第一節(jié) 市場競爭 分析 （波特五力模型）
一、供應商的議價能力
供應商主要為面板、油漆生產商。
目前國內運動木地板進口面板有兩種：其一成品進口面板，此類面板有國際楓木協(xié)會認證，可確保進口面板的品質更加穩(wěn)定。國際楓木生產協(xié)會的標志，在品質方面可得到保證。另一種是進口木材國內加工。這種供貨方式產品的真實性和品質會有不確定性，會出現(xiàn)用國產楓木板冒充進口楓木板的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題的機率較大。
進口運動木地板專用漆在油漆耐磨度、流平性、防滑系數(shù)及運動性能的穩(wěn)定性遠遠優(yōu)于國產漆。
國內專業(yè)運動木地板原料以進口為主，因此供應商議價能力強。
二、購買者的議價能力
購買者主要通過招標方式購買產品，因此購買者掌握主動權，可以擇優(yōu)選擇運動木地板生產商，具有較強的議價能力。
三、新進入者的威脅
普通木地板生產廠家看到了運動木地板商機，紛紛用非專業(yè)材料改裝生產運動木地板，運動木地板雖然進入壁壘高，技術難度大，但仿制品很容易生產，因此新進入者威脅巨大。
四、替代品的威脅
替代品的威脅主要來自兩方面：
一方面來著非專業(yè)材料改裝生產的體育木地板，由于競爭激烈，普通木地板的利潤越來越薄，于是，很多普通木地板生產廠家看好了附加值相對較高的體育木地板，他們紛紛模仿正規(guī)體育木地板廠家、用非專業(yè)材料改裝生產體育木地板，目前，國內三成體育木地板是由這些非專業(yè)的木地板廠家生產的，替代品威脅巨大。
另一方面來自PVC塑膠運動地板，目前國際、國內比賽中已經開始采用 PVC 塑膠運動地板（不是人造革）替代大部分傳統(tǒng)材料鋪裝體育館地面．2008北京奧運會球類比賽場館幾乎全部鋪的是pvc塑膠運動地板，但目前國內運動場館及各單位活動室的專業(yè) PVC 塑膠運動地板占有率只有百分之幾，生產這類材料的國家主要集中在歐洲、日本、韓國，以法國為最。國內生產專PVC 塑膠運動地板的廠家很少，因此在近期內對運動木地板威脅不大。
五、現(xiàn)有競爭者之間的競爭
與國內成千上萬的普通實木地板廠家相比，體育木地板 行業(yè) 在國內起步較晚，我國專業(yè)生產體育場館地板的廠家大約只有二三十家，主要有青島中奧、大連千森、北京華體、上海五環(huán)和深圳領先等，具有全國范圍影響力的不足10家。雖然專業(yè)廠家數(shù)量不多，但這些專業(yè)體育木地板廠商表現(xiàn)不俗，國內體育木地板大部分市場被這些為數(shù)不多的專業(yè)生產廠家控制。
第二節(jié) 綜合結論
綜合五種競爭力模型，運動木地板市場競爭激烈，運動木地板生產商所面臨的競爭不僅來自替代品威脅，還來自新進入者威脅，并且對原料供應商議價能力不強，企業(yè)生存條件不容樂觀。
免責申明：本文僅為中經縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。
上一篇：鈦礦國外市場分析
下一篇：國內振動馬達市場競爭分析