第一節(jié) 行業(yè) 總體概述
一、2009-2014年 行業(yè) 企業(yè)數(shù)量發(fā)展?fàn)顩r
圖表 3 2009-2014年7月我國石油鉆機(jī) 行業(yè) 企業(yè)數(shù)量 分析
二、2009-2014年 行業(yè) 從業(yè)人員發(fā)展?fàn)顩r
圖表 4 2009-2014年7月我國石油鉆機(jī) 行業(yè) 從業(yè)人數(shù) 分析
三、2009-2014年 行業(yè) 固定資產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
圖表 5 2009-2014年7月我國石油鉆機(jī) 行業(yè) 固定資產(chǎn) 分析
四、2009-2014年 行業(yè) 銷售收入發(fā)展?fàn)顩r
圖表 6 2009-2014年7月我國石油鉆機(jī) 行業(yè) 銷售收入 分析
五、2009-2014年 行業(yè) 利潤總額發(fā)展?fàn)顩r
圖表 7 2009-2014年7月我國石油鉆機(jī) 行業(yè) 利潤總額 分析
第二節(jié) 產(chǎn)品所屬 行業(yè) 總體評(píng)價(jià)
一、 行業(yè) 所處生命周期及成長性 分析
根據(jù)生命周期理論的銷售增長率劃分法：銷售增長率大于10％為成長期，0.1 ％-10％為投入期或成熟期，小于0則為衰退期，根據(jù)該理論我們對(duì)石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè) 行業(yè) 的發(fā)展做出如下推斷：
圖表 8 石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè) 行業(yè) 所處生命周期示意圖
生命周期理論認(rèn)為， 行業(yè) 的生命周期一般有一百年到幾百年的時(shí)間，最短的也有60年左右，由于石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與人類的物質(zhì)文化生活息息相關(guān)，所以至少能夠肯定石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè) 行業(yè) 的生命周期將會(huì)是很長的。
需要說明的是：由于 行業(yè) 生命周期曲線忽略了具體產(chǎn)品的差異，因此盡管整個(gè) 行業(yè) 已開始由成長期向成熟期轉(zhuǎn)變，但若細(xì)分 行業(yè) 中某個(gè)產(chǎn)品，則其所處的生命周期階段可能不一致。也即是說盡管石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè) 行業(yè) 部分產(chǎn)品已經(jīng)開始進(jìn)入成熟期，但是石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè)還是處在成長期階段。其次， 行業(yè) 的生、滅、興、衰是客觀存在，而生命周期階段的劃分純粹為理想化抽象的過程。在現(xiàn)實(shí)中有的 行業(yè) 的生命周期曲線可能相當(dāng)復(fù)雜，沒什么規(guī)律性，可能并非完全似理論上所認(rèn)為的那樣。譬如有些 行業(yè) 在進(jìn)入成熟期后可能又會(huì)回到成長期。再有，一個(gè)國家的需求結(jié)構(gòu)、資源稟賦、要素供給、政府政策等因素也會(huì)對(duì) 行業(yè) 的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而這些因素很難定量地反映到 行業(yè) 生命周期之中。
隨著 行業(yè) 生命周期的變化，石油鉆機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略特征，以及市場(chǎng)特征都會(huì)隨之改變：
(1)在導(dǎo)人期，企業(yè)總是試圖吸引顧客對(duì)其產(chǎn)品的注意力。
(2)當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到成長期，潛在的競爭者被吸引并進(jìn)人該產(chǎn)品市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭加劇。
(3)當(dāng)這種產(chǎn)品滿足了市場(chǎng)上所有顧客的需求時(shí)，增長率開始降低，這時(shí)，產(chǎn)品進(jìn)人了成熟期。
(4)在成熟期，盡管增長有所減緩，但新的競爭者可能還在進(jìn)入該市場(chǎng)，為了爭奪更多的市場(chǎng)份額每一個(gè)公司都展開了更加激烈的競爭，市場(chǎng)份額變得非常分散。于是，衰退期到來。
圖表 9 行業(yè) 生命周期、戰(zhàn)略及其特征
| 戰(zhàn)略 | 導(dǎo)入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
| 顧客戰(zhàn)略 | ·早期的顧客可能會(huì)接受某些不可靠性 ·介紹新產(chǎn)品的特征 | ·顧客成群增加 ·質(zhì)量和可靠性非常重要 | ·市場(chǎng)大眾化 ·新產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)驗(yàn)減少 ·品牌發(fā)生轉(zhuǎn)移 | ·非常了解產(chǎn)品 ·基于價(jià)格的選擇而不注意改進(jìn) |
| 研發(fā)戰(zhàn)略 | ·強(qiáng)調(diào)研發(fā)，高投入 | ·競爭前尋求擴(kuò)張 | ·研發(fā)投入低 | ·停止新的研發(fā)投入 |
| 公司戰(zhàn)略 | ·尋求主導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 ·為保證產(chǎn)品質(zhì)量，尤其注重研發(fā)和生產(chǎn) | ·積極應(yīng)對(duì)競爭 | ·如果不是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，增加份額的代價(jià)很大 ·尋求降低成本 | ·成本控制尤其重要 |
| 利潤目標(biāo) | ·高價(jià)格戰(zhàn)略 | ·獲利能力強(qiáng)，但由于競爭者進(jìn)入，價(jià)格下降 | ·因競爭而加大投入，利潤被消耗，單位利潤下降 | ·出現(xiàn)價(jià)格競爭和低增長 ·繼續(xù)降低成本，降低價(jià)格 |
| 競爭者戰(zhàn)略 | ·非常關(guān)注新產(chǎn)品 ·嘗試生產(chǎn)新產(chǎn)品 | ·市場(chǎng)進(jìn)入 ·試圖革新 | ·以廣告和質(zhì)量作為主要手段 ·低產(chǎn)品差異 ·低產(chǎn)品變化 | ·價(jià)格戰(zhàn) ·一些企業(yè)退出該 行業(yè) |
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