第一節(jié) 發(fā)展問題
在看到我國石材 行業(yè) 發(fā)展取得成績的同時(shí)，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到與意大利、西班牙等國際天然大理石建筑板材發(fā)達(dá)國家相比，我們還存在許多差距和不足。我國天然大理石建筑板材業(yè)粗放型發(fā)展方式?jīng)]有得到根本性轉(zhuǎn)變。企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度低，小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營模式占有相當(dāng)大的比重，多數(shù)企業(yè)管理薄弱、創(chuàng)新能力不強(qiáng)， 行業(yè) 總體效益不高，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次還有差距，在一些國際高端建筑工程中市場占有率不高。部分地區(qū)在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在一定盲目性，缺少科學(xué)的總體 規(guī)劃 ，重視眼前，忽視中長期發(fā)展，資源浪費(fèi)、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等問題還沒有根本解決，造成 行業(yè) 形象不佳。天然大理石建筑板材產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化水平不夠，制約了產(chǎn)品市場開拓。概括而言，我國天然大理石建筑板材業(yè)對資源的控制力不強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新能力不高，與環(huán)境的親和力較差，市場營銷能力較低，全 行業(yè) 大而不強(qiáng)，缺少核心競爭力。
第二節(jié) 應(yīng)對策略
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
我國天然大理石建筑板材 行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)不合理問題比較突出，也是制約 行業(yè) 健康發(fā)展的主要因素之一。以抓大限小和大中小專業(yè)寫作為方向，支持現(xiàn)有大型骨干企業(yè)，做強(qiáng)做大，培育跨國跨地區(qū)的大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán);鼓勵大型企業(yè)以資產(chǎn)、礦權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈為依托，開展兼并重組，提高 行業(yè) 集中度;引導(dǎo)和支持中小企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，向精、專、特方向發(fā)展，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高為大企業(yè)專業(yè)化配套能力。
2、調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)。
積極推廣和采用先進(jìn)、成熟工藝技術(shù)，加快對現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造，同時(shí)加大 行業(yè) 落后工藝技術(shù)與裝備淘汰力度，提高全 行業(yè) 技術(shù)裝備水平。石材礦山開采推廣采用圓盤鋸、金剛石串珠鋸、鏈臂鋸等機(jī)械化開采新工藝。石材加工重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化加工、石制品加工以及節(jié)能、節(jié)材型新技術(shù)，推廣大型現(xiàn)代成套 技術(shù)工藝 與裝備，包括數(shù)控機(jī)械、加工中心、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與加工、智能化控制等，以及超薄板生產(chǎn)、復(fù)合板生產(chǎn)、廢料綜合利用、應(yīng)用護(hù)理等新技術(shù)。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
大力推進(jìn)石材產(chǎn)品從原材料型產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量的制品轉(zhuǎn)變，為建筑裝飾業(yè)提供整體解決方案的石材成套產(chǎn)品以及建筑裝飾部品。全面提升石材文化藝術(shù)內(nèi)涵，大力發(fā)展石文化制品以及異型石材加工制品。提高產(chǎn)品加工精度，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)與檔次，使石材產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化進(jìn)程，積極開拓民用裝飾市場。實(shí)施產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)集群根據(jù)自身特點(diǎn)，在主導(dǎo)產(chǎn)品上各具特色。
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