第一節(jié) 2008-2010年藥用貼膏劑 行業(yè) 投資 分析
一、主要擬在建項目統(tǒng)計
1、年產(chǎn)500萬片整骨貼膏生產(chǎn)線技術(shù)改造項目
從巢湖市發(fā)改委獲悉，年產(chǎn)500萬片整骨貼膏生產(chǎn)線技術(shù)改造項目被列為該市“十二五” 規(guī)劃 項目。該項目建設規(guī)模為：年產(chǎn)500萬片整骨貼膏，建設周期為2010-2012年，總投資5000萬元人民幣。
2、羚銳制藥新增5條貼膏生產(chǎn)線
以橡膠膏劑藥品為重點，投資數(shù)千萬元對膏劑車間實施技改，建成了新膏劑車間，新上了國內(nèi)先進的五條熱壓法貼膏劑生產(chǎn)線，使羚銳貼膏劑藥品生產(chǎn)能力提高70%以上，年產(chǎn)貼膏劑藥品30億貼以上，產(chǎn)值到達8到10億元（已經(jīng)投入使用）。同時，引進、消化國外先進的芬太尼化學貼劑專用設備，興建獨立的芬太尼貼片生產(chǎn)基地，將生產(chǎn)國際最先進的芬太尼（骨架型）貼片，以進一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷培育支柱產(chǎn)業(yè)，打造規(guī)模優(yōu)勢，力爭把羚銳在較短的時間內(nèi)打造成為河南省高新科技產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)和國內(nèi)橡膠膏劑第一品牌，并躋身于國際醫(yī)藥優(yōu)秀企業(yè)。
二、投資 分析 評價
從目前投資看，主要是大型企業(yè)，從2004年開始，重要 行業(yè) 進入的資金壁壘進一步提高，新企業(yè)難以投資該 行業(yè) ，而 行業(yè) 內(nèi)中小型的企業(yè)實力也不夠，這也就形成了大型企業(yè)投資為主的投資現(xiàn)狀，為形成有效的競爭格局，應鼓勵在技術(shù)上有優(yōu)勢的中小型企業(yè)進行投資，對整個 行業(yè) 的未來發(fā)展有利。
第二節(jié) 藥用貼膏劑投資方向 分析
我國中藥生產(chǎn)企業(yè)普遍不重視研發(fā)，具體表現(xiàn)在：一是不重視中藥基礎理論 研究 ，中藥基礎 研究 中還存在大量懸而未決、含混不清的問題；二是不重視中藥生產(chǎn)工藝的改進，不能對中藥進行有效地提取和純化；三是不重視中藥新方劑的開發(fā)，大部分企業(yè)還停留在改變劑型的水平上；四是大部分中藥企業(yè)的質(zhì)量標準體系不夠完善，控制方法和手段比較落后；五是科研資金投入普遍不足。藥用貼膏劑作為中藥的一種，同樣存在著這些問題，因此，加大科研投入和基礎理論 研究 室未來必須重視的。
第三節(jié) 藥用貼膏劑投資風險 分析
一、政策風險
公司在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生污水和煙塵，會造成一定程度的污染,雖然已采取了必要的環(huán)保措施，排污指標達到當?shù)丨h(huán)保局的要求。但隨著國家和地方在環(huán)保方面要求的不斷提高，本公司將加大環(huán)保方面技術(shù)和資金的投入，可能加大公司的經(jīng)營成本,影響公司效益。
我國醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售需經(jīng)國家 行業(yè) 主管部門審查批準。隨著新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),國家可能采取對某些產(chǎn)品限制發(fā)展的政策,如果限制范圍包括本公司的某項產(chǎn)品,將對公司造成不利影響。
二、技術(shù)風險
由于現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)品具有科技含量高、對人員素質(zhì)要求高、研制臨床生產(chǎn)周期長等特點，如果新產(chǎn)品開發(fā)不成功或不順利，或新產(chǎn)品的市場化不成功或不順利，對目前公司高速增長的趨勢及未來的盈利能力會產(chǎn)生影響。
三、市場風險
1、市場容量限制的風險
目前,我國的藥品市場以處方藥市場為主，貼膏劑毒副作用小，為非處方藥,非處方藥市場的不成熟，使其市場容量受到一定的限制，公司產(chǎn)品經(jīng)增加投資擴大生產(chǎn)后，其增加產(chǎn)量的銷售將受到市場對該產(chǎn)品需求的考驗。
2、市場營銷策略失誤的風險
在推廣公司產(chǎn)品時，受到當?shù)厥袌霏h(huán)境和對現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)品了解程度等諸多因素的制約，如果出現(xiàn)市場營銷策略的失誤，將影響市場占有率及營業(yè)收入的提高。
四、經(jīng)營管理風險
1、產(chǎn)品價格風險
該 行業(yè) 是競爭十分激烈的 行業(yè) ，隨著競爭的加劇，產(chǎn)品價格可能出現(xiàn)較大波動，將給公司的經(jīng)營帶來不利影響。
2、生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的風險
公司產(chǎn)品技術(shù)含量高，從原料篩選、配料直至生產(chǎn)產(chǎn)成品的整個生產(chǎn)過程對員工素質(zhì)和過程管理有較高的要求，任何環(huán)節(jié)的疏漏對產(chǎn)品質(zhì)量都有可能產(chǎn)生影響。
第五節(jié) 藥用貼膏劑投資建議
針對產(chǎn)品價格風險，進一步強化企業(yè)管理，降低原輔材料進貨成本，控制費用支出水平，開發(fā)高附加值新產(chǎn)品，使生產(chǎn)上規(guī)模，以提高單位產(chǎn)品的盈利水平。
針對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的風險，進一步做好員工的崗位技能培訓，完善工藝及崗位安全操作規(guī)程，強化GMP管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
針對新產(chǎn)品開發(fā)及市場化的風險，加緊培養(yǎng)人才，引進人才，在已擁有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品上繼續(xù)加深研制，不斷開發(fā)適應面廣泛的新品種。充分利用公司擁有的資金優(yōu)勢，收購有成熟產(chǎn)品、市場份額穩(wěn)定的醫(yī)藥企業(yè)或有市場前景的新產(chǎn)品。
針對環(huán)保因素帶來的限制。一是提高環(huán)保工作的前瞻性,堅持經(jīng)營生產(chǎn)與環(huán)保工作同步發(fā)展的原則；二是完善環(huán)保措施。增加環(huán)保投入。以適應不斷提高的環(huán)保要求。使生產(chǎn)的擴容與環(huán)境保護并行不悖。
針對市場容量限制的風險。加大廣告宣傳力度。搶占市場；在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有市場的基礎上，繼續(xù)穩(wěn)定原有客戶群，同時開拓新的銷售市場，加快開發(fā)農(nóng)村市場和中小城市市場，保市場占有率的穩(wěn)步上升。
針對市場營銷策略失誤的風險，進一步加強營銷網(wǎng)絡建設，針對不同地區(qū)的市場狀況和需求特點，改善市場營銷策略，搞好售后服務；同時采取靈活的銷售方式，以開拓新市場，提高市場占有率。
針對國家 產(chǎn)業(yè)政策 的風險，在國家各項 產(chǎn)業(yè)政策 和經(jīng)濟政策指導下，適時調(diào)整和完善公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。同時努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面推行成本質(zhì)量管理，力爭使公司產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，以減少國家政策變化可能造成的影響。
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