第一節(jié) 行業(yè) 投資環(huán)境 分析 及建議
一、 行業(yè) 投資環(huán)境 分析
當前,經(jīng)濟危機的影響逐漸減小,有關(guān)宏觀調(diào)控政策的積極效果不斷釋放,無紡布 行業(yè) 整體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的勢頭,外需市場的需求結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整,出口市場逐步回升。內(nèi)需市場在國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、環(huán)保、醫(yī)療等一系列利好政策的拉動下,土工布、過濾用紡織品、醫(yī)用紡織品、高性能復合材料的需求逐漸加大,將保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。
《紡織工業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》提出“擴大國內(nèi)產(chǎn)業(yè)用紡織品的應(yīng)用、加快產(chǎn)業(yè)用紡織品的開發(fā)應(yīng)用”的要求,將“服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用三大終端產(chǎn)品纖維消耗比例調(diào)整至49:32:19”。當前發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)用紡織品比重一般占到30%左右,而我國僅占15%左右,上升空間很大?!都徔椆I(yè)“十二五”科技進步綱要》也提出“到2015年農(nóng)業(yè)用、醫(yī)療與衛(wèi)生用、建筑用紡織產(chǎn)品在應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的推廣使用比例分別達到20%、40%和40%。通過關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和先進適用技術(shù)推廣,使產(chǎn)業(yè)用紡織品成為紡織 行業(yè) 新的經(jīng)濟增長點,到2015年產(chǎn)量達到1200萬噸以上。”
二、 行業(yè) 投資風險 分析
1、市場風險
水刺無紡布企業(yè)分布于全國各個 行業(yè) ,小而分散、各自為政,素質(zhì)參差不齊。在 行業(yè) 發(fā)展過程中曾多次出現(xiàn)一哄而上的局面,加上國家出臺的技能減排的政策使一些能耗高的企業(yè)面臨淘汰風險。水刺無紡布市場不規(guī)范,企業(yè)經(jīng)營缺乏誠信,不信守合同、拖延欠款、產(chǎn)品以劣充好、欺詐等現(xiàn)象仍很嚴重。中國入世以后,決定企業(yè)行為的是法律和法規(guī),面對國際市場一體化和嚴格的世貿(mào)規(guī)則,這將是一個亟待解決的問題。
2、管理風險
在管理上,水刺無紡布企業(yè)間的差距較大,一部分大型企業(yè)、外資和合資企業(yè),能夠引進國內(nèi)外先進的管理方式,嚴格按照ISO國際質(zhì)量體系認證的標準要求管理企業(yè),在管理機制上逐步與國際接軌。但對于多數(shù)無紡布企業(yè)來說,其管理機制和方式遠不能適應(yīng)當今經(jīng)濟的發(fā)展要求,更不能適應(yīng)中國入世的新環(huán)境要求。
3、技術(shù)風險
人才資源和整體素質(zhì)的不足,決定了在技術(shù)力量上的差距。
近年來,我國水刺無紡布產(chǎn)品的市場開發(fā)取得了可喜成績,產(chǎn)品用途從發(fā)展初期的以服裝為主擴展到廣泛的裝飾和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域,土工合成材料、過濾及其他環(huán)保材料、醫(yī)療衛(wèi)生材料、家具及汽車裝飾材料、合成革基布、農(nóng)用及園藝材料等等,已越來越廣泛地得到應(yīng)用。但一些高技術(shù)產(chǎn)品還不能滿足國內(nèi)市場的需求。即使較常規(guī)的產(chǎn)品,在質(zhì)量上也有一定差距。很多工業(yè)上用的無紡布產(chǎn)品我國還未開發(fā)。盡管國內(nèi)市場受到經(jīng)濟和消費水平的制約,但就某種角度說,我國無紡布的產(chǎn)品和市場開發(fā)尚沒有跟上發(fā)展的步伐。面對今后的發(fā)展形勢,企業(yè)能否堅持技術(shù)進步,堅持科技創(chuàng)新,創(chuàng)造出自己獨特的產(chǎn)品和不完全競爭的市場以贏得優(yōu)勢,應(yīng)引起足夠的重視。
三、 行業(yè) 投資發(fā)展建議
由于水刺布的優(yōu)勢,已成為近年來非制造界技術(shù)進步最快的一個領(lǐng)域。非織布的發(fā)展方向是替代紡織與針織品,水刺布以其最象紡織品的特點、優(yōu)良的物理性能、物美價廉的優(yōu)勢成為與紡織品市場競爭最有潛力的領(lǐng)域。
1、采用先進技術(shù)
例如采用復合技術(shù)能夠克服了水刺產(chǎn)品的局限性增加了花色品種,改變了水刺產(chǎn)品主要用于醫(yī)療衛(wèi)生和合成革基布的局面.從而增加市場份額和占有率。
2、加強企業(yè)管理
例如加強企業(yè)呢潤管理能夠解決人才資源不足,從業(yè)人員文化素質(zhì)相對較低的問題,改變管理機制和方式才能不斷適應(yīng)新市場的需求與發(fā)展。
第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展存在問題及對策
一、 行業(yè) 企業(yè)發(fā)展存在問題
中國水刺無紡布工業(yè)雖然得到快速發(fā)展,但與國際無紡布工業(yè)的先進水平相比,整體水平還較落后。
1、國產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量控制不夠嚴格,產(chǎn)品檔次較低。
2、原料使用的范圍不夠大。因上游化纖品種范圍較窄及差別化纖維比重不高,使原料使用范圍受到限制。
3、應(yīng)用領(lǐng)域不夠?qū)拸V。水刺無紡布使用的范圍廣泛,有國防的、民生用的等多方面,而國內(nèi)對這些應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)的較少。
4、產(chǎn)品水平和技術(shù)有待提升。與美國、意大利、日本等發(fā)大國家相比,目前中國仍缺少在國際市場上具競爭力的產(chǎn)品,因此必須加速技術(shù)升級與產(chǎn)品創(chuàng)新。
5、我國大部分產(chǎn)品增值水平相對較低,原料成本較高,影響企業(yè)盈利能力。
7、水刺無紡布標準體系建設(shè)滯后也是制約 行業(yè) 發(fā)展的一大瓶頸。不適宜的標準或者標準空白,限制著 行業(yè) 的長遠發(fā)展。
二、 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)對策略建議
從宏觀和長遠角度看,市場產(chǎn)品的需求,將對 行業(yè) 和企業(yè)的具體運作帶來很多方面的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)本身,所必須思考的則是如何加速準確定位,確定自己的經(jīng)營方向,改善自己的管理水平、技術(shù)水平和開發(fā)能力,增強自己的綜合競爭能力。
對國外大型企業(yè)和跨國公司的進入以及國際市場的競爭,不形成規(guī)模化生產(chǎn),尤其在醫(yī)療衛(wèi)生、土工建筑、包裝材料等領(lǐng)域沒有大規(guī)模生產(chǎn)方式,就沒有高質(zhì)量、低成本的競爭優(yōu)勢,也難以提高對世界資源的充分利用。
對于大型企業(yè),如我國目前擁有5000t/a能力以上的、具有較強技術(shù)力量和管理能力的無紡布企業(yè),可以通過兼并、聯(lián)合形成更大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的企業(yè)或集團,使自己具有多方面的協(xié)同優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,以參與國際市場的競爭,尤其是大規(guī)模生產(chǎn)方式的產(chǎn)品市場的競爭;而對于中小企業(yè),進入國際市場的積極力量,這些企業(yè)也可以通過兼并、聯(lián)合的方式形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集團來參與國際市場的競爭,可以自身尋找市場縫隙、確定自身定位,開發(fā)獨特產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品,在市場競爭中贏得生存和發(fā)展。
關(guān)鍵是企業(yè)要找準自己的定位,增強自己的核心競爭力,將自己的優(yōu)勢要素、互補資產(chǎn)和運行機制以及把技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及技能手段有機結(jié)合起來,發(fā)揮自己獨特產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢。
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