第一節(jié) 投資行為 分析
一、進入/退出壁壘 分析
1、許可證制度
安全生產(chǎn)許可證是針對國內(nèi)廠家的生產(chǎn)體制，國際上運動木地板應(yīng)具有已獲得的國際籃聯(lián)（FIBA）認(rèn)證證書。
生產(chǎn)企業(yè)需取得：全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件），六項技術(shù)參數(shù)檢測鑒定證書等。
2、規(guī)模經(jīng)濟
運動木地板 行業(yè) 的新進入者必須以大規(guī)模生產(chǎn)的方式進入市場，否則將不得不面對成本劣勢的現(xiàn)實。
3、市場渠道
渠道是運動木地板企業(yè)的核心競爭力之一， 行業(yè) 新進入者難以在短期內(nèi)建立市場渠道。
二、投資前景 分析
改革開放以來，伴隨我國體育事業(yè)的迅猛發(fā)展，參加國際比賽、舉辦洲際及單項世界性運動會的機會越來越多，我國體育場館建設(shè)也全面進入了發(fā)展階段。特別是進入新世紀(jì)后，由于北京申奧的成功，國家對體育設(shè)施的投資大大超過了歷史上以往任何一個時期，這無形中為中國體育地板市場開拓了廣闊的前景，尤其是高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高規(guī)格的體育木地板的開發(fā)潛力更是巨大。
三、新項目推薦地域
我國各級政府都充分的認(rèn)識到了體育在社會發(fā)展中的地位和作用。近些年來進一步加大了對體育的投入，更加重視體育場館設(shè)施建設(shè)，中經(jīng)縱橫推薦新項目設(shè)在北京，就北京市而言：三年來修改擴建學(xué)校運動場地500余塊，體育場館50余座，工礦、企業(yè)、部隊，開發(fā)區(qū)、住宅區(qū)等也開始重視修建體育運動場館。市場需求巨大，已經(jīng)成為各廠商必爭之地。
第三節(jié) 投資發(fā)展建議
1、確定戰(zhàn)略營銷的方向非常重要，產(chǎn)品的市場定位需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的條件。
市場由消費者界定，不同的消費者形成不同的市場，決定了不同的經(jīng)營主題，從而界定適應(yīng)市場的產(chǎn)品。在界定經(jīng)營方向后，經(jīng)營主題需要創(chuàng)新，從而引發(fā)營銷的不斷創(chuàng)新，這是贏家的做法。企業(yè)在選擇合作對象后，需要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；只有在市場、經(jīng)營、服務(wù)三個方面條件均衡而不失調(diào)的情況下，才能找到順暢地通向終端消費者的正確通道。
2、加強對研發(fā)的投入和管理，引進先進人才
針對技術(shù)風(fēng)險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢。
3、低成本戰(zhàn)略
低成本、低廢品率是抗御原材料價格波動和市場競爭的重點。原材料的價格波動主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住價格波動，就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。