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甜玉米罐頭行業(yè)投資風(fēng)險及防范措施(立項報告)

網(wǎng)址:www.ablewa.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-09-04 13:54:16

第一節(jié) 政策風(fēng)險

三聚氰胺事件給我國的食品安全形象留下了陰影,金融危機(jī)爆發(fā)后,國際貿(mào)易保護(hù)傾向上升,在食品加工領(lǐng)域,國際上的綠色壁壘可能隨時筑起。國際罐頭食品相關(guān)貿(mào)易國的新要求和國家的新規(guī)定,可能對我國甜玉米罐頭出口企業(yè)造成很大的影響。

國家出臺關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需政策給罐頭 行業(yè) 提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,致力于使甜玉米罐頭 行業(yè) 由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。但總的來說,甜玉米罐頭 行業(yè) 還是存在一定的政策風(fēng)險。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

我國甜玉米罐頭產(chǎn)品主要用于出口,企業(yè)的技術(shù)水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響產(chǎn)品的出口。甜玉米罐頭 行業(yè) 多年累積的問題在金融危機(jī)到來之后逐漸爆發(fā)出來,企業(yè)在危機(jī)中搖搖欲墜。

甜玉米罐頭 行業(yè) 已經(jīng)站在了分水嶺,企業(yè)間正逐漸拉開檔次,一批底子好,技術(shù)水平先進(jìn),能夠嚴(yán)格按照國際食品安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品的大企業(yè)可能在危機(jī)中站住腳并逐漸做大,也有一批不規(guī)范的中小企業(yè)將在危機(jī)中倒下。甜玉米罐頭 行業(yè) 存在著一定的技術(shù)風(fēng)險。

第三節(jié) 市場風(fēng)險

2008年全球性的金融海嘯,也波及到國內(nèi)的罐頭 行業(yè) 。2008年國內(nèi)罐頭出口的增長相比去年回落了近20個百分點,甜玉米罐頭外需受阻。 行業(yè) 呈現(xiàn)出極大的反差,即罐頭的內(nèi)、外銷的巨大落差,導(dǎo)致罐頭企業(yè)抵御風(fēng)險能力的缺失。

另外,2009年下半年以來,受到國內(nèi)外雙方面的影響,甜玉米以及白糖價格呈現(xiàn)不同程度的上漲,直接導(dǎo)致公司生產(chǎn)成本的上調(diào),進(jìn)而影響公司效益。

受到國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、甜玉米罐頭出口受阻、 行業(yè) 內(nèi)外銷的巨大反差,以及原材料價格上漲等諸多因素影響,甜玉米罐頭 行業(yè) 存在著較大的市場風(fēng)險。

第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

制度及財務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展,需要不斷落實,檢查和監(jiān)督,也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解,把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能,因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

由于我國人民幣持續(xù)升值,公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢將影響到甜玉米罐頭企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說,公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點,造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力,存在一定的償債風(fēng)險。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求,需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,如果不能持續(xù)引進(jìn)高級人才,勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整,公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期,由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善,自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高,公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第六節(jié) 防范措施

甜玉米罐頭企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟(jì)情況及有關(guān)政策、法規(guī),增強(qiáng)決策層對經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化的預(yù)測和判斷能力,提高管理層的應(yīng)變能力,根據(jù)政策的調(diào)整,及時制定企業(yè)對策,以避免和減少因政策變動而對公司產(chǎn)生的不利影響。同時,密切關(guān)注國際罐頭食品相關(guān)貿(mào)易國的新要求和國家的新規(guī)定,完善了各項生產(chǎn)工藝要求,使甜玉米出口食品衛(wèi)生注冊評審順利通過。

為規(guī)范技術(shù)風(fēng)險,企業(yè)要確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量,按照出口食品衛(wèi)生注冊相關(guān)要求嚴(yán)格培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)人員,加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量安全意識。在生產(chǎn)工藝上做到提高甜玉米罐頭對消費者的感性指標(biāo);提高水果罐頭的理性指標(biāo),包括產(chǎn)品的包裝、安全指數(shù)、營養(yǎng)價值及產(chǎn)品的附加值。同時,逐漸實現(xiàn)罐頭加工原料品種的良種化、種植科學(xué)化和供給規(guī)范化,提高原料質(zhì)量和科學(xué)管理;鼓勵和支持有勢力的企業(yè)發(fā)展自己的原料基地,確保原料的數(shù)量及質(zhì)量;加強(qiáng)品種 研究 ,提高種植水平和加強(qiáng)原料安全管理。

目前我國罐頭以出口為主,國內(nèi)消費市場相對滯后,由于國內(nèi)罐頭缺乏強(qiáng)勢品牌,宣傳意識薄弱,消費者存在許多誤解。各個甜玉米罐頭企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建自主品牌,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的國內(nèi)外綜合競爭力。擴(kuò)大內(nèi)需,形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò),有效分散市場風(fēng)險。另一方面,加強(qiáng)原料管理,解決好原料種植與管理滯后的加工問題,以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

針對融資能力風(fēng)險,公司同時進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營,對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分,通過與銀行簽訂協(xié)議,按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款,保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運作能力;公司還將開展資本運營,進(jìn)行低成本擴(kuò)張,建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系,或者以委托加工形式,減少資金的支出數(shù)額,資本運營還可擴(kuò)大公司規(guī)模,增強(qiáng)融資能力,保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險,公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力,積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外,公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu),通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,針對公司管理人員的特點,通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平,保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力,以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險。

 

免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點,不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。

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