第一節(jié) 世界電機(jī)市場供求狀況 分析
隨著工業(yè)自動化、辦公自動化和家庭自動化的不斷發(fā)展以及計算機(jī)、通信、汽車、家電、玩具產(chǎn)量的不斷提高,世界微電機(jī)的市場容量正以每年6%的速度增長。日本是世界微電機(jī)的最大制造國,2000年其產(chǎn)量達(dá)17億臺,產(chǎn)值達(dá)5.75億美元。日本在磁性材料、電子控制和生產(chǎn)工藝上的領(lǐng)先地位,從而使其不僅在微電機(jī)的生產(chǎn)方面居世界霸主地位,在技術(shù)領(lǐng)域也雄居世界前沿,其微電機(jī)產(chǎn)品具有大轉(zhuǎn)矩、小尺寸、高控制精度、低功耗、長壽命和低成本的競爭優(yōu)勢。日本Mabuchi公司是全球最大的微電機(jī)制造商,在我國大陸、臺灣、馬來西亞、越南等地均設(shè)有生產(chǎn)廠,產(chǎn)量占全球的50%。
在微電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中,電子信息和通信設(shè)備是世界微電機(jī)市場用量增長最快的領(lǐng)域,年均增長率高達(dá)20%-30%左右,1999年其需求量為13.5億臺,2000年增至18億臺,2001年達(dá)到23.2億臺。這主要?dú)w功于PC機(jī)、VCD(DVD)、CD-ROM驅(qū)動器等主軸電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)、負(fù)載電機(jī)以及蜂窩移動電話、船呼機(jī)振動用無芯和有芯電機(jī)的需求。
美國電動機(jī)市場的銷售額在1993-1999年期間年增長率為2%。交流多相電動機(jī)占總臺數(shù)的20%,占總銷售額的57%。1999年,美國電動機(jī)和發(fā)電機(jī)的產(chǎn)值為113.72億美元(包括分馬力電機(jī)在內(nèi)),出口28.56億美元,進(jìn)口42.7億美元。美國進(jìn)口這類產(chǎn)品數(shù)量最多的前5個國家是:墨西哥,14.71億美元,占同類進(jìn)口總額的37%;日本,5.66億美元,14%;加拿大,4.15億美元,占10%;德國,2.78億美元,占7%;中國,2.62億美元,占7%。自1992年以來,向美國出口電動機(jī)和發(fā)電機(jī)速度增長最快的國家是那些生產(chǎn)成本低的國家,主要有馬來西亞,平均每年對美出口增長34%;中國21%;墨西哥20%;泰國19%;韓國16%。
美國整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量
項(xiàng)目 1992年 1996年 2001年
項(xiàng)目 | 1992年 | 1996年 | 2001年 |
耐用商品出貨量(10億美元) | 1452 | 1878 | 2363 |
每百萬耐用商品電動機(jī)所占比例(%) | 1.7 | 2.1 | 2.1 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)銷售額(百萬美元) | 2480 | 3890 | 5030 |
凈出口額(百萬美元) | 765 | 555 | 770 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬美元) | 3245 | 4445 | 5800 |
平均單價(美元/臺) | 180 | 185 | 200 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬臺) | 18 | 24 | 29 |
為了應(yīng)付低價進(jìn)口出的激烈競爭,美國電動機(jī)和發(fā)電機(jī)廠家采取了一些措施。一是到勞動成本低廉的國家去建廠,然后將產(chǎn)品返銷到美國市場。在墨西哥建廠就是一個典型的例子(美國和西方發(fā)達(dá)國家工人的工資為15-30美元/小時,在墨西哥工人的工資為2-3美元/小時),許多美國廠商到墨西哥建廠,將產(chǎn)品返銷到美國。這樣做,既可以增加公司的利潤,又可以占有市場份額。這就是為什么墨西哥電動機(jī)和發(fā)電機(jī)對美出口達(dá)到14.71億美元,占美國這類產(chǎn)品進(jìn)口總額三分之一的原因;二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。有些廠家放棄了電動機(jī)和發(fā)電機(jī)的生產(chǎn),轉(zhuǎn)向生產(chǎn)那些有自身優(yōu)勢且利潤較高的產(chǎn)品。有些廠家采取兼并或合并的方式使產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和資源配置優(yōu)化,以降低成本,提高競爭力。美國電機(jī)制造公司主要有:Ametek,Inc.,Baldor Electric Company,Dresser-RandIncorporated,EmersonMotorCo,General Electric Company,Ideal Electri Company,Magnetek/Motors And Generatora Division,Rockwell Automation等公司。
美國的小功率電機(jī)市場
項(xiàng)目 1989年 1998年 2003年 年增長率
項(xiàng)目 | 1992年 | 1996年 | 2001年 |
耐用商品出貨量(10億美元) | 1452 | 1878 | 2363 |
每百萬耐用商品電動機(jī)所占比例(%) | 1.7 | 2.1 | 2.1 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)銷售額(百萬美元) | 2480 | 3890 | 5030 |
凈出口額(百萬美元) | 765 | 555 | 770 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬美元) | 3245 | 4445 | 5800 |
平均單價(美元/臺) | 180 | 185 | 200 |
整馬力電動機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬臺) | 18 | 24 | 29 |
歐洲整馬力電動機(jī)市場銷量(包括所有1馬力以上工業(yè)用交流和支流電動機(jī))是21.4億美元。隨著全球經(jīng)濟(jì)看好,歐洲整馬力電動機(jī)市場需求將恢復(fù)性增長,預(yù)計2009年出貨量將達(dá)到800萬臺,銷售收入可達(dá)23.4億美元。德國的Siemens公司和瑞典ABB公司不斷加強(qiáng)其歐洲市場,并一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位,另外兩家骨干企業(yè)是法國的領(lǐng)導(dǎo)者Leroy-Somer公司和在英國市場占統(tǒng)治地位的BrookCompton公司,
只有這四家公司的市場份額超過了整個歐洲市場5%以上。其他公司只是在某些地區(qū)或應(yīng)用領(lǐng)域占有重要位置,如德國VEMmotors公司,高壓電機(jī)方面Alstom和Ansaldo/HVE公司,直流電機(jī)方面有Thrige,Sicme和Sauer-Danfoss公司,齒輪減速電機(jī)及驅(qū)動為特長的德國SEW公司。以及ATB,Cantonmotor,Lafert,F(xiàn)KIMarelli,ElectroAdda,WEGElectric,Loher,Leco,Baldor等公司。
國外的中小型電機(jī)正在向高效化、專業(yè)化、集成化的方向發(fā)展,市場前景非常廣闊。
美國、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亞和新西蘭都相繼制定了電動機(jī)的能效標(biāo)準(zhǔn)。最早參與超高效電動機(jī)項(xiàng)目
歐盟國家電機(jī)制造業(yè)總體上以中小企業(yè)為主,其高技術(shù)含量電機(jī)的市場地位仍比較穩(wěn)固,而普通電機(jī) 行業(yè) 由于不上規(guī)模導(dǎo)致的成本、價格的居高不下,再加上歐元升值的影響,造成其產(chǎn)品已漸失競爭力。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正在尋找各種出路,包括轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、部分OEM、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等,歐盟國家市場潛力巨大,其對電機(jī)效率標(biāo)準(zhǔn)的要求高于西亞、東南亞而低于美國等重點(diǎn)市場,而且在合理和有序開發(fā)的前提下還能保證適當(dāng)?shù)睦麧?,同時該市場多以歐元結(jié)算。
歐盟市場銷售的電機(jī)以中小型為主,功率最大也只有100多千瓦,最小功率甚至不到1千瓦。值得一提的是,在歐盟市場上管狀電機(jī)產(chǎn)品將很有發(fā)展?jié)摿?。地中海沿岸國家的氣候特點(diǎn)決定了其許多家庭都要使用手動、電動等不同驅(qū)動方式的遮陽窗、遮陽門,對管狀電機(jī)將會有越來越大的市場需求。意大利、西班牙等國的制造商由于面臨著成本、價格問題等因素。
意大利等國中小企業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),面對來自東歐和中國的競爭壓力,意大利的電機(jī)制造商一方面積極響應(yīng)歐盟的號召生產(chǎn)高效率的電機(jī)來節(jié)約能源,或者在同樣的機(jī)座上設(shè)計更大功率的電機(jī),以此來避開普通產(chǎn)品的競爭;另一方面,他們逐步放棄標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)的生產(chǎn),利用自己的技術(shù)和裝備實(shí)力,生產(chǎn)各種專用電機(jī)給風(fēng)機(jī)、機(jī)床以及意大利擅長的大理石加工設(shè)備配套,以此來拓展新的市場空間。
意大利的電機(jī)制造廠注重打造自己的品牌,從而加強(qiáng)對市場的控制能力。他們依靠對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求,依托精心建立的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系強(qiáng)化了市場優(yōu)勢。另外,意大利的眾多中小企業(yè)非常注重技術(shù)開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用,他們在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,也積累了很多實(shí)用性非常強(qiáng)的新技術(shù)和竅門。
在歐盟市場,各國商會和 行業(yè) 協(xié)會的作用十分突出。但是,大部分是中小企業(yè)。作為單獨(dú)的企業(yè)講這些企業(yè)跨國運(yùn)作優(yōu)勢不明顯,抗風(fēng)險的能力并不強(qiáng),因此他們自覺地、緊密地團(tuán)結(jié)在當(dāng)?shù)馗鞣N商會和 行業(yè) 協(xié)會的周圍,共同維護(hù)市場秩序,保護(hù)市場,保持國家競爭力。在這個機(jī)制中,商會、協(xié)會發(fā)揮了不可替代的作用,他們積極維護(hù)會員的利益、開展各類培訓(xùn)和服務(wù)、聯(lián)絡(luò)各國商會組織,為企業(yè)爭取到很多的市場信息和機(jī)會。
國際上,電機(jī)拖動系統(tǒng)的發(fā)展新動向是:
1、電力電子、電機(jī)及控制技術(shù)的一體化;
2、集成化和智能化;
3、高性能和高可靠性;
4、新材料、新結(jié)構(gòu)層出不窮。
“智能電機(jī)”已成為一個流行名詞。如BockwellAutomation公司所生產(chǎn)的礦山用電動機(jī),可以自動地采集、記錄電動機(jī)內(nèi)的電壓,電流、溫升、振動等狀態(tài)變量,并通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)實(shí)時送到控制中心,以供對電機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測和故障診斷。AllenBradley/RelianceElectric公司 研究 用于遠(yuǎn)程控制的數(shù)字式傳動系統(tǒng),稱之為“Dialup”,將移動電話技術(shù)引入電氣傳動系統(tǒng),用以遠(yuǎn)距離調(diào)節(jié)、監(jiān)視和診斷。德國的Lizhi公司研制出電力電子控制與電機(jī)在物理上完全一體化的“電子電機(jī)”。電子電機(jī)部分制造商與相關(guān)產(chǎn)品:ABB公司IntegralMotor系列,BaldorElectric公司SmartMotor系列,F(xiàn)ranklinElectric公司IMDS系列,InvensysBrookCrompton公司VSM系列,Siemens公司Combimaster系列,VEMMotors公司CompactDrive系列等等。
第二節(jié) 中國電機(jī)國內(nèi)市場供求狀況 分析
一、發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組
2003年夏天,因?yàn)轭l頻停電,市場里的中小型發(fā)電機(jī)銷售極其火爆。因?yàn)樾星榭春茫瓉碣u其他機(jī)電產(chǎn)品的經(jīng)營戶們紛紛賣起了發(fā)電機(jī),高峰時期,整個市場賣發(fā)電機(jī)的就有數(shù)十家。2004年7月以后,銷售卻日漸疲軟,商戶們紛紛削價出貨。
小經(jīng)銷商艱難度日,大銷售商的日子也不太好過,發(fā)電機(jī)銷售風(fēng)向已變,目前的確不能與俏銷時相提并論,只能用明顯下降來表示。
許多經(jīng)銷商都是一臉無奈。大功率的發(fā)電機(jī)降價20%以上,像一臺500千瓦的進(jìn)口發(fā)電機(jī)組,原價80萬元左右,現(xiàn)在只賣60多萬元。一些小功率的組裝機(jī),降幅更達(dá)30%~40%。有人還價,更低的價格也會賣。也許,這就是市場。隨著電荒向內(nèi)地省份擴(kuò)散,許多經(jīng)銷商紛紛撤離浙江,向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。
發(fā)電機(jī)銷售從旺銷走入低谷,經(jīng)銷商弄得灰頭土臉,生產(chǎn)廠家如何面對呢?
有些工廠由于規(guī)模不大,2003年訂單暴增之后,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。沒想到行情在2004年就來了個大轉(zhuǎn)折,原材料價格上漲驚人,競爭加劇,產(chǎn)品嚴(yán)重積壓,加上一些應(yīng)收貨款短期內(nèi)無法回籠,導(dǎo)致現(xiàn)在正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)。
當(dāng)然,普遍的市場蕭瑟之下,也有特殊,這一方面得益于為客戶科學(xué)配置,量身定做;另一方面, 研究 制造智能、全自動等高科技產(chǎn)品,如開發(fā)節(jié)能綠色柴油發(fā)電機(jī)組,可以改造傳統(tǒng)的發(fā)電機(jī)組,大大拓展了市場空間??磥恚投耸袌龅娘L(fēng)險要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高端市場。
作為電力供應(yīng)緊張的產(chǎn)物,發(fā)電機(jī)注定要成為一個支配角色。業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)是,近期的市場飽和與觀望以及遠(yuǎn)期用電趨勢,都是原因。近年來,電力的緊張使杭州自備電源成風(fēng),有能力購置的商家基本上都已經(jīng)買好了發(fā)電機(jī)。如此多的自備發(fā)電機(jī),在安裝和使用中引發(fā)了一系列安全問題,還出現(xiàn)了違規(guī)暗流的涌動。浙江省技術(shù)監(jiān)督局在2004年的一份抽查報告中說,小型發(fā)電機(jī)組合格率僅為7.2%。安全隱患多多。以至于2004年2月,《杭州市區(qū)企事業(yè)單位自備發(fā)電機(jī)管理辦法》出臺,對自備發(fā)電機(jī)進(jìn)行規(guī)范。
用電的理性化對自備電源市場起到了更大的抵制作用。許多用電企業(yè)對未來用電的預(yù)期是,不久后,用電情況趨好,一旦大電網(wǎng)供應(yīng)充足了,發(fā)電機(jī)恐怕統(tǒng)統(tǒng)會被閑置廢棄。
有關(guān)信息也表明,2006年夏天將有數(shù)個大型火電廠的機(jī)組提前投產(chǎn),屆時能緩解的用電緊張情況。到2007年底,這種情況將更加緩解。
二、電動機(jī)
未來幾年我國中小型電機(jī) 行業(yè) 仍將得到持續(xù)發(fā)展。如何融入國際市場,爭取更多的市場份額,將成為今后一個時期我國中小型電機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要生命線。
電力工業(yè)的良好發(fā)展,使電機(jī)市場有效需求在相當(dāng)一個時期趨于穩(wěn)定。近年來,我國電力建設(shè)正以超常速度發(fā)展。目前新增裝機(jī)容量相當(dāng)于一年新增一個瑞典全國的裝機(jī)容量、兩年新增一個英國的全國裝機(jī)容量。
近年來,我國發(fā)電裝機(jī)容量規(guī)模之大,創(chuàng)我國電力建設(shè)歷史上最高紀(jì)錄。
隨著西電東送工程、三峽電站等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)高峰,迎來我國電力建設(shè)史上最好時期。根據(jù)新編制的電力工業(yè)長期發(fā)展 規(guī)劃 ,2010年全國發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到6.6億千瓦左右。2004年到2010年的7年間,平均每年將投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量3700萬千瓦以上,年均增長約7.8%。有資料顯示,2004~2010年平均年需交流電動機(jī)約13000萬千瓦。由此說明大型、中小型交流電動機(jī)產(chǎn)品在國內(nèi)市場有效需求將會保持穩(wěn)定增長。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計 分析 ,電動機(jī)國際市場需求量很大,并處于高速增長階段。隨著國際市場的進(jìn)一步拓寬,中小型電機(jī)在出口數(shù)量、品種、產(chǎn)品檔次、創(chuàng)匯額上將會有重大突破。在未來幾年如何融入國際市場,爭取更多的市場份額,將成為今后我國中小型電機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要生命線。
為進(jìn)一步贏得國際市場競爭,高效節(jié)能及環(huán)保產(chǎn)品已成為市場關(guān)注的重點(diǎn)之一。目前我國電力能源日趨緊張,中小電機(jī) 行業(yè) 應(yīng)加快高效率電機(jī)系列產(chǎn)品的開發(fā)步伐,以滿足我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要,要加速開發(fā)技術(shù)水平高、 市場發(fā)展 前景好的產(chǎn)品,市場需求量大、但國內(nèi)供給度小的產(chǎn)品,進(jìn)口量大、出口前景看好的產(chǎn)品。
三、微電機(jī)及其他電機(jī)
據(jù)統(tǒng)計,我國微電機(jī)生產(chǎn)及配套廠家在1000家以上,從業(yè)人員超過10萬人,工業(yè)總產(chǎn)值超過100億元,微電機(jī) 行業(yè) 已成為國民經(jīng)濟(jì)和國防現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的一個基礎(chǔ)產(chǎn)品工業(yè)。自20世紀(jì)80年代以來,我國已引進(jìn)50余條生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)25個大類、60個系列、400個品種、2000個規(guī)格的微電機(jī)大批量、規(guī)模化生產(chǎn)。主要產(chǎn)品包括:
(1)刷永磁直流電動機(jī);
(2)小功率交流電動機(jī);
(3)交直流串激電動機(jī);
(4)罩極電動機(jī);
(5)步進(jìn)電機(jī);
(6)振動電機(jī)(手機(jī)用)等。
1999年我國微電機(jī)產(chǎn)量約30億臺,其中民營和國企的產(chǎn)量約2.5億臺,獨(dú)資企業(yè)的產(chǎn)量約12億臺,香港地區(qū)的產(chǎn)量約14億臺,臺灣地區(qū)的產(chǎn)量約1.8億臺。2000年生產(chǎn)量約39億臺,占全球總產(chǎn)量的60%。技術(shù)含量高的微電機(jī),如精密無刷電動機(jī)、高速同步電動機(jī)、高精度步進(jìn)電動機(jī)、片狀繞組無刷電動機(jī)、高性能伺服電動機(jī)以及新原理新結(jié)構(gòu)超聲波電動機(jī)在國內(nèi)尚未形成商品化或批量生產(chǎn)能力。
國內(nèi)對高精密電機(jī)還依賴進(jìn)口。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2003年前,年均用匯增長26.9%,2004年增長增幅降至14.81%,但還高達(dá)11.97億美元。
我國由于具有磁性材料資源豐富、產(chǎn)量大、價格低、勞動力相對便宜等優(yōu)勢,因此成為世界微電機(jī)生產(chǎn)的首選國家。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前在我國建廠的外商獨(dú)資或合資微電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)20余家,其產(chǎn)量約占我國微電機(jī)總產(chǎn)量的80%。自1995-2004年我國微電機(jī)出口年均創(chuàng)匯增長18.6%。
出口創(chuàng)匯在5000萬美元的企業(yè)有:青島三美電機(jī)有限公司14134萬美元、天津三美電機(jī)有限公司12450萬美元、珠海三美電機(jī)有限公司10803萬美元、東芝華強(qiáng)三洋馬達(dá)有限公司9955萬美元、萬寶至馬達(dá)大連有限公司9690萬美元、珠海松下馬達(dá)有限公司8082萬美元、三協(xié)精機(jī)(福建)有限公司7271萬美元。
微電機(jī)制造工序多、涉及精密機(jī)構(gòu)、精細(xì)化、微細(xì)加工、磁材料處理、繞組制造、絕緣處理等工藝技術(shù),需要的工藝裝備數(shù)量大、精度高。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要一系列精密的測試儀器,既是投資性較強(qiáng)的 行業(yè) ,又是勞動密集型和技術(shù)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國際微電機(jī)技術(shù)領(lǐng)域主要朝以下幾方面發(fā)展:
1、小化、低成本化:主要是針對傳統(tǒng)產(chǎn)品性能的提高和產(chǎn)品尺寸的縮小。
2、約化、自動化:隨著國際市場競爭的加劇,微電機(jī)產(chǎn)品的市場壽命越來越短,發(fā)達(dá)國家十分重視電機(jī)生產(chǎn)線柔性化生產(chǎn),這樣可以克服以多品種小批量為特點(diǎn)的微電機(jī)生產(chǎn)組織上的困難。而生產(chǎn)方式集約化、生產(chǎn)自動化和專業(yè)化、生產(chǎn)協(xié)作配套網(wǎng)絡(luò)化則可以使以大批量為特點(diǎn)的微電機(jī)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)濟(jì)。使用CAD/CAM等軟件進(jìn)行計算機(jī)輔助設(shè)計、輔助制造技術(shù)是生產(chǎn)商共同的追求,這樣可以大縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和減少成本。
3、集成化:電機(jī)驅(qū)動與控制采用集成電路后,其最大優(yōu)點(diǎn)是電路簡化,有利于電機(jī)的輕薄短小化,并使驅(qū)動精度和可靠性提高,同時降低成本。
我國“十五”期間微電機(jī) 行業(yè) 的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工業(yè)圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高速進(jìn)行布置。總體要求:一是中、低檔產(chǎn)品通過零部件和材料專業(yè)化規(guī)?;a(chǎn),按市場優(yōu)化資源配置,組織幾個有實(shí)力的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成集團(tuán)化生產(chǎn)公司,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,以廉價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參與國內(nèi)外市場競爭,擴(kuò)大國內(nèi)外市場占有率。二是加速新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,尤其是無刷電機(jī)的開發(fā)和批量生產(chǎn),以迅速改變目前我國全靠進(jìn)口的局面。為國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)配套,替代進(jìn)口,占領(lǐng)國內(nèi)市場,同時采取多種合作形式,積極參與國際競爭。
第三節(jié) 中國電機(jī)國外市場供求狀況 分析
一、高端產(chǎn)品進(jìn)口為主
大量進(jìn)口國外設(shè)備,生產(chǎn)能力放空。近年來國外設(shè)備的大量進(jìn)口對國內(nèi)市場造成沖擊,致使很多企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足,生產(chǎn)能力大大放空。"九五"期間投產(chǎn)火電總量6685萬千瓦,進(jìn)口火電機(jī)組3552.6萬千瓦,占53.14%,直接威脅發(fā)電設(shè)備 行業(yè) 的穩(wěn)定增長。輸變電設(shè)備制造企業(yè)也受到進(jìn)口設(shè)備的沖擊,生產(chǎn)受到影響。其中,大型變壓器和電纜所受沖擊最大。進(jìn)口電纜沖擊國內(nèi)市場,每年失去約7億美元的銷售額。
二、中小型電機(jī)出口依然增長
我國電機(jī) 行業(yè) 經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展,特別是近10年的發(fā)展,有了長足的進(jìn)步,令世人矚目。20世紀(jì)80年代,我國交流電動機(jī)的產(chǎn)量一直在4000萬千瓦左右徘徊,1988年至1997年累計產(chǎn)量為4億千瓦左右,而0.55~200kW的交流電動機(jī)產(chǎn)量為3億千瓦左右,約占70%。最近幾年由于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快, 市場發(fā)展 空間凸現(xiàn),電機(jī) 行業(yè) 的產(chǎn)量在快速增加,1998年交流電動機(jī)產(chǎn)量為5250萬kW,2002年產(chǎn)量為7005萬kW,2003年產(chǎn)量達(dá)到8920.03萬kW,同比增長26.2%,2004年1至5月交流電動機(jī)產(chǎn)量為4280.86萬kW,比去年同期增長31.4%,電動機(jī)制造 行業(yè) 前5個月的產(chǎn)品銷售收入達(dá)到128億元,比去年同期增長50.6%。目前,我國中小型電機(jī)有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)有300多家,生產(chǎn)的電機(jī)產(chǎn)品有300多個系列,近1500個品種。
交流電動機(jī)出口逐年上升。按海關(guān)統(tǒng)計,1999年我國交流電動機(jī)的出口額超過2億美元,2000年我國交流電動機(jī)的出口量已達(dá)2786萬臺、出口額為32684萬美元,與1999年相比分別增長了125.97%和46.58%。2002年出口量為5498萬臺、出口額為47985萬美元,2003年我國交流電動機(jī)的出口量為7696萬臺、出口額為62401萬美元,同比分別增長了40%和30%,2004年1至5月我國交流電動機(jī)的出口量為3977萬臺、出口額為31744萬美元,同比分別增長了25.6%和29.7%。亞洲、北美洲、歐洲(歐盟)一直都是我國電機(jī)出口的主要地區(qū),其中美國、日本、香港、韓國、意大利是多年以來我國出口列前幾名的國家和地區(qū),今年前5個月也是如此。進(jìn)料加工貿(mào)易和一般貿(mào)易是電機(jī)出口的主要貿(mào)易方式,我國交流電動機(jī)出口加工貿(mào)易與一般貿(mào)易的比例基本為六比四。
三、電機(jī)出口遭遇技術(shù)“壁壘”
當(dāng)前,全球電機(jī)年需求量在50億臺以上,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,電機(jī)生產(chǎn)的國際化已基本形成。加入WTO后,國家對中小企業(yè)的保護(hù)政策如進(jìn)口關(guān)稅逐步降低,直到取消關(guān)稅,國外電機(jī)憑借其優(yōu)越的品質(zhì)和低廉的價格進(jìn)入國內(nèi)市場;而各國電機(jī) 行業(yè) 協(xié)會或政府對我國的出口產(chǎn)品設(shè)置了許多技術(shù)壁壘,更讓我國的電機(jī) 行業(yè) 全面卷入與世界電機(jī)的爭奪戰(zhàn)之中。因此,質(zhì)量、品牌將成為競爭的核心和焦點(diǎn)。
歐盟近日通過《關(guān)于限制在電氣、電子設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)的指令》,限制了6種物質(zhì)的使用。這項(xiàng)指令對我國電器的出口將帶來較大影響——設(shè)備中不得含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯(lián)苯和多溴聯(lián)苯基醚6種有害物質(zhì),涉及包括交流電不超過1000V。
直流電不超過1500V的8類電氣、電子產(chǎn)品,幾乎涵蓋所有大中小型電子電氣設(shè)備。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國進(jìn)出口公司去年對歐盟出口的電子電氣產(chǎn)品中70%屬于指令限制范圍內(nèi)的產(chǎn)品。這將是我國企業(yè)在遭遇歐盟對彩電、日光燈、打火機(jī)等產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘后再次遇到的新課題。按照歐盟指令的時間要求,2006年7月1日起,我國相應(yīng)的產(chǎn)品如還不能達(dá)到歐盟的新要求,產(chǎn)品就不能在歐盟市場上銷售。
目前歐盟這項(xiàng)電氣電子設(shè)備新指令在法律程序上已經(jīng)生效,進(jìn)入了正式實(shí)施的倒計時階段。
四、出口退稅率下調(diào)
不久前,《財政部、稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口退稅率的通知》正式出臺,規(guī)定自2004年1月1日起,降低一般性出口產(chǎn)品退稅率,調(diào)低或取消國家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下,出口退稅率平均下調(diào)3個百分點(diǎn)左右。同時,建立中央和地方共同負(fù)擔(dān)出口退稅的新機(jī)制,已欠退稅款中央財政從明年起采取全額貼息解決。
第一,最直接的影響是企業(yè)出口成本提高、利潤下降。如占中國出口貿(mào)易較大比重的部分機(jī)電產(chǎn)品、服裝和棉紡織品退稅率由現(xiàn)行17%降至13%,低了4個百分點(diǎn),而每降低1個百分點(diǎn),出口成本將增加1%,這意味著生產(chǎn)機(jī)電和棉紡織服裝產(chǎn)品的企業(yè)生產(chǎn)成本將增加4%。雖然出口企業(yè)可通過提高產(chǎn)品價格來部分抵消其沖擊,但出口產(chǎn)品價格上漲帶來的是國際競爭力下降,最終將對外貿(mào)出口造成影響。
第二,對自營出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品附加值較低的傳統(tǒng)商品及產(chǎn)品銷往欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)影響相對較大,這些企業(yè)規(guī)模較小、利潤本來就低,有些還是靠出口退稅來維持,而退稅率下調(diào)后產(chǎn)品成本上升、競爭力下降,導(dǎo)致部分企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉,必將造成新的人員失業(yè)和下崗,給社會帶來負(fù)擔(dān)。一些僅靠價格戰(zhàn)打天下的中小型出口企業(yè)更面臨被踢出局的險境。同時,對出口企業(yè)上游的供應(yīng)商的利潤和下游的銷售環(huán)節(jié)利潤都有不同程度的影響,具體影響多大要看企業(yè)在貨物的供應(yīng)流轉(zhuǎn)里的分量有多重。
第三,使企業(yè)在提價問題上左右為難。一方面,部分企業(yè)正在醞釀提高成交價格,以抵銷出口退稅下調(diào)所帶來的影響,但另一方面這樣做將面臨喪失訂單,丟掉市場的風(fēng)險,令企業(yè)左右為難。
第四,25%的出口退稅款由地方政府承擔(dān)后,有可能產(chǎn)生新的地方保護(hù)主義和國內(nèi)市場分割局面。因?yàn)槌隹谄髽I(yè)所在地不可能收取出口產(chǎn)品上游所有的增值稅,但卻要承擔(dān)出口退稅。在這種情況下,地方政府會從自身利益出發(fā),或者限制出口,或者拖欠出口退稅,其結(jié)果都將沉重打擊企業(yè)出口積極性。
第五,對海外采購商的在華采購計劃也會有一定影響。事實(shí)是所有海外買家都不希望漲價,但目前面臨的只有和供應(yīng)商重新敲定價格的問題。其中大部分中小采購商均早早簽單,以盡量避免價格上漲帶來的壓力。
五、原材料價格上升
電力設(shè)備制造業(yè)是金屬原材料的消費(fèi)大戶,電力設(shè)備主要產(chǎn)品的原材料構(gòu)成中,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品中的電站鍋爐和發(fā)電機(jī)主要使用的原材料為鋼鐵,電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品中的高壓開關(guān)和電線電纜產(chǎn)品主要原材料為有色金屬,變壓器的主要原材料為取向硅鋼片。平均而言電力設(shè)備制造企業(yè)原材料成本要占到企業(yè)生產(chǎn)成本的60%以上,因此生產(chǎn)成本對有色金屬的價格波動極為敏感。
電力設(shè)備的主要用戶是發(fā)電公司和電網(wǎng)公司,因此用戶在采購電力設(shè)備時采用產(chǎn)品價格"一口價"的定價模式,將本年原材料價格波動的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給設(shè)備供應(yīng)商,從而控制全年的預(yù)算費(fèi)用。由于銷售價格已經(jīng)鎖定,在這種模式下,電力設(shè)備制造商被迫承擔(dān)了原材料價格波動的全部風(fēng)險。隨著2005年金屬價格的大幅上漲,電力設(shè)備制造商的產(chǎn)品毛利潤率將不斷下降,從而影響企業(yè)業(yè)績。從2005年一季度跟蹤情況來看,由于原材料價格上漲,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的原材料成本上升15%左右,而電網(wǎng)設(shè)備的原材料成本上升高達(dá)30%以上。
在原材料成本大幅上漲的壓力下,電力設(shè)備制造企業(yè)將會進(jìn)一步分化。生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)落后的制造企業(yè)由于缺乏規(guī)模效益和核心競爭力,難以從市場上獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng),生產(chǎn)成本難以控制,企業(yè)利潤將會大幅下滑甚至虧損,并最終被淘汰出市場。而具有規(guī)模效益和核心競爭力的制造企業(yè)在原材料壓力下,也不得不加強(qiáng)生產(chǎn)管理,盡量避免生產(chǎn)過程中原材料的浪費(fèi),并刺激制造企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品
研究
開發(fā)能力,通過產(chǎn)品技術(shù)升級和進(jìn)步來拓展利潤空間。同時預(yù)期電力設(shè)備
行業(yè)
內(nèi)會有大規(guī)模的兼并與收購行為,其結(jié)果是原來充分競爭的市場局面趨向壟斷競爭。
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