第一節(jié) 原材料生產(chǎn)情況
一、原材料生產(chǎn)規(guī)模
1、原鋁
2003-2009年我國(guó)原鋁產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
單位:萬(wàn)噸
2、銅
中國(guó)已經(jīng)取代美國(guó)成為世界頭號(hào)銅生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。但是,中國(guó)的銅產(chǎn)量與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求存在較大缺口,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)冶煉所需的三分之二以上的銅精礦需要從國(guó)外進(jìn)口,這種格局長(zhǎng)期難以改變。面對(duì)銅資源短缺、銅精礦加工費(fèi)逐年走低的困局,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén),頻頻運(yùn)用市場(chǎng)手段加速勘探收購(gòu)海外礦產(chǎn),投資開(kāi)發(fā)海外銅礦資源正呈現(xiàn)多元化格局。
2003-2009年我國(guó)銅產(chǎn)量及增幅統(tǒng)計(jì)表
單位:萬(wàn)噸
二、原材料生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)
1、原鋁
2009年原鋁生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
2、銅
2009年銅生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
三、原材料生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、原鋁
2010-2014年我國(guó)原鋁產(chǎn)量預(yù)測(cè)表
單位:萬(wàn)噸
2、銅
2010-2014年我國(guó)銅產(chǎn)量預(yù)測(cè)表
單位:萬(wàn)噸
第二節(jié) 產(chǎn)品原材料價(jià)格走勢(shì)
一、產(chǎn)品原材料歷年價(jià)格
1、鋁
2005-2010年我國(guó)鋁價(jià)格走勢(shì)圖
單位:元/公斤
2、銅
2005-2010年我國(guó)銅價(jià)格走勢(shì)圖
單位:元/公斤
二、產(chǎn)品原材料價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
1、鋁
鋁市供需格局將決定2010年鋁價(jià)走勢(shì)。
2010年,壓制鋁價(jià)上漲的產(chǎn)能過(guò)剩局面將逐步減緩甚至消失,而市場(chǎng)對(duì)通脹預(yù)期以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)下游需求的回暖將推動(dòng)鋁價(jià)繼續(xù)上漲。2010年鋁價(jià)將在供需格局轉(zhuǎn)換下震蕩上行,波動(dòng)區(qū)間預(yù)計(jì)為14000~19000元/噸。
2、銅
從2010年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)面來(lái)看,2010年隨著全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定向好、固定資產(chǎn)投資維持在高增長(zhǎng)水平和部分工業(yè)品消費(fèi)刺激政策的延續(xù),全球乃至我國(guó)的有色金屬消費(fèi)和進(jìn)口需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,總體趨勢(shì)將表現(xiàn)為樂(lè)觀(guān)增長(zhǎng)。但是由于流動(dòng)性的不斷擴(kuò)大,不斷增長(zhǎng)的溫和通脹將逐步進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)警戒期,全球各國(guó)的貨幣刺激政策將逐步轉(zhuǎn)向退出。此外市場(chǎng)對(duì)居民消費(fèi)水平是否能繼續(xù)有效增長(zhǎng),仍然存在疑慮。因此,雖然說(shuō)有效消費(fèi)不足和流動(dòng)性收緊等預(yù)期將使得金屬價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)加劇,但是,2010年全球?qū)⒈3殖掷m(xù)經(jīng)濟(jì)刺激政策以及寬松的貨幣政策,仍將推動(dòng)銅價(jià)存在進(jìn)一步的上漲空間。
三、價(jià)格走勢(shì)對(duì)企業(yè)影響
原材料價(jià)格上漲,會(huì)使線(xiàn)纜企業(yè)的成本相應(yīng)上升。面對(duì)原材料漲價(jià),電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是“無(wú)奈”。因?yàn)樗麄兣c電力、通信、交通或鋼鐵 行業(yè) 簽訂的訂單,交貨周期一般都在一年以上,而等到發(fā)貨那一天,合同上的價(jià)格卻往往連成本都收不回來(lái)。一旦合同簽訂,價(jià)格就無(wú)法更改,因此,有原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力只能由企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。
并且由于線(xiàn)纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為保住已有的市場(chǎng)份額,一些生產(chǎn)企業(yè)就算不存在長(zhǎng)期合同問(wèn)題,也無(wú)法將這部分成本順利轉(zhuǎn)嫁給下游 行業(yè) 。
近年來(lái),由于世界銅錠市場(chǎng)價(jià)格一路飆升,國(guó)內(nèi)的電纜 行業(yè) 已飽受原材料暴漲之苦,幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴(yán)重危機(jī)。但原材料價(jià)格上漲對(duì)國(guó)外企業(yè)的影響要小的多。這是因?yàn)椋?/p>
國(guó)外線(xiàn)纜企業(yè)一般都建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,通過(guò)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);采取集中采購(gòu)部門(mén)方式,提升公司與供應(yīng)商的談判地位,強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制。
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