第一節(jié) 發(fā)展問題
目前人造絲花 行業(yè) 的存在自主創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，特別是中小企業(yè)多，技術(shù)力量薄弱、散亂、參差不齊的現(xiàn)象?？傮w來講，我國的人造絲花存在散亂、參差不齊的現(xiàn)象，整體規(guī)模偏小，沒有大宗應(yīng)用的主導(dǎo)產(chǎn)品，至今沒有規(guī)?；a(chǎn)應(yīng)用的產(chǎn)品。由于技術(shù)水準(zhǔn)、管理水平、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使等原因造成了我國人造絲花 行業(yè) 存在諸多問題，不利于產(chǎn)業(yè)健康快速地發(fā)展。
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略
人造絲花 行業(yè) 同樣遵循優(yōu)勝劣汰的法則，要生存發(fā)展必須穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新材料、新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，適宜人造絲花 行業(yè) 技術(shù)、設(shè)備環(huán)境生產(chǎn)的產(chǎn)品，要目標(biāo)明確，轉(zhuǎn)為專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)。目前制約人造絲花 行業(yè) 發(fā)展，主要是信息不暢通，國內(nèi)同行間技術(shù)絕密，對(duì)國外的新技術(shù)更是知之甚少；在新技術(shù)、新材料、產(chǎn)品科技含量等方面投入不足； 行業(yè) 中缺少一個(gè)領(lǐng)軍組織（人物）；沒有形成全局意義上的產(chǎn)、學(xué)、研氛圍和成長環(huán)境；骨干企業(yè)沒有切實(shí)良好的機(jī)制，未能充分發(fā)揮自身的技術(shù)、人才、設(shè)備、名牌等優(yōu)勢(shì)，而部分新興的私有制企業(yè)卻經(jīng)營靈活，敢于在技術(shù)、人才、設(shè)備及吸收國外技術(shù)方面的投入，發(fā)展迅猛。產(chǎn)品整體技術(shù)含量上了一大步，加工質(zhì)量、生產(chǎn)效率大幅度提高，產(chǎn)品產(chǎn)量、競(jìng)爭(zhēng)能力同步提高。
因此，我國人造絲花 行業(yè) 的骨干廠家要吸收新的理念，克服保守觀念，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開發(fā)、生產(chǎn)適合市場(chǎng)的制品，縮小同國外同行間的距離，為我國的建設(shè)發(fā)展提供有力的保障。
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