第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題
加入WTO后,國外市場對我國開放給予我國企業(yè)更多的合資合作、出口和對外投資機會,為我國企業(yè)充分利用國際上的技術(shù)資源、資本資源、市場資源提供了前所未有的便利。同樣,由于全世界(尤其西方)制造業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩,各國和各大公司間的競爭主要表現(xiàn)為對市場的占領(lǐng),尤其對中國這樣潛力巨大的新興市場的占領(lǐng),這將給我國休閑食品 行業(yè) 帶來不少挑戰(zhàn)和問題,具體表現(xiàn)為:
1、我國休閑食品 行業(yè) 安全監(jiān)察體制和法規(guī)建設(shè)上,無論在管理觀念轉(zhuǎn)變、還是在管理方式和管理手段方面還沒有與國際接軌,不太適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。
2、與國外企業(yè)進入中國市場相比,我國多數(shù)休閑食品企業(yè)極其缺乏在全球范圍內(nèi)配置資源和進行全球范圍內(nèi)營銷的國際化經(jīng)營能力。
3、企業(yè)普遍缺乏真正能夠了解本 行業(yè) 國內(nèi)外市場情況,具有一定戰(zhàn)略思想高度,懂經(jīng)營會管理的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
4、企業(yè)普遍缺乏核心能力,如現(xiàn)代化管理能力、營銷能力、應(yīng)變能力、組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。
5、我國休閑食品 行業(yè) 惡性競爭,無序發(fā)展,缺乏宏觀統(tǒng)籌 規(guī)劃 ;企業(yè)小而散,不夠規(guī)模,大多數(shù)企業(yè)制造裝備、工藝水平比較落后,大而不強,小而不專, 行業(yè) 沒有實現(xiàn)真正意義上的整合。
6、外商沖擊嚴(yán)重,民族工業(yè)對外拓展比較困難。
第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析
1、健康是休閑食品的發(fā)展趨勢
在西方國家,低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品受到人們的青睞,銷售勢頭越來越好,這說明在日益升級的市場競爭中,休閑食品開始趨向健康化。隨著休閑食品 行業(yè) 的發(fā)展以及人們生活水平的提高,休閑食品開始貼近人們的生活,但由于不健康的飲食習(xí)慣,過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運動不夠等原因造成的肥胖癥,特別是兒童肥胖癥問題在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點,而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來越多的關(guān)注。因此,開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流。
2、新品開發(fā)將貼近生活習(xí)慣
休閑食品是消費者為了“休閑”應(yīng)運而生的食品,是能使消費者感到輕松、休閑、享受的食品。因此,未來的休閑食品 行業(yè) 必將越來越接近人們的日常生活和飲食習(xí)慣,如帶湯汁的、便于咀嚼利于下咽和消化的食品在休閑食品市場將大受好評。
3、差異化是企業(yè)發(fā)展的方向
休閑食品 行業(yè) 的市場前景廣闊的和發(fā)展?jié)摿薮?,但是由于食?行業(yè) 已進入完全競爭階段,企業(yè)利潤日趨平均化,并且 行業(yè) 整合、市場細分也即將完成。因此,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機會跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子,實施差異化戰(zhàn)略,用差異化特征來提高消費者的消費意識,用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。
4、品牌成為競爭關(guān)鍵
休閑食品市場的日益壯大以及消費水平的不斷提高,使跨外資企業(yè)看好中國市場。早在10余年前,箭牌、達能等跨國大企業(yè)就開始進入中國市場,現(xiàn)在已基本完成企業(yè)的整合、產(chǎn)品的細分和市場布局,今后他們將加大市場拓展力度,并運用他們在資金實力、品牌管理經(jīng)驗、渠道運作等方面經(jīng)驗大力蠶食中國休閑食品市場。因此,在外資企業(yè)迅速占領(lǐng)中國市場的時候,本土休閑食品企業(yè)想要立于不敗之地,就要努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,并且要更加注重品牌的樹立和培育,品牌是決定競爭力的關(guān)鍵。
5、本土企業(yè)應(yīng)聯(lián)合拓展市場
外資強勢進攻和市場的發(fā)展成熟,促使本土企業(yè)品牌意識和團結(jié)意識開始增強。國內(nèi)一些有實力的企業(yè)開始不滿外資獨占領(lǐng)中國大部分市場的現(xiàn)狀,聯(lián)合起來共同與外資品牌抗衡。福建軍團就是近年來迅速“躥紅”的黑馬,他們通過在央視廣告上的集體發(fā)力、明星代言、概念打造和發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢等運作方式,使雅客、奇客、親親、銀鷺等一躍成為國內(nèi)一線品牌,逐漸有了向外擴張的野心和快速打造品牌的需求,成為本土迅速崛起的新興品牌。
雖然本土休閑食品企業(yè)還處于弱勢,市場競爭又如此激烈,但我國休閑食品的生命力旺盛、市場前景廣闊,并且食品業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段,企業(yè)利潤日趨平均化,市場細分和 行業(yè) 整合也將完成,因此,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機遇,通過新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)和市場拓展等手段,運用差異化戰(zhàn)略,走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析
2008年我國食品工業(yè)銷售總收入有望達到4萬億元。2007年我國食品工業(yè)銷售收入達31068.22億元,同比增長30.11%。今年前三季度,食品工業(yè)總產(chǎn)值為30803億元,同比增長32.51%。
2007年我國休閑食品市場容量已達到1300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2700克的消費水平。
據(jù)近年市場調(diào)查,休閑食品在主要超市、重點商場食品經(jīng)營比重中已占到10%以上,名列第一,銷售額已占到5%以上,名列第三,僅次于冷凍食品和保健滋補品。不僅如此,一些個體食品銷售網(wǎng)點、公共場所的食品專柜,也都成為了休閑食品銷售的熱點地帶。
由于人們生活水平不斷提高,原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局,逐漸向風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向轉(zhuǎn)化。尤其隨著市場的不斷擴大,休閑類食品市場開始快速發(fā)展,而且呈現(xiàn)出一片前所未有的繁忙景象。我國休閑食品共有八大類:谷物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸谷物類、非油炸果仁類、糖食類、肉禽魚類、干制蔬果類等。近年來,中國休閑食品市場規(guī)模呈幾何級的速度增長,高出食品市場平均增長率20個百分點。不斷擴大的市場份額已經(jīng)表明,休閑食品已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè),正在吸引著越來越多的食品生產(chǎn)企業(yè)。由此可見,未來休閑食品 行業(yè) 投資前景廣闊。
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