第一節(jié) 項目產(chǎn)業(yè)前景 分析

我國一次性注射器出口若要打破大批量、低回報的現(xiàn)有格局，其出路就是加大投入，開發(fā)國內(nèi)外市場亟需的高端一次性注射器。

《一次性注射器出口質(zhì)量控制指南》即將發(fā)布，同時，商務(wù)部計劃出臺多項技術(shù)指南來解決我國醫(yī)藥企業(yè)面臨的出口問題

針對我國一次性注射器遭遇的外貿(mào)壓力，商務(wù)部對外貿(mào)易司和中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會（以下簡稱醫(yī)保商會）組織有關(guān)專家制定的《一次性注射器出口質(zhì)量控制指南》（以下簡稱《指南》）將在今年10月份的秋季廣交會上正式發(fā)布。

該《指南》建議，中國的一次性注射器企業(yè)可以考慮開發(fā)潛力巨大的新型注射器，其中，自毀式注射器、安全式注射器、預(yù)充式注射器、無針式注射器有可能成為中國企業(yè)未來的發(fā)展方向。

據(jù) 分析 ，今后幾年，預(yù)充式注射器將成為國際醫(yī)療器械市場上增長很快的一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品。在全球預(yù)充式注射器需求量不斷上升的背景下，致力于發(fā)展此類產(chǎn)品有利于我國一次性注射器開拓出口的市場空間。

除此之外，無針式注射器將逐漸占據(jù)現(xiàn)在一次性注射器的市場份額。據(jù)《指南》介紹，無針式注射器將成為21世紀(jì)國際注射器市場上的主流產(chǎn)品。到2010年，全球無針式注射器的市場總銷售額將達(dá)到30億美元。

商務(wù)部建議，以上這些新產(chǎn)品的市場廣闊，利潤豐厚，必將取代傳統(tǒng)的一次性注射器。因此，自主研發(fā)新型產(chǎn)品已成為我國一次性注射器產(chǎn)品發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

第二節(jié) 項目投資風(fēng)險 研究

1、項目投資風(fēng)險 分析

1、政策風(fēng)險

針管產(chǎn)品屬于醫(yī)療器械 行業(yè) ，國家對其持鼓勵政策，對于針管企業(yè)也提供了不少鼓勵措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺針對 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時應(yīng)對，將造成政策風(fēng)險。

2、技術(shù)風(fēng)險

我國的針管技術(shù)近幾年通過進(jìn)口消化和自主創(chuàng)新雖然有了長足的進(jìn)步，但與外國的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著一定的差距，面對市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。

3、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險。

4、財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2010年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

5、經(jīng)營管理風(fēng)險

1）企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低?？癸L(fēng)險能力較差。

2）組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險

今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

2、風(fēng)險應(yīng)對策略

為適應(yīng)國際市場競爭環(huán)境的變化，針管產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)從規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，CMRN具體建議如下：

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊，通過自主創(chuàng)新掌握針管產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外針管最新動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時加強(qiáng)對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國在這一方面的空白，應(yīng)對市場需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長避短，避免無謂的競爭與浪費(fèi)，推動我國針管 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強(qiáng)競爭能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

第三節(jié) 項目投資價值綜合評價

中國是醫(yī)療器械生產(chǎn)與需求大國。針管無論是從需求，消費(fèi)方面，產(chǎn)品都體現(xiàn)出極大的潛力，我國針管市場需求巨大，區(qū)域分布較多，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理，因此從需求及消費(fèi)角度考慮，產(chǎn)品開發(fā)前景巨大。

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