避免漏洞，精簡手續(xù)、節(jié)約費用；三是創(chuàng)造條件進(jìn)行競爭性拍賣，以提高出口效益。

（3）進(jìn)一步完善外貿(mào)企業(yè)自負(fù)盈虧機(jī)制，要使外貿(mào)企業(yè)真正做到自負(fù)盈虧。同時，要改善與外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部環(huán)境和條件，例如改善外匯管理、進(jìn)出口的國內(nèi)作價、銀行信貸等。

（4）授予更多有條件的生產(chǎn)企業(yè)和實體性企業(yè)集團(tuán)以進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，加強(qiáng)工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、技貿(mào)結(jié)合，積極促進(jìn)各種跨部門的聯(lián)合、聯(lián)營，逐步形成一批類似歐美產(chǎn)業(yè)跨國公司那樣的以產(chǎn)業(yè)為龍頭的工（農(nóng)、技）貿(mào)結(jié)合的外向型企業(yè)集團(tuán)，讓它們直接走向國際市場去競爭和發(fā)展。對部分有條件的大中型企業(yè)，還應(yīng)推動它們發(fā)展國際化經(jīng)營，向跨國公司的方向發(fā)展。

（5）盡快制定《對外貿(mào)易法》、包括《進(jìn)出口商品管理法》，以及依據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定的原則結(jié)合中國的實際情況制訂《反傾銷法》等，統(tǒng)一全國對外貿(mào)易的政策、法規(guī)，切實依法管理進(jìn)出口貿(mào)易。這不僅是重返關(guān)貿(mào)總協(xié)定之所需，也是發(fā)展正常進(jìn)出口貿(mào)易、維護(hù)中國正當(dāng)貿(mào)易權(quán)益的必要。

由于我國外貿(mào)特別是出口的發(fā)展，貿(mào)易摩擦相應(yīng)增加，成為國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中越來越突出的一個問題，會直接影響到外貿(mào)公司的經(jīng)營。世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化步伐加快，加上西方國家近些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩饅，貿(mào)易保護(hù)主義趨嚴(yán)，外貿(mào)公司的傳統(tǒng)市場正面臨著挑戰(zhàn)。隨著新技術(shù)革命的迅速發(fā)展，西方國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家原料和市場的依賴程度下降，發(fā)展中國家處境進(jìn)一步惡化。我國不少外貿(mào)公司的出口商品檔次低，市場開拓能力不強(qiáng)；開拓發(fā)展中國家市場，又遇到新的困難。世界貿(mào)易中以價格競爭為主的傳統(tǒng)做法已經(jīng)過時，取而代之的是技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和綜合實力的競爭。為應(yīng)付國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，許多國家的貿(mào)易企業(yè)都向貿(mào)易、實業(yè)、金融相結(jié)合的集團(tuán)化經(jīng)營發(fā)展。我國的外貿(mào)公司必須建立起與此相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制，才能適應(yīng)國際競爭的需要。

四、其他服務(wù)業(yè)的開放

2002年以來，我國相繼頒布了一些開放服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的法規(guī)和條例，“入世”協(xié)議中的承諾正在逐漸變成現(xiàn)實，經(jīng)濟(jì)運行中服務(wù)業(yè)全面開放的格局開始初步形成。服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域利用外資呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢頭，今年1—7月共吸收外資合同額77.7億美元，同比增長26.5%，實際吸收外資59.3億美元，同比增長76.5%。銀行、保險、證券、電信以及商貿(mào)等壟斷程度較高的 行業(yè) ，正以前所未有的速度對外資敞開大門。從經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)上，可以看出“入世”對我國GDP增長的促進(jìn)作用十分明顯，2002年前三季度，以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)增長6.6%，但增幅比去年同期下降0.4個百分點。服務(wù)業(yè)發(fā)展因外資進(jìn)入相對遲緩以及電信、軟件、網(wǎng)絡(luò)等新興服務(wù)業(yè)的疲軟而顯得有些力不從心。

（1）銀 行業(yè) ——“入世”后，我國取消了外匯業(yè)務(wù)的地域、服務(wù)對象限制，外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的范圍將由去年”入世”時的上海、深圳、天津、大連進(jìn)一步擴(kuò)大到廣州、珠海、青島、南京、武漢等城市，外資銀行在中國的經(jīng)營環(huán)境明顯改善。外資銀行在華已有45家營業(yè)機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)。外資銀行人民幣資產(chǎn)總額為477.97億元，其中貸款總額為385億元。預(yù)計在五年后，外資銀行外幣存款份額將占15%，人民幣存款占10%；外幣貸款份額將占20%—30%，人民幣貸款占15%；中間業(yè)務(wù)可達(dá)50%。10年后，外資銀行的市場份額將接近1/3左右。因此，需要關(guān)注外資金融業(yè)對我國金融業(yè)的沖擊。

（2）保險業(yè)——“入世”以來，已有34家外資保險經(jīng)營機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)在我國營業(yè)，19個國家和地區(qū)的112家外資保險公司在我國14個城市設(shè)立了199個代表處。據(jù) 分析 ，外資保險公司在中國業(yè)務(wù)經(jīng)營特點，一是在取得更多的壽險份額的同時，占據(jù)中國目前的保險空白點。目前我國的責(zé)任保險、出口信用保險、農(nóng)業(yè)保險、工程保險等險種占總保費收入的份額比重很少，這些空白點或者不發(fā)達(dá)的領(lǐng)域可供外資運作的空間很大，要關(guān)注外資保險在這些領(lǐng)域可能逐步形成一定程度的壟斷。二是實行集中性市場營銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)對收入水平相對較高，金融意識相對較強(qiáng)的東部沿海地區(qū)市場的開拓。三是爭取快速擠進(jìn)再保險市場。

（3）證券業(yè)——從目前有關(guān)政府管理部門頒布的政策法規(guī)看，我國證券市場第一步是行成“入世”協(xié)議框架下的證券業(yè)和基金業(yè)的開放；第二步是開放并購轉(zhuǎn)讓市場，使外資通過國有股、法人股的收購間接進(jìn)入國內(nèi)證券市場；第三步是在條件成熟時，通過實施“合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFH）”制度，向外國機(jī)構(gòu)投資者開放A股市場。“入世”后，外資證券類公司的競爭主要是鞏固傳統(tǒng)的中資企業(yè)境外上市業(yè)務(wù)；全方位介入B股業(yè)務(wù)；爭奪財務(wù)顧問等A股一級市場的輔助性業(yè)務(wù)；通過中外合資證券公司、中外合資證券投資基金以及控股國內(nèi)證券公司的大股東的方式滲透到中國的A股二級市場業(yè)務(wù)。

（4）電信業(yè)——“入世”第一年，中國履行電信服務(wù)市場開放的承諾，開放了14個城市的增值服務(wù)和移動服務(wù)，并對合資電信企業(yè)的成立條件、外商資質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、資源使用、網(wǎng)際結(jié)算等方面做出了具體規(guī)定，中國電信服務(wù)業(yè)的對外開放格局初步形成。由于中國電信業(yè)的漸進(jìn)式開放和目前國內(nèi)電信運營業(yè)的格局，因此外資進(jìn)入中國電信服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域?qū)⒅饕性谠鲋惦娦欧?wù)方面。目前無論是在面向商業(yè)用戶提供的電子數(shù)據(jù)傳輸、信息管理查詢、在線數(shù)據(jù)處理、一站式全面解決方案等方面，還是在面向居民用戶的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、社區(qū)局域網(wǎng)、在線點播、遠(yuǎn)程醫(yī)療和教育等領(lǐng)域，我國企業(yè)都才剛剛起步，市場整體上處于拓荒時期。而根據(jù)有關(guān)承諾，外資進(jìn)入這些領(lǐng)域的最高比例可以達(dá)到50%，因此外資在這些增值電信服務(wù)市場上將具有廣闊的發(fā)展空間。而在基礎(chǔ)電信或移動電信領(lǐng)域，由于對外自有一定的比例限制，因此單獨建網(wǎng)的可行性較小。

第二節(jié) 中國對連鎖超市業(yè)開放的限制

中國加入WTO后，我國的超市市場將進(jìn)一步開放，將有更多的外資企業(yè)看好中國市場。早幾年進(jìn)入中國的外資超市，沃爾瑪，家樂福，麥德龍等企業(yè)，經(jīng)過這幾年的經(jīng)驗積累，本土化過程正在加快，并建立了一整套適合中國市場情況的管理模式、管理系統(tǒng)和人才隊伍。自1993年起，我國政府就把推進(jìn)連鎖經(jīng)營作為帶有方向性的一項商業(yè)改革，其中也包括超市業(yè)都在此基礎(chǔ)上蓬勃發(fā)展。正是政府的推動和政策的支持，使中國的超市 行業(yè) 迅速發(fā)展。目前制定的中國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展 規(guī)劃 （2001—2005），到2005年中國連鎖業(yè)的份額將平均占到30%，其中超市的市場份額將占到25%，這也充分說明超市業(yè)仍然屬于政府大力扶持發(fā)展的零售業(yè)態(tài)，開放程度將會顯著加快。但是國家經(jīng)貿(mào)委官員就在不久前的中國第四屆連鎖業(yè)會議上告誡地方政府，中國零售業(yè)不會提前開放。今年上半年審批的28家店鋪中，除一家是百貨業(yè)態(tài)，其余均是1-2萬平米的大型綜合超市。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的調(diào)查顯示，全國27個省會市、單列市中，外資百貨店的數(shù)量所占比例為6%；大型綜合超市占23%。

去年北京外資所占市場份額為全市消費品零售總額的8.1%，今年為8.6%；上海分別是去年的6.2%、今年的8.9%，進(jìn)入數(shù)量與市場份額都沒有太大變化。雖然外資進(jìn)入的數(shù)量不多，但質(zhì)量有明顯提高。黃局長透露：2002年上半年，國家經(jīng)貿(mào)委新批了家樂福、歐尚、吉之島、百安居4家外國公司，另外兩家是臺灣統(tǒng)一和香港華潤。沃爾瑪、麥德龍下半年的申請正在審批。

第三節(jié) 入世對中國超市 行業(yè) 的影響

中國零售市場被公認(rèn)為全球最大的市場，1999年中國社會商品零售總額達(dá)到33114萬億元人民幣，目前外商占的市場份額為2.45%。

入世之后，對零售業(yè)的積極影響是，有利于引進(jìn)世界上最先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)。雖然目前外資零售企業(yè)從數(shù)量上看不多，占有的市場份額也不大，但其潛在威脅不容忽視。外資在中國已經(jīng)有很多轉(zhuǎn)變，從目的性看，已經(jīng)從主要利用我國廉價勞動力轉(zhuǎn)移到開拓12億人口的廣闊市場上；從階段性看，外資進(jìn)入我國零售領(lǐng)域，最初是以商品輸入帶動名牌產(chǎn)品對我國市場份額的爭奪，入世之后，外資受到的限制減少，攻城掠地更為容易。

入世以來，外國投資者借資本運作優(yōu)勢、資金充足優(yōu)勢、先進(jìn)管理手段優(yōu)勢、經(jīng)營技術(shù)優(yōu)勢紛紛來到中國，進(jìn)入上海、廣州、北京、天津及東北三省、西部重地等等。中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長黃國雄教授認(rèn)為，洋超市來到中國、進(jìn)入北京，是必然的，是遲早要來的，關(guān)鍵是我國超市企業(yè)自己要有實力，把該做的事做好。他認(rèn)為，未來的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭，本土超市企業(yè)最好的應(yīng)對之策就是轉(zhuǎn)好制、定好位，提高經(jīng)營管理水平。他強(qiáng)調(diào)，外商進(jìn)來并不可怕，洋超市到中國也好，進(jìn)北京也好，要有個適應(yīng)過程。只要在兩年多一點的時間里（而不是某報說的兩年半），本土超市增強(qiáng)企業(yè)實力，事情就好辦。終歸，中國的市場是中國人的市場。我國內(nèi)資的超市與國外商業(yè)集團(tuán)相比，存在觀念、管理、營銷和服務(wù)四方面的差距，存在資金和管理人才的不足以及組織化程度不高。中國的連鎖超市要“與狼共舞”，就必須從這些方面徹底改造自身。

為什么現(xiàn)在外資零售企業(yè)如此青睞大型超市？據(jù)我們 分析 ，一是大型超市非常適合目前中國消費水平和消費習(xí)慣，大多數(shù)人主要是采購吃、穿、用的商品。二是外資零售企業(yè)在這個領(lǐng)域有很大的優(yōu)勢。這種超市需要大量資金、大量采購以及先進(jìn)的計算機(jī)管理技術(shù)，而外資零售企業(yè)在這些方面具有很強(qiáng)的、本土超市企業(yè)尚不能與之比肩的實力。另外“對于本土超市來說，沃爾瑪爭奪客戶不是最值得警惕的，爭奪供應(yīng)商才是沃爾瑪對本土零售 行業(yè) 的致命一擊。”有關(guān)專家對上海超市企業(yè)的忠告，對我國各地的超市（如北京、廣州、天津等）同樣適用。

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