第一節(jié) 發(fā)展問題
（1） 行業(yè) 內(nèi)的企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，導(dǎo)致低檔次產(chǎn)品競爭激烈；
（2）振動馬達企業(yè)因規(guī)模普遍較小而無力進行大規(guī)模研發(fā)投入，國家投入形成的 研究 成果主要集中于科研院所，而產(chǎn)學(xué)研銜接機制不暢導(dǎo)致科研成果不能有效轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，關(guān)鍵性技術(shù)突破面臨瓶頸；
（3） 行業(yè) 技術(shù)裝備水平不均衡，大量中小企業(yè)需要進行動態(tài)技術(shù)改造，以提高產(chǎn)品品質(zhì)；
（4）西方國家因遭受金融危機的沖擊，實體經(jīng)濟步入衰退，從而導(dǎo)致外部需求疲軟，短期內(nèi)影響國內(nèi)產(chǎn)品出口。
第二節(jié) 應(yīng)對策略
1、國際化
國際化是我國手機馬達企業(yè)最終的發(fā)展方向。現(xiàn)在全球微電機的生產(chǎn)、銷售趨勢已日趨明顯，只有走國際化的道路，才能實現(xiàn)在全球環(huán)境下，主動參與競爭，才能立足國內(nèi)，占領(lǐng)國際市場，同時企業(yè)才能發(fā)展起來。
2、加強產(chǎn)品研發(fā)
穩(wěn)定發(fā)展一般振動馬達產(chǎn)品，重點發(fā)展新產(chǎn)品，如消費品 行業(yè) 用馬達等，同時要針對國外需求， 研究 市場，開發(fā)具有出口前景的振動馬達。
3、培養(yǎng)龍頭企業(yè)
培育發(fā)展具有現(xiàn)代企業(yè)制度的國際水準(zhǔn)的集團公司，參與國際競爭。建立自己的技術(shù)中心，開發(fā)具有國際先進水平、實用且外觀精致的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。