第一節(jié) 預制鋼筋混凝土組合式檢查井 行業(yè) 投資機會 分析

一、政策支持情況 分析

全國禁止使用實心粘土磚，自2003年7月1日起，實心粘土磚不得用于各直轄市、沿海地區(qū)的大中城市和人均占有耕地面積不足0.8畝的各省大中城市的新建工程。國務院要求所有城市從2010年起禁止使用實心粘土磚。為我國預制鋼筋混凝土組合式檢查井產(chǎn)業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。

二、技術獲得情況 分析

近年來我國混凝土檢查井生產(chǎn)及應用技術不斷提高，與發(fā)達國家的差距在逐步縮小。預制鋼筋混凝土檢查井具備結構上更加穩(wěn)定，密閉性更好，抗?jié)B性能優(yōu)良，鏈接的模塊尺寸更加準確，加快了施工速度。對我國市政工程以及排污管網(wǎng)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響。在現(xiàn)有工業(yè)基礎上，將會不斷地學習和引進國外發(fā)達國家先進技術和裝備，加速中國預制混凝土檢查井全 行業(yè) 技術改造的步伐，以滿足國民現(xiàn)代化的需要。同時，也將近一步推進名牌戰(zhàn)略，以增加預制混凝土檢查井產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

三、市場機會 分析

目前，隨著我國城鎮(zhèn)化的深入推進和城市雨污分流改造的持續(xù)實施，城市地下排水管網(wǎng)得以快速發(fā)展和不斷完善，對檢查井的需求量越來越大，性能要求也越來越高，這是一個很好的發(fā)展機遇。

另外，全國禁止使用實心粘土磚，部分地區(qū)鼓勵發(fā)展鋼筋混凝土檢查井，為我國混凝土檢查井創(chuàng)造了良好的市場機會。

檢查井產(chǎn)品投資機會主要依賴于國家對市政工程建設的投資計劃，以及我國出臺的一系列擴大扶持政策。而目前產(chǎn)業(yè)正好迎來了新的發(fā)展機會。雖然目前國家明確鼓勵塑料檢查井的發(fā)展，但由于塑料檢查井存在一定的技術問題，短期內(nèi)，發(fā)展有限。近期內(nèi)混凝土檢查井成長潛力十分巨大， 行業(yè) 具有良好的投資前景。

第二節(jié) 預制鋼筋混凝土組合式檢查井 行業(yè) 投資進入風險 分析

一、進入壁壘 分析

1）市場進入壁壘

（1）規(guī)模經(jīng)濟

混凝土檢查井 行業(yè) 的新進入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進入市場，否則將不得不面對成本劣勢的現(xiàn)實。

（2）品牌忠誠度

下游應用對混凝土檢查井的技術、產(chǎn)品品質要求較高，其購買者主要為政府部門，其對產(chǎn)品的質量、企業(yè)品牌等方面進行著重考慮，對原有工程所用產(chǎn)品有一定的忠誠度。而對于一個新進入者來說，這一塊可能完全是一個空白。

（3）資金需求

當進入的 行業(yè) 需要大量的資金時，會對新進入者構成相當?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無回投資，需要新進入者有足夠的勇氣。同時資金實力還會對顧客的信任、渠道的信心等方面構成很大的影響。

（4）與規(guī)模無關的成本劣勢

原有企業(yè)通過經(jīng)驗的積累、勞動力學習曲線等方式所形成新進入者所不具備的成本優(yōu)勢。同時構成與規(guī)模無關的成本劣勢的因素還包括專利權、政府補貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設備初置價格上漲等情況。經(jīng)驗曲線類似于學習曲線，對于這個 行業(yè) 的先進入者來說，他們在這個 行業(yè) 多年所積累下來的經(jīng)驗更有利于節(jié)約成本，而新進入者由于缺乏相應的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢，但這種后發(fā)優(yōu)勢往往與那些老手比起來就幼稚的多了。所以經(jīng)驗對于這些新加入者來說仍然存在一定的壁壘。

（5）獲得經(jīng)銷渠道

新進入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來以外，還必須構建通往消費者的渠道。在這方面新進入者往往存在一定劣勢，比方說他們往往很難獲得經(jīng)銷商的信任，而必須支付更昂貴的代價。

2、可以選擇不同方式進入

先入戰(zhàn)略和跟進戰(zhàn)略是企業(yè)重要的進入和定位策略，這兩種有明顯差異的策略，都既可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展前景，也暗藏著相當多的風險，需要付出極大的成本。如何選擇需要企業(yè)認真權衡利弊。企業(yè)要更好地生存和發(fā)展壯大，必須在競爭手段和 市場發(fā)展 上花力氣、做文章。

研究 表明，一般而言，市場先驅者的市場占有率往往勝過后來者。盡管如此，后來者只要采取合適的市場策略，仍有機會取得成功。許多 行業(yè) ，一旦先驅者取得了一定的地位，往往就是堅不可摧的，混凝土檢查井 行業(yè) 也不例外。

二、主要風險

（一）政策風險

我國政府對于新材料鋼筋混凝土檢查井持鼓勵政策，對于部分企業(yè)也提供了不少鼓勵措施。但國家沒有明確指示鋼筋混凝土檢查井的持續(xù)發(fā)展，而塑料檢查井成為我國重點推廣新型節(jié)能環(huán)保建材產(chǎn)品。鋼筋混凝土檢查井 行業(yè) 面臨著較大的政策風險。

（二）技術風險

技術風險是指隨著科學技術的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風險。對于檢查井 行業(yè) 的技術風險主要包括由于技術要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術，不能最終滿足國家、政府更高要求而產(chǎn)生的風險。提高我國的預制鋼筋混凝土檢查井制造技術，發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的新型技術，加快混凝土檢查井相關工藝技術和生產(chǎn)設備的研發(fā)，已成為我國鋼筋混凝土檢查井產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵。

（三）市場風險

我國檢查井的市場容量非常大，并隨著我國城鎮(zhèn)化的深入推進和城市雨污分流改造的持續(xù)實施，對檢查井的需求進一步增長。但由于我國塑料檢查井技術水平的提高，塑料檢查井經(jīng)逐步代替磚砌井以及鋼筋混凝土檢查井，并成為檢查井市場的主導產(chǎn)品。鋼筋混凝土檢查井面臨著較大的市場風險。

（四）財務風險

制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內(nèi)部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內(nèi)部控制風險。

（五）經(jīng)營管理風險

1、高級管理人才和技術人才短缺的風險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡需要逐步建設和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風險。

第三節(jié) 預制鋼筋混凝土組合式檢查井 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

我國檢查井市場容量大，全國每年僅排水檢查井市場需求在400萬套以上。隨著施工技術的日趨積累和工程質量控制標準日益成熟，以及既有工程的優(yōu)越性更好的呈現(xiàn)，預制鋼筋混凝土組合式檢查井在地下基礎設施工程中具有更廣泛的實用價值。

但由于國家明確提出鼓勵發(fā)展塑料檢查井，塑料檢查井代替鋼筋混凝土檢查井是 行業(yè) 的發(fā)展趨勢，但仍需較長的時間。短期內(nèi)，鋼筋混凝土檢查井具有一定的投資前景。但長期來看，其投資前景不佳。

二、 行業(yè) 投資區(qū)域

隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，以及西南地區(qū)的發(fā)展，西南地區(qū)成為我國檢查井最大市場，其次為華東地區(qū)。

華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展走在全國前列，城鎮(zhèn)化程度較高，檢查井市場成熟。由于西部大開發(fā)，西南地區(qū)具有較大的發(fā)展?jié)摿?，對檢查井的需求增長迅速。企業(yè)可以考慮在這些地區(qū)進行投資。

第四節(jié) 預制鋼筋混凝土組合式檢查井 行業(yè) 投資建議

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟情況及有關政策、法規(guī)，增強決策層對經(jīng)濟形勢和政策變化的預測和判斷能力，提高管理層的應變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時制定企業(yè)對策，以避免和減少因政策變動而對公司產(chǎn)生的不利影響。

針對技術風險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術人才，建立完善公司內(nèi)部的技術創(chuàng)新機制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術風險。

針對市場風險，低成本、低廢品率是抗御原材料價格波動和市場競爭的重點。原材料的漲價主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉移的，能不能抗得住價格波動，就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。

針對融資能力風險，公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉。

在資金管理方面,加強資金預算管理,強化資金風險控制。加強資金集中管理,壓縮資金占用?？刂瀑J款規(guī)模保持安全的資金儲備。利用融資工具,降低資金成本。

針對經(jīng)營管理風險，公司應提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質和工作能力。另外，公司還應將建立健全法人治理結構，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓和送出培訓的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力，以抵抗經(jīng)營管理風險。

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