第一節(jié) 鉆采裝備 行業(yè) 存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

一、存在問(wèn)題

應(yīng)該說(shuō)，目前，我國(guó)石油鉆采裝備從產(chǎn)能上是全球的制造大國(guó)，但從技術(shù)水平上看，我國(guó)還不能稱為石油鉆采裝備制造強(qiáng)國(guó)。這主要表現(xiàn)為：企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，集中度低，資源分散，還沒(méi)有形成可與國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)抗衡的“航母”企業(yè)。特別是在海洋石油鉆采設(shè)備方面與國(guó)際水平差距更為明顯。由于我國(guó)海洋石油勘探開發(fā)一開始就采取國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)模式，國(guó)產(chǎn)設(shè)備難有機(jī)會(huì)，使得海洋石油鉆采設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率長(zhǎng)期在低水平上徘徊，關(guān)鍵設(shè)備大部分進(jìn)口。

其他如產(chǎn)能擴(kuò)張加劇，新產(chǎn)品研發(fā)滯后；高端產(chǎn)品難有涉足，低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；常規(guī)產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵產(chǎn)品更少等都是 行業(yè) 發(fā)展中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而通過(guò)各種有效途徑改變這一局面，是 行業(yè) 以及企業(yè)能否抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇的關(guān)鍵所在。

二、應(yīng)對(duì)策略

重大及特殊裝備的研制技術(shù)難度高，資金投入大，制造周期長(zhǎng)，首臺(tái)套應(yīng)用推廣并不通暢。這些問(wèn)題曾為我國(guó)重大及特殊裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了困難。石油鉆采裝備制造 行業(yè) 同樣存在這樣的問(wèn)題。因此有關(guān)專家指出，在重大裝備研發(fā)和推廣的初期，應(yīng)加強(qiáng)政府部門的協(xié)調(diào)和組織，從國(guó)家整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)制造單位和用戶單位的意見，組織國(guó)內(nèi)一流制造企業(yè)合作研制，特別是要落實(shí)自主化依托工程，解決首臺(tái)套自主化設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)等問(wèn)題。因此，制造部門與用戶單位的有效協(xié)調(diào)和有針對(duì)性的具體合作，就顯得越來(lái)越重要。

近年來(lái)，通過(guò)一些實(shí)踐表明，不少重大工程為技術(shù)裝備提供了應(yīng)用平臺(tái)，而重大技術(shù)裝備的自主化又大大降低了項(xiàng)目的建設(shè)成本，給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。如中國(guó)石油集團(tuán)下屬的中國(guó)石油裝備制造分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)已涵蓋石油石化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品出口70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了一批具有國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的王牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。其所屬的裝備生產(chǎn)和研發(fā)基地，初步形成了各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的暢銷產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)能力。

在“十二五”開局之年，石油鉆采裝備制造業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，向高端制造轉(zhuǎn)型；推動(dòng)低碳發(fā)展，向綠色制造轉(zhuǎn)型；加速信息化建設(shè)，向現(xiàn)代服務(wù)制造轉(zhuǎn)型；發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，從體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理上切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將為 行業(yè) 未來(lái)的發(fā)展提供更為強(qiáng)勁的動(dòng)力。

第二節(jié) 行業(yè) 發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

一、產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)

我國(guó)自主研發(fā)的石油鉆探設(shè)備出口大幅增長(zhǎng)的主要原因有三條： 

一是國(guó)家政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步。國(guó)家“十一五” 規(guī)劃 將石油天然氣勘探、鉆采設(shè)備制造 行業(yè) 作為重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，在政策上給予鼓勵(lì)和優(yōu)惠。近幾年，國(guó)際石化通用機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)能向我國(guó)轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)將設(shè)備生產(chǎn)外包至我國(guó)，我國(guó)石油鉆探設(shè)備企業(yè)在吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新，在短時(shí)間內(nèi)掌握了石油鉆探設(shè)備制造的核心技術(shù)。 

二是我國(guó)石油鉆探設(shè)備人工成本低，產(chǎn)品價(jià)格平均比國(guó)外同類低30%左右，有的甚至低一半左右，在國(guó)際上價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。 

三是我國(guó)石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為國(guó)產(chǎn)石油鉆探設(shè)備拓寬了市場(chǎng)。目前，我國(guó)石油企業(yè)與30多個(gè)國(guó)家累計(jì)簽訂石油合同項(xiàng)目40余個(gè)，帶動(dòng)了石油鉆探設(shè)備走向國(guó)際市場(chǎng)。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)格局 發(fā)展 分析

數(shù)據(jù)顯示，近10年來(lái)，全球油氣勘探開發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng)。2008年，全球油氣勘探開發(fā)投資總額首次突破 4000億美元大關(guān)，達(dá)到4540億美元。2009年，受全球金融危機(jī)的影響，全球油氣勘探開發(fā)投資為3950億美元，比上年下降了13%，是近10年來(lái)的首次下降；2010年又迅即回升到4390億美元。

石油勘探鉆采設(shè)備主要指油氣勘探、鉆采、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)等專用設(shè)備，具體包括各類物探與測(cè)井設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油采氣設(shè)備、井下作業(yè)設(shè)備、油氣集輸設(shè)備、海洋鉆采平臺(tái)設(shè)備等及相關(guān)的配件和工具。在這些設(shè)備中，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)具備一定的服務(wù)能力。其中一些上市公司因受到實(shí)質(zhì)性利好的刺激，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及資本市場(chǎng)上均有著良好的表現(xiàn)。

作為國(guó)內(nèi)石油鉆頭龍頭企業(yè)以及亞洲最大、世界第三的石油鉆頭制造商，江鉆股份通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，并經(jīng)過(guò)多年的消化吸收和研發(fā)改進(jìn)，目前其產(chǎn)品質(zhì)量已與國(guó)外先進(jìn)水平相當(dāng)接近，但價(jià)格僅為國(guó)外產(chǎn)品的三分之一，這使得其面對(duì)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者擁有了明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。由于鉆頭是油氣鉆探和生產(chǎn)過(guò)程中的必需品和消耗品，約占鉆井成本的4%左右。顯而易見，油氣開采投資的增長(zhǎng)必將帶動(dòng)鉆頭需求的增長(zhǎng)。此外，江鉆股份還在力求突破單一產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)模式，向“產(chǎn)品銷售+油田服務(wù)”這一符合 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。這些利好因素使江鉆股份的股價(jià)在今年一季度上漲了約80%。

其他如作為國(guó)內(nèi)復(fù)合射孔和爆燃?jí)毫褍纱蠛诵挠吞镌霎a(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——通源石油，以及目前國(guó)內(nèi)惟一一家能夠?yàn)樘烊粴忾_采生產(chǎn)液氮泵車，并可提供具有國(guó)內(nèi)一流水平壓裂設(shè)備的杰瑞股份，都將迎來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

三、 行業(yè) 發(fā)展趨勢(shì) 分析

近年來(lái)，世界各國(guó)不斷加大對(duì)海洋油氣的開采力度，特別是深海油氣開采的興起，導(dǎo)致海洋油氣開采裝備需求的大幅增加，主要有：深水半潛式鉆井平臺(tái)、深水鉆井浮船等鉆井裝備；?。ù┦缴a(chǎn)儲(chǔ)油卸油系統(tǒng)（FPSO）、半潛式平臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)（含張力腿平臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)）、自升式平臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)和駁船式生產(chǎn)系統(tǒng)等移動(dòng)式海上采油（生產(chǎn)）裝備、浮式起重機(jī)、鋪管船等。

以海洋移動(dòng)式鉆井裝置為例，從上世紀(jì)50年代第一座鉆井平臺(tái)建立以來(lái)，海上移動(dòng)式鉆井裝置數(shù)量保持快速增長(zhǎng)。到1986年巔峰時(shí)，全球數(shù)量約為750座，隨后遭遇世界油價(jià)暴跌50%，海洋石油勘探同時(shí)陷入低谷，直至1996年開始逐步復(fù)蘇。截止到2003年，全球移動(dòng)式鉆井裝置數(shù)量約為 665座。

根據(jù)世界石油機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2005年全球深海油氣開發(fā)各項(xiàng)設(shè)施費(fèi)用總計(jì)超過(guò)140億美元，其中鉆井完井費(fèi)用以及平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用合計(jì)占到了 78%。隨著海洋油氣開采趨向深?；?，深海油氣開發(fā)費(fèi)用在2006～2010年將會(huì)持續(xù)增加，2010年的深海油氣開發(fā)總費(fèi)用將超過(guò)220億美元。

2006～2010年的5年間，全球海上深水浮式生產(chǎn)系統(tǒng)（FPSU）花費(fèi)280億美元，外加海底井的鉆井和完井約400億美元，過(guò)油管線與控制線約140億美元，海底硬件和水面井的鉆井與完井費(fèi)共100億美元。其中，深水采購(gòu)單包括：1300套海底采油樹，283組海底基盤和管匯，71艘平臺(tái)（FPSO），1.3萬(wàn)公里的海底管線。

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