第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)往往是國(guó)家政策的變動(dòng)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的鐵路中長(zhǎng)期 規(guī)劃 ，使得銅合金電車線需求快速增加，不過(guò)，由于銅合金電車線的技術(shù)要求較高，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)在短期內(nèi)不能生產(chǎn)出滿足標(biāo)準(zhǔn)所需的產(chǎn)品，在短期內(nèi)加大了企業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

銅合金電車線產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)幾次修訂，已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)在短期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所需；另外，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)與國(guó)外相比還有一定差距，國(guó)內(nèi)有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)很少，產(chǎn)品技術(shù)水平不能滿足標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)所需，會(huì)加大產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)水平跟不上市場(chǎng)所需，必然造成部分市場(chǎng)的喪失，并且，主要原材料銅的價(jià)格在近年來(lái)出現(xiàn)了較大幅度上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本上升，最終表現(xiàn)將是產(chǎn)品售價(jià)的上漲，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都將形成較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前 行業(yè) 內(nèi)公司的經(jīng)營(yíng)資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營(yíng)的可能。

2010年國(guó)家貸款利率政策的變化，將會(huì)影響公司的融資成本。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防范措施

企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)是必然的，風(fēng)險(xiǎn)與收益有著密切的關(guān)系，所謂“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)回報(bào)”，這說(shuō)明，任何一個(gè)企業(yè)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有完全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。但不是企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)就一定有收益，也并不是風(fēng)險(xiǎn)越高，收益就一定高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)一定的限度，風(fēng)險(xiǎn)將變成危險(xiǎn)，直接威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。所以對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。

1、建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，做到依法治企

企業(yè)市場(chǎng)化后，企業(yè)決策層面臨很多諸如“怎樣防止被侵害”、 “怎樣避免違法”的選擇。我國(guó)法制尚不夠健全，企業(yè)的法律選擇空間很大，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的較多。企業(yè)通常遇到的法律事務(wù)有企業(yè)規(guī)章制度的合法合規(guī)、經(jīng)營(yíng)糾紛、勞資糾紛、安全質(zhì)量事故處理、合同糾紛等。這些都與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和采取的應(yīng)對(duì)措施有關(guān)。

2、強(qiáng)化內(nèi)部控制、防患于未然

內(nèi)部控制是組織經(jīng)營(yíng)管理者為了維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性以及各項(xiàng)法律和規(guī)范的遵守，而對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整、檢查和制約所形成的內(nèi)部管理機(jī)制，是組織為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而形成的自律系統(tǒng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，內(nèi)控的過(guò)程涵蓋了公司所面對(duì)的，并在公司內(nèi)由各級(jí)人員所經(jīng)營(yíng)的所有的內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面。

3、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化約束監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我獨(dú)立評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，也是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)人員不從事具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)管理部門(mén)，可以全面、客觀、公正地對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并提出防范、化解、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議。

4、合理調(diào)動(dòng)使用資金

防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)特點(diǎn)，妥善安排貨幣資金收支活動(dòng)，使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，并且在還款和分紅付息期到來(lái)時(shí)，及時(shí)籌措和調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無(wú)力支付的情況。

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